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    世通華納傳媒集團全國市場總監(jiān)陳渡風

    2009年10月31日 14:45鳳凰網(wǎng)財經(jīng) 】 【打印共有評論0

    世通華納傳媒集團全國市場總監(jiān)陳渡風

    世通華納傳媒集團全國市場總監(jiān)陳渡風

    以下為演講實錄:

    陳渡風:大家好,非常高興我們有幸相聚在南寧,就新媒體的創(chuàng)新做一個探討。來的時候,我們領導跟我說了兩句話,你是第一次在這里代表世通華納演講,講好了回來給你獎勵一萬塊錢,第二句話就是沒有講好回來罰兩萬。

    我從三個方面來講這個話題,一個是真實的世通華納,第二個她的突破之路,第三個是移動電視行業(yè)的十大趨勢。現(xiàn)在我講的更細一點。

    世通華納的資源在全國總共覆蓋了35個城市,8萬公交車,13萬移動視頻終端,影響了國內(nèi)3.5億的中堅力量。對世通華納做幾點補充,我們是在公交移動電視行業(yè)當中的唯一一家集內(nèi)容制作、廣告及運維三位一體的運營商,我們?yōu)槭裁醋鲞@個呢?在內(nèi)容上面我們自己采編,打造公交人群喜愛的節(jié)目,在運維方面我們有自己的團隊,可以保障播出質(zhì)量。在此基礎上開發(fā)廣告業(yè)務。第三個我強調(diào)一點就是媒體特性。移動電視媒體是一個貫通式的媒體,我們提出了一個概念就是全效傳播,我把這個會場看作是一個公交車,大家就是乘客,我這里就是我們世通華納的屏幕播放,我相信除了睡覺的,大家都可以看到,就算我在這里胡說八道大家都能記住。全效傳播,它有很強的刺激性,效果性。

    我們的成本優(yōu)勢,根據(jù)研究公司的調(diào)查,移動電視廣告的千人成本平均為主流媒體的10%,平面媒體的5%,為戶外媒體的20%。另外我講一點他是一個白天電視,而傳統(tǒng)媒體是一個晚上電視,他的收視高峰每天達到5個小時,集中在上班和下班時間。而傳統(tǒng)電視只有3個小時的高峰,公交移動電視和傳統(tǒng)的電視是一對良好的黃金搭檔。 現(xiàn)在我講第二個部分,我們策略,總策略我們強調(diào)專業(yè),專注。專注于公交移動電視的領域,不去拓展地鐵,手機電視,和其他移動電視,專業(yè)就是我們的專業(yè)的服務,公交移動電視的客戶,我們一直堅持戶外電視,我們的策略是分流中國傳統(tǒng)電視的預算。我們的受眾,每天在公交車上看到有關產(chǎn)品的廣告信息,下班之后就可以買回家。我們的操作方針9個字,學先進,傍大款,抓長尾。我們也學習先進的子公司,強化二三線城市的價值。第二個就是傍大款,在客戶的規(guī)模,各類型行業(yè)有選擇性的開發(fā)。

    在我們客戶營銷的策略方面,第一是新聞營銷,集團每年每個月都對集團的市場部和新聞的數(shù)量和質(zhì)量做了考核,第二個就是事件營銷,把每個事件做放大和推廣。第三個就是活動營銷,一個就是自己操作的活動,比如說原來,去年做完收視調(diào)查以后,集團在全國做公交移動收視率評估標準巡演。我們跟北大的新聞學院,跟傳媒中國網(wǎng),做《中國品牌與傳播大會》活動都成為了標桿。在突出重圍方面,是大客戶的營銷,我們做兩個,一個是渠道的拓展,在策略方面抓新客戶的增長,老客戶的增量,第三是降低客戶的流失率,優(yōu)化客戶的結(jié)構(gòu)。從去年以來,世通華納一季度財報增長50%,第二季度是190%。第一個從組織框架上強化,第二個從人力上加強,從數(shù)據(jù)方面和市場宣傳面做更大的支持,我們建立了代理人的支持,就像參照保險公司的做法。各子公司強調(diào)凸顯本地銷售的價值,加強在每個城市媒體品牌的提升。 第三內(nèi)部人才建設,第五渠道建設,銷售政策,第六,銷售人員素質(zhì)的提升,第七,推廣新型銷售策略,第八跟隨策略,第九嚴格的考核制度。第三個部分,我講一下趨勢,這個非???。第一個是廣告主認可度迅速提高,從原來的試驗性投放到后面的常規(guī)投放。第二,移動電視收視率得到廣泛的運用。第三個專業(yè)專注,我們認為盡管移動電視有公交,有地鐵,但是我們強調(diào)公車領域的專業(yè)專注。第四個就是品牌建設的加速,隨著移動電視的成熟,品牌電視提到首要的位置。

    媒介策略工作可以幫助廣告主進行有效的提升,品牌營銷下沉凸顯商機,現(xiàn)在寶潔為什么做得這么好,他已經(jīng)把他放到了一線城市,所以越是二三線城市更有價值。第八個植入式廣告份額加大,第九個,行業(yè)并購資源爭奪活躍。我們進入一個市場,或者是推出一個市場,產(chǎn)生利潤是唯一的標準。第十個就是人才流動加劇。最后我跟大家分享2008年的廣告語,“完成不可能的事很容易”,希望大家完成不可能的事很容易。

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    作者:    編輯: madj
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