談一談印度的可再生能源的發(fā)展，我們在太陽能方面做得非常好。印度認(rèn)為大自然是不會來解救我們的。從微觀角度我們是斥巨資做投資，投資太陽能。太陽能中有很廣泛的領(lǐng)域，我們進(jìn)入了每一個環(huán)節(jié)，你能想到什么地方我們就在這個環(huán)節(jié)有投資和運(yùn)營。就像Hablerstadt所說的，我們相信創(chuàng)新的重要性。因?yàn)槲覀兿嘈艅?chuàng)新至關(guān)重要，所以在太陽能中的每一個環(huán)節(jié)，多晶硅和聚合技術(shù)，以及其他的領(lǐng)域都是我們關(guān)注的熱點(diǎn)。沒有引發(fā)就沒有創(chuàng)新。因此在德里，我們有非常大的研發(fā)中心，專門研究納米技術(shù)。萬部長也談到了納米技術(shù)的問題。我想說的是，如果我們能更進(jìn)一步發(fā)展納米技術(shù)，有更多的發(fā)明降低成本，我認(rèn)為這是可以做得到的。這也是我們在印度正在做的事情，我相信整個游戲規(guī)則都會發(fā)生變化，整個格局都會變化。

Hablerstadt：非常感謝。劉先生您是中國非常大的IT公司的負(fù)責(zé)人，我想問您的問題是，您的經(jīng)驗(yàn)和戰(zhàn)略是不是完全符合萬部長剛剛所提出的發(fā)展方向呢？你可能會說是的，這個問題就在于是像您這樣的企業(yè)家追隨政府呢？還是政府根據(jù)你們的一些需要來制定政策？

劉積仁：全球都聚焦新興市場，希望新興市場能推動全球經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，這是由中國所引領(lǐng)的。在中國有諸多挑戰(zhàn)地第一個挑戰(zhàn)是如果我們看一看，假設(shè)中國政府停止了刺激計(jì)劃，

中國未來會何去何從？我們面臨巨大的問題，包括出口的減少，中國是一個出口主導(dǎo)型的經(jīng)濟(jì)體。我們是以制造業(yè)為核心的。這也就意味著如果沒有這樣的刺激方案的話，我們?nèi)司筒荒軌蛟俪隹诜矫嫣嵴癯隹诟淖儸F(xiàn)狀。談到消費(fèi)內(nèi)需，我認(rèn)為在未來這是有很大潛力的。但就現(xiàn)狀來看，內(nèi)需的增長還不能夠抵消在出口上個放緩和減少。政府需要制定另一個刺激計(jì)劃來促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長。但同時，政府的財政收入也應(yīng)該來自于公司所教的稅收。我認(rèn)為這是一個很大的挑戰(zhàn)。

如果我們想要成功轉(zhuǎn)型，從一個以制造業(yè)為主的經(jīng)濟(jì)體，轉(zhuǎn)變成以服務(wù)業(yè)為主的經(jīng)濟(jì)體，或者是轉(zhuǎn)變成一個更加具有創(chuàng)新精神的國家，這樣的轉(zhuǎn)型并不是一年兩年就能夠完成的。這可能需要更長的時間循序漸進(jìn)來實(shí)現(xiàn)這樣的轉(zhuǎn)型。就像在日本，在歐洲、在美國，在40、50年代所經(jīng)歷的情況一樣，人民說中國有很多的儲蓄，政府希望每個人能夠有更多的收入，能夠有更強(qiáng)的消費(fèi)能力。但是，人們的觀念并不是那么快能夠改變的，如果他們不能確保這些錢，確保他們未來是很安全的，確保他們不會花錢的，這是我們中國的文化。你僅僅給農(nóng)民幾百塊錢這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，因?yàn)樗麄円嗅t(yī)保、退休金和養(yǎng)老金，要有的保障。我覺得在中國內(nèi)需的提升和出口的減少中還是有很大的鴻溝的。

在中國我們不僅僅要進(jìn)一步增長過去已經(jīng)有的消費(fèi)，而且要增加新的消費(fèi)。在中國電子產(chǎn)品過去有很多的有形產(chǎn)品，但現(xiàn)在這種無形的電子產(chǎn)品的發(fā)展?jié)摿κ欠浅４蟮摹：芏嗄贻p人會在手機(jī)上下載音樂，會在網(wǎng)上購買這些無形的產(chǎn)品。這在方面潛力巨大，尤其是我們的年輕人的潛力是巨大的。而我們要調(diào)整技術(shù)，有更多的IT技術(shù)和創(chuàng)新，我們也需要更多的人能夠在服務(wù)業(yè)工作。我覺得中國是沒有辦法靠一己之力來促進(jìn)全球經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇的，因?yàn)槲覀冃枰恍r間來提振消費(fèi)，這并不是一年兩年可以完成的，當(dāng)然政府可以繼續(xù)支持和刺激經(jīng)濟(jì)增長。

但問題是得花多少時間，而且有多少錢來做這樣的事情。

Hablerstadt：那么Boodai先生，中東一般人不會把它看成有新增長綠芽的地方。

Boodai：今天我們看待中東的時候是有升有降，它的地理情況很特別，我們從這場經(jīng)濟(jì)危機(jī)中吸取了很多的教訓(xùn)。我們認(rèn)為最重要的財產(chǎn)是我們從經(jīng)濟(jì)危機(jī)中吸取的教訓(xùn)。在中東可以說，政府在過去的幾十年中一直是主導(dǎo)著國家的經(jīng)濟(jì)和企業(yè)。我們經(jīng)歷了油價上升到每桶147美元的情況，我們現(xiàn)在必須發(fā)展我們的企業(yè)，創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會才能夠讓經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持活力。比如說在幾年前公共交通媒體、航空公司都是國家所有的，現(xiàn)在我們面臨著這樣的挑戰(zhàn)，在衰退中政府必須放棄對公司的控制權(quán)，把它讓之于民。此外我們中東有很好的市場，有的人覺得我們中東是一個小市場，因?yàn)槿丝诓欢?。但情況卻不是這樣的，去年去年我們的航空市場已經(jīng)達(dá)到了1億的乘客流量。我們達(dá)到了1.5億，其實(shí)人口并不是最重要的，而是說人口能帶來多大的消費(fèi)能力。

因此我認(rèn)為中東會充分地借鑒我們吸取的教訓(xùn)獲得發(fā)展。我們要若新的嫩芽可以發(fā)展起來，就先要把野草去除?？梢哉f政府現(xiàn)在越來越愿意傾聽，而且政府認(rèn)為有一些機(jī)會可以和民營企業(yè)一起投資。還有一點(diǎn)是能源，這是兩方面，一方面是清潔能源。我們現(xiàn)在在中東認(rèn)為我們的油可以生產(chǎn)很多的東西，包括手機(jī)包括生產(chǎn)地毯，包括方方面面我們都需要用石油來作為能源。但我們認(rèn)為我們未來在石油產(chǎn)業(yè)要更加迫切地進(jìn)入到下游的生產(chǎn)，這可以說有很多新的產(chǎn)品和新市場，這是非常重要的。

Hablerstadt：下面我們請我們的聽眾提問，因?yàn)槲覀円呀?jīng)看到我們的演講嘉賓為我們描繪了令人激動人心的途徑，甚至美國和歐洲的名字都還沒有提到。我們在探討世界其他地方的機(jī)會?？梢哉f在世界其他的地方和美歐傳統(tǒng)的大陸相比我們有更樂觀的理由和跡象。

Q：我有一個很短很簡單的問題問劉先生。我就要用中文問這個問題了。我們知道東軟作為以高新技術(shù)起家的，現(xiàn)在也在從事高新技術(shù)行業(yè)的民營企業(yè)在全國已經(jīng)非常知名了，很多同類的企業(yè)都是以東軟為楷模，東軟現(xiàn)在在進(jìn)行哪些管理上的完善和創(chuàng)新，提升國際競爭力。您期待的哪些機(jī)制和政策上的改進(jìn)和完善。謝謝！

劉積仁：我不知道她的問題是不是切題。我們就簡單回答吧。我不想直接回答這個問題了，我也不想在這里給我們的公司做廣告了。我只想說創(chuàng)新是非常重要的。大家看一下我們比較關(guān)注現(xiàn)在碳排放的問題，而且我們也是要談創(chuàng)造內(nèi)需市場，如果我們看醫(yī)療保健這個行業(yè)，可以說在中國醫(yī)院是人滿為患，就像一個大市場一樣，如果到中國的醫(yī)院就可以花一天的時間。而很多的中小醫(yī)院卻沒有人。這是對資源的浪費(fèi)，因此創(chuàng)新是可以解決這個問題的。我們必須要建立基本的基礎(chǔ)設(shè)施，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。并且要有更多的設(shè)備能夠把老人和家庭聯(lián)系起來。對去醫(yī)院不方便的人我們也需要有技術(shù)為他們提供醫(yī)療服務(wù)。現(xiàn)在很多新的公司在狀態(tài)新的技術(shù)來改變這種狀況。

首先，他們要讓資源有一個更好的均衡，第二，該是要采用新的技術(shù)帶來新的消費(fèi)需求。這是以前的模式所沒有的，但是新的模式會對人民有利。當(dāng)然，有了新的技術(shù)以后，人們也不用經(jīng)常地出去了，這樣對解決環(huán)保和交通擁
堵都有好處。我們談到了清潔能源和碳排放，但我認(rèn)為怎么樣可以采用正確的測量方法來改變狀況呢？這要比技術(shù)還重要。因?yàn)楹芏鄷r候有問題，是因?yàn)槲覀冃枰芎玫墓芾韥斫鉀Q這些問題。IT是其中一個很有用的工具。

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2009夏季達(dá)沃斯論壇

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