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文交所股東之謎：關聯(lián)股東盤根錯節(jié)，實際控制人浮出水面

目前，市場質(zhì)疑最多的還是文交所神秘的股東背景。

記者從有關部門獲得的相關資料顯示，文交所分別由3家法人股東和5位自然人股東投資創(chuàng)立。

其中，天津濟川投資發(fā)展有限公司(下稱濟川投資)，持股40.74%，為第一大股東；天津市泰運天成投資有限公司(下稱泰運天成)，持股27.6%，為第二大股東；新金融公司持股15.04%。

此外，陳玉、趙志攀、李樹銅、劉振穎、雷原等5位自然人股東，則分別持股8.15%、3.26%、3.26%、1.63%、0.33%。

濟川投資的法定代表人為毛建萍，為其獨資1000萬元成立，公司成立于2007年9月21日。兩年后，法定代表人更改為陳玉。2010年10月，文交所即將開業(yè)試運行時，法人代表再次變更為毛建萍。

據(jù)知情人士向記者透露，毛建萍，現(xiàn)年37歲，即為陳玉之妻。

陳玉與屠春岸，毫無疑問，這是兩個與文交所有著密切關系的人。一個是文交所真正的主人，一個則是文交所的創(chuàng)始人。某種意義上，文交所的建立，就是屠春岸想到了一個“創(chuàng)業(yè)”的點子，然后通過中間人劉振穎找到地產(chǎn)商陳玉投資。

如前文所述，“四年來，文交所的建立包含了屠春岸的所有心血，從跑批文到辦公地點的選擇、電子交易平臺的確立、與招行的資金托管及文交所員工招聘，幾乎是屠一手落實包辦?！痹c屠打過多次交道的天津金融辦一位知情人士向記者透露，屠個子不高、中等身材、戴眼鏡、白凈斯文，不過做事認真，腦子靈活，又能吃苦。

“屠是個干實事的人，且很有才情，對于藝術品也有較強的鑒賞能力，屬于高文化、高素質(zhì)、高品位的‘三高男’。”

但是，為文交所的創(chuàng)辦奔波勞碌四年后，屠春岸卻默然退出。

2010年10月，文交所首任總經(jīng)理屠春岸正式辦理離職手續(xù)，告別了奮斗4年的天津，回到北京。

“屠推出文交所時的態(tài)度相當堅決，退出也相當徹底。”上述天津金融辦知情人士告訴記者。

對于有媒體披露“內(nèi)部文件顯示，趙志攀所持股份實際為屠春岸代持”，該知情人士坦言，所謂內(nèi)部文件是一份股東大會簽字書，當日召開股東大會時，趙志攀作為陳玉的代持者，并沒有按規(guī)定出席，為表決股東大會決議，便以趙志攀的名義向屠出示一份委托函，委托在文交所不占有股權的屠代為表決，故在趙志攀的表決簽字處，由屠代為簽字表決。

到底是什么原因，讓創(chuàng)始人屠在功成之際放棄努力四年的心血？

“打個比方說，如果你的目標是蓋一個五星飯店，結果卻被人硬做成快餐廳，怎么辦？”上述天津金融辦知情人士如此解釋屠的退出理由。

實際上，據(jù)記者多方調(diào)查了解，由于陳玉在文交所一股獨大，引入股東投資時講好的“投資者不參與文交所的經(jīng)營管理，由屠領導專門的經(jīng)營班子負責經(jīng)營”的條件，因大股東“專權”而名存實亡。

屠曾在其日記中寫道，關于文交所的運營建設，“我在很認真地學習阿里巴巴和淘寶網(wǎng)的經(jīng)驗，希望尋求打造一個金融資本的網(wǎng)易模式的可能?！?/p>

記者走訪數(shù)位曾介入文交所管理層的有關人士得知，屠希望把藝術品份額交易的市場做成正規(guī)的可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新金融平臺，按他最初的規(guī)則設計，是參照國內(nèi)股市的設計，由獨立的中介機構代理方、上市審核委員會等多方機構設置，而且要求實實在在地按規(guī)則和章程辦事，使文交所成為業(yè)內(nèi)權威的金融交易平臺。

但作為房地產(chǎn)商人，陳玉追求的則是短期利益最大化，在其“利益說”的帶動下，其他股東都紛紛偏向陳一方。

文交所內(nèi)部有說法稱，雖然屠對于要求短期利益最大化的做法表示理解，但是難以在橫加干涉下實現(xiàn)初衷，無奈選擇退出。