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    可口可樂欲“吞”匯源果汁 中國網民八成不贊同

    2008年09月08日 08:52人民網 】 【打印已有評論0

    當匯源果汁流進可口可樂杯中,留給我們思考的真正問題是:如何適應經濟全球化,進一步深化經濟體制改革,為民族支柱企業(yè)做大做強營造好環(huán)境。

    從“樂凱”膠卷、“小護士”到近年的“大寶”、“蘇泊爾”,有關民族品牌被并購,一直是近年來我國經濟領域吸引眼球的熱點事件。近日,可口可樂公司宣布計劃以179.2億港元現(xiàn)金收購中國匯源果汁集團有限公司。消息被公布后,立即在互聯(lián)網上引起了網民的強烈抵制。但有專家認為,商業(yè)競爭或經濟合作是很正常的事情,開放的中國應該有一個開放的心態(tài)。而可口可樂方面則表示,收購后將會繼續(xù)保留匯源品牌。

    增強業(yè)務是并購主因

    “匯源在中國是一個發(fā)展已久及成功的果汁品牌,對可口可樂中國業(yè)務有相輔相成的作用。中國的果汁市場在蓬勃快速增長。這次收購將為我們的股東帶來價值,并為可口可樂公司提供一個獨特的機會以增強在中國的業(yè)務?!笨煽诳蓸饭臼紫瘓?zhí)行官及總裁穆泰康此前對媒體表示。

    據了解,可口可樂自1979年在中國開展業(yè)務,以帶氣飲料品牌可口可樂、雪碧、芬達最為知名。近年來公司積極發(fā)展一系列不帶氣飲料,包括果汁飲料、美汁源、果粒橙及原葉茶飲料。為配合該發(fā)展策略,可口可樂此次收購匯源,主要是看中匯源在中國果汁市場的品牌影響力和市場占有率,欲加強可口可樂的非碳酸飲料業(yè)務。

    也正是出于加強非碳酸飲料業(yè)務的目的,可口可樂本次不惜開出每股12.20港元的高價,該價格比8月29日匯源在聯(lián)交所的每股收市價4.14港元溢價約195%,也是匯源自2007年2月23日在香港主板上市以來的最高股價。2007年7月26日,匯源盤中最高價曾達到12.20港元。

    穆泰康透露,可口可樂將會利用其跨國飲料公司的國際專業(yè)優(yōu)勢,進一步發(fā)展匯源果汁品牌以配合中國消費者不斷轉變的需求。這次收購完成后,匯源在全國的生產設備與可口可樂的分銷網絡和原材料采購能力將產生協(xié)同效應,提升運作效益。

    可口可樂相關負責人李小筠表示,就匯源本身的品牌價值和顧客的忠誠度來看,收購付出“物有所值”。

    八成網民不滿匯源“賣身”

    收購消息一經傳出,眾多網民對這一收購表達了不滿和抵制。某網站上一項由近7萬名網民參與的調查顯示,高達82%的網民反對可口可樂收購匯源。

    “捍衛(wèi)國貨”是網民們反對此次收購案的主要理由。有人聲討說這是外資巨頭的新一輪“空襲”;有人則哀嘆又一個民族品牌即將倒掉。很多網民聯(lián)想起早已消失的品牌。超過83%的網民認為,這項收購“涉嫌外資消滅民族支柱企業(yè)”。

    而在業(yè)界的樂觀派卻認為,隨著可口可樂公司巨資收購匯源果汁的信息進一步拓展,不排除食品飲料股止跌企穩(wěn)的可能性。理由是匯源果汁并不是境外資本收購中國飲料企業(yè)的唯一標的。前些年,在香港上市的哈爾濱啤酒也一度被境外巨頭收購。后續(xù)收購的展開,有利于食品飲料行業(yè)的優(yōu)質企業(yè)獲得重新估值的機會。

    專家稱慎言民族情緒

    “商業(yè)競爭或經濟合作是很正常的事情,開放的中國應該有一個開放的心態(tài)?!泵鎸W民的激烈議論,北京大學外國經濟學說研究中心副主任夏業(yè)良提醒說,在商業(yè)環(huán)境中對于民族主義情緒一定要特別謹慎,否則會造成外國企業(yè)家對中國商業(yè)環(huán)境的不信任。

    對于網民提出的“套現(xiàn)”指責,夏業(yè)良認為應當本著“在商言商”的態(tài)度來判斷:“企業(yè)家就是企業(yè)家,沒有承擔道義的責任,只要在國家允許的前提下就可以進行自由交易?!钡餐瑫r表示,至于今后交易的結果是虧是賺,企業(yè)家也應當為自己的選擇承擔責任。

    對于此次可口可樂向匯源提出的收購要約,夏業(yè)良表示從個人情感上感到惋惜,“畢竟匯源果汁經過幾年的成長已經被大家接受,而中國像這樣有影響力的品牌又太少?!痹谒磥?,一個真正有理想抱負的企業(yè)家,應當有更加長遠的發(fā)展眼光,培植一個在國人中間值得信賴的民族品牌,而不是將其輕易出售。

    “進場獵食”誰是最大贏家

    據相關資料顯示,2007年,中國果汁飲料市場大幅增長,果蔬汁(包括百分百果汁、中濃度果蔬汁和果汁飲料)則是其中增長最快的軟飲料。截至2007年底,匯源的百分百果汁及中濃度果蔬汁銷售量分別占國內市場總額的42.6%和39.6%,繼續(xù)占據市場領導地位。

    “我們承諾在匯源品牌和現(xiàn)在業(yè)務模式的基礎上繼續(xù)發(fā)展,提升其固定資產的利用,及為匯源的員工提供更佳的機會?!蹦绿┛荡饲氨硎?。據業(yè)內人士介紹,可口可樂目前的計劃是保留匯源現(xiàn)有業(yè)務運營模式,日后將會對業(yè)務和協(xié)同效應再作評估。匯源公司現(xiàn)任董事長朱新禮同意出任名譽董事長,匯源的業(yè)務和可口可樂將因其對中國飲料行業(yè)的豐富知識和經驗受惠。

    而據業(yè)內人士分析,收購完成后,原匯源果汁前兩大股東匯源控股和達能集團分別出讓持有的42.15%和22.98%的股權。以每股12.2港元的收購價計算,一手創(chuàng)辦匯源果汁并將其推到聯(lián)交所上市的匯源果汁現(xiàn)任董事長朱新禮和達能集團分別獲得75.53億港元和41億港元的股權出讓款。

    目前,中國已經成為可口可樂全球銷量第四大市場。但飲料界資深人士透露,除匯源外,可口可樂還有意收購或參股中國另一大型飲料企業(yè),旨在做中國飲料市場第一品牌。

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