也許很多人以為世界銀行多少有些小題大做，歐洲人也有些借題發(fā)揮，畢竟有白宮背景的沃爾福威茨不過(guò)是無(wú)傷大雅地動(dòng)用一丁點(diǎn)職權(quán)為女友麗扎加了些薪水，如此“封妻蔭子”之舉似乎完全可以包容于“觀大節(jié)、略小故”的潛規(guī)則范圍之內(nèi)。坦白說(shuō)，對(duì)于沃爾福威茨而言，“女友門(mén)”中的以權(quán)謀私可能并不是其復(fù)雜從仕之路上的獨(dú)立事件，以往或許還能逢兇化吉，但這一次他卻注定在劫難逃，原因很簡(jiǎn)單，他現(xiàn)在的位置不是美國(guó)國(guó)防部副部長(zhǎng)，而是世界銀行行長(zhǎng)。沃爾福威茨的愚蠢就在于，他沒(méi)有意識(shí)到他的越軌已經(jīng)不再是有瑕疵的個(gè)人行為，而是對(duì)維持世界兩極均衡有效制度的肆意破壞。在他的無(wú)知和短視毀掉“消滅貧窮、減輕兩極分化”希望的同時(shí)，也毀掉了他自己的大好前程和布什政府的苦心經(jīng)營(yíng)或是厚望所寄。

在全球化浪潮的沖擊之下，弱肉強(qiáng)食的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)雖然推動(dòng)了全球整體利益的共同改善，但開(kāi)放度的與日俱增也同時(shí)加快了利益分配向強(qiáng)權(quán)勢(shì)力的傾斜，而強(qiáng)權(quán)勢(shì)力的相對(duì)能力增強(qiáng)又進(jìn)一步鞏固了其利益博弈中的壟斷力量。如此比例失調(diào)的循環(huán)注定是不公平的，如果沒(méi)有制衡制度的約束，兩極分化和相對(duì)貧窮會(huì)成為世界和諧和人類(lèi)發(fā)展揮之不去的可怕夢(mèng)魘。而世界銀行的存在正是這種制衡制度發(fā)揮作用的重要一環(huán)，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)事業(yè)的投資，資助成員國(guó)的復(fù)興和開(kāi)發(fā)工作，世界銀行不僅促進(jìn)了成員國(guó)國(guó)際貿(mào)易的均衡增長(zhǎng)及國(guó)際收支狀況的改善，還給全世界窮人帶來(lái)了走出貧窮，走出“馬太漩渦”的希望。

作為這樣一種特殊制衡制度組成部分的形象代表和核心所在，世界銀行行長(zhǎng)不僅要有非凡的個(gè)人魅力，淵博的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，協(xié)調(diào)的人際關(guān)系和超強(qiáng)的溝通能力，最重要的是，還要有一顆博愛(ài)而無(wú)私的心。惟有如此，世界銀行才能在取信于人的同時(shí)，擔(dān)負(fù)起拉近兩極距離的重任。而沃爾福威茨在“女友門(mén)”中表現(xiàn)出的自私和貪婪不僅讓他自己名譽(yù)掃地，也讓世界銀行由于信用缺失和有負(fù)眾望而成為制衡制度的可能叛離者和破壞者。在一個(gè)強(qiáng)權(quán)壟斷的博弈環(huán)境里，沒(méi)有什么比制衡制度的缺失更可怕的了，這也正是全世界都不能原諒沃爾福威茨的根本原因。

從世行行長(zhǎng)事件，我們不難看出，制衡制度的存在和鞏固是弱勢(shì)群體在生存游戲中希望維持的核心所在。如果說(shuō)世界銀行是全球范圍內(nèi)制衡制度的重要一環(huán)，那么在中國(guó)證券市場(chǎng)這個(gè)小范圍內(nèi)，是否存在類(lèi)似的制衡制度安排呢？答案多少是令人遺憾的。這似乎正是大多數(shù)散兵游勇在牛市中依舊寢食難安的源頭所在，由于制衡制度的缺失，弱勢(shì)群體的安全感根本就無(wú)從說(shuō)起，他們似乎只能將有限的希望寄托于各種可能的 “利好”，比如中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的繁花似錦，或是上市企業(yè)的潛力未盡，但多少有些“掩耳盜鈴”意味的是，他們沒(méi)有意識(shí)到，或者不愿意識(shí)到，這些所謂的利好在強(qiáng)勢(shì)群體的利用或是擺布之下，也可能會(huì)在某一瞬間變成風(fēng)險(xiǎn)釋放的利空所在。

真正能夠擔(dān)負(fù)起希望重托的，只能是獨(dú)立的制衡制度，在證券市場(chǎng)，就是行之有效的中小股東保護(hù)機(jī)制。從歷史的角度來(lái)看，中小股東參與公司治理是一個(gè)逐步發(fā)展的過(guò)程。中小股東在公司治理歷史的早期并未積極參與到治理中去，而是依靠管理者和大持有者進(jìn)行治理，這樣的治理機(jī)制使中小股東獲得了搭便車(chē)的好處，但卻不能完全保證中小股東的利益。由于代理權(quán)之爭(zhēng)（Proxy Fights）、中小股東的激進(jìn)行動(dòng)（Activism）、中小股東訴訟（Suits）等中小股東自發(fā)維護(hù)自身利益的重要手段在中國(guó)這樣的新興資本市場(chǎng)大多僅處于理論研究階段，類(lèi)似于“類(lèi)別股東表決機(jī)制”的制度安排就更顯彌足珍貴，如何通過(guò)有針對(duì)性的證券市場(chǎng)法制建設(shè)來(lái)引導(dǎo)和規(guī)范各市場(chǎng)主體的行為，保護(hù)弱勢(shì)群體的利益，減輕市場(chǎng)肆意波動(dòng)對(duì)中小投資者的傷害，似乎正是維持長(zhǎng)期利益均衡的關(guān)鍵所在。

世行行長(zhǎng)搖搖欲墜，中國(guó)股市依舊堅(jiān)挺，也許是時(shí)候問(wèn)問(wèn)自己：心虛否？