鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊 2010夏季達沃斯論壇于9月13日至15日在天津舉行，論壇將著重關(guān)注后危機時代的議題，主題是“推動可持續(xù)增長”。鳳凰網(wǎng)財經(jīng)全程報道，以下為推動可持續(xù)性發(fā)展主題論壇全部實錄：

主持人尼克-戈文：請各位嘉賓介紹一下自己。

施正榮：今年我們預(yù)計還會再有300兆網(wǎng)，大家可以看到我們?nèi)〉玫木薮蟮脑鲩L，我們推動的可持續(xù)發(fā)展，這不但不是一種代價，反而給我們帶來了商業(yè)利潤。

Caio Koch-Weser：我們公司所做的就是要去提供一些能源、服務(wù)器，這個大概像集裝箱那么大，放在建筑里，把任何原料，能夠直接把能源提到建筑到里，使得整個居民區(qū)大量減少二氧化碳排放 提高能效，同時能夠使得生物制能獲得100%的清潔型。我們現(xiàn)在又獲得了很大的行業(yè)客戶，比如說像加利福尼亞州，像沃爾馬、可口可樂、易貝、谷歌等等。

哈里-S-巴迪亞：大家下午好！我們在很多行業(yè)進行了投資，最大的行業(yè)是生命科學(xué)，所以我們是在印度最大的生命科學(xué)研發(fā)機構(gòu)，我們大概有1200名員工是研發(fā)人員，我們在印度有十個地方辦事處，還有一些在北美，我們第二個業(yè)務(wù)就是石油開采。我們對石油和天然氣進行開采，主要是在印度的這些地方。第三是糧食行業(yè)，我們是印度最大的食品公司。

主持人：不是所有人都參加了你的導(dǎo)視會議，你是公司董事長已經(jīng)有很長時間，如果大家沒參加您上次的會議，先給我們介紹您所在的公司。

詹姆斯-E-羅杰斯：我是杜克公司的總裁兼董事長兼CEO，我們公司是最大的發(fā)電公司制一，我們在南美也有工廠。

主要是水力發(fā)電，我們這家公司的宗旨就是希望能夠領(lǐng)導(dǎo)人們生活的方式，特別在炭排放法案當(dāng)中，在過去幾年我們面臨很大的障礙，有些問題沒有得到解決。最重要一點我們公司完全進行企業(yè)的轉(zhuǎn)型，重新設(shè)定自己的議程，我們現(xiàn)在正在建立世界上能效最高的煤氣電話的工廠。我們還投資在太陽能，投資在風(fēng)能以及所有的各種能夠發(fā)電的替代能源方面，我們認為擴展的產(chǎn)品組合是至關(guān)重要的。

成思危：我是全國人大副委員長，這是過去的職務(wù)，現(xiàn)在我已經(jīng)退休了?，F(xiàn)在我做什么？工作之一推動中國的綠色經(jīng)濟發(fā)展，綠色經(jīng)濟就是替代低碳經(jīng)濟，循環(huán)經(jīng)濟，生態(tài)經(jīng)濟結(jié)合在一起。我所做的工作第一個就是要去提高能效，提高化石燃料的能效。第二推動新能源的發(fā)展。第三推動低碳融資，包括碳交易和碳稅。

主持人：下面給大家解釋一下我們的討論如何進行，可以引用很多文件，但是我手頭有一個全球商業(yè)協(xié)會推動可持續(xù)發(fā)展的報告，2050年很多CEO和主席都是剛才提到的組織的成員，這份報告當(dāng)中提到我們有比較大的集會游比較少的機會，來推動商業(yè)的機會，企業(yè)像往常一樣的運作方式，無法使我們獲得可持續(xù)發(fā)展，因此我們必須做出徹底的變革，而且現(xiàn)在就要開始。在這樣的框架之下，我請在座嘉賓，在5分鐘之內(nèi)給我們介紹一下你們的經(jīng)驗和教訓(xùn)，以及你們是如何不斷改進自己的商業(yè)模式與時俱進。首先請出施正榮先生。

施正榮：我們是光伏電池行業(yè)。目前這個行業(yè)仍然是受到補貼的行業(yè)，也就是說政府提供補貼，包括電價上的補貼，以期使得我們這個行業(yè)能夠盈利。

從這個角度世界各地越來越多的政府意識到了推動綠色經(jīng)濟發(fā)展是很重要的，而且我們也知道在過去人們大量探討氣候變化問題，比如在哥本哈根會議上，人們會說哥本哈根會議上，這個問題并沒有得到解決?？赡苓€有其他的問題，包括環(huán)保問題，但是從我們這個行業(yè)而言，政府現(xiàn)在給太陽能的發(fā)展提供越來越多的補貼，我們這個行業(yè)的發(fā)展要取決于政府是否能夠意識到并且認可我們行業(yè)是新的經(jīng)濟增長的行業(yè)，這樣的話，也就是說就綠色經(jīng)濟達成一個共識，如何獲得真正的增長，如何獲得真正的動因，現(xiàn)在我們正朝著政府的方向走，這是為什么即便在金融行業(yè)期間，我們這個行業(yè)只是一個半季度經(jīng)濟下滑，很快就復(fù)蘇了。而且現(xiàn)在很快又出現(xiàn)供不應(yīng)求的狀況。

第二點，多國企業(yè)或者跨國企業(yè)是什么樣，也就是說跨國企業(yè)在這個領(lǐng)域做了什么，在我看來很多跨國企業(yè)開始關(guān)注的是密切的注意或者說觀察新能源的發(fā)展，比如說太陽能，我覺得他們這么做有兩個原因，第一個他們覺得這是促進未來業(yè)務(wù)發(fā)展的新型的投資，所以他們就開始對太陽能發(fā)電廠進行了投資或者說風(fēng)能發(fā)電廠。第二，他們也開始對這些再生能源的，比如太陽能，像LG、三星、TCMC所有半導(dǎo)體大公司都朝著這個方向走。因此這也意味著可再生能源，太陽能和綠色經(jīng)濟毫無疑問，已經(jīng)成為很多跨國公司關(guān)注的焦點。

第三，作為我們這家企業(yè)，我們做了什么呢？我們主要提供的是太陽能光伏電池，剛才我也提到了，我們的目的是希望能夠提供可再生能源的解決方案，但同時我們也認識到其實我們也做另外三種事情，第一個我們花了大量的精力去教育政府以及公眾，目的是希望告訴他們推動綠色的生活方式是很重要的，也是緊迫的，因為我們從個人的角度也認識到比如在中國人的生活取得了很大的改善，但同時我們也看到浪費的現(xiàn)象也越來越嚴(yán)重了，一個良好的生活方式，并不意味著浪費的發(fā)生，所以我覺得中國必須要改變自己生活的方式。同時真的需要改變自己的生活方式，轉(zhuǎn)變成綠色的生活。30年前或者20年前，那種類型的生活方式其實是很低碳的，而且我也不斷地說在中國我們有五千年的文明史，我們的古代的祖先4800年以來，他們的生活方式是可持續(xù)的，所以我們必須要改變現(xiàn)在的生活方式。

我們要改變自己的行為，很多公司可能只是關(guān)注盈利，，即便是對于自己核心產(chǎn)品的研發(fā)而言，他們也是關(guān)注盈利，他們可能相比而言不太關(guān)注環(huán)境、排放這些問題。因此我們出現(xiàn)一個新的詞語是清潔生產(chǎn)，所謂清潔生產(chǎn)就是要減少排放，要重新循環(huán)，同時再次使用，所謂減少就是指在設(shè)計階段應(yīng)該盡可能減少化學(xué)品、能源以及其他類型的原材料的應(yīng)用。即便在生產(chǎn)的時候，我們出現(xiàn)污染，也可以重新循環(huán)，再次使用。這是積極的方向，為什么呢？因為一方面我們要在保護環(huán)境、減少資源的使用，另外一方面也能夠給公司帶來利潤，這并不是相互矛盾的。

最后，作為一家公司，我們也應(yīng)該以一種可持續(xù)的方式來思考，我們應(yīng)該有更加精確和全面的解決方案，因為如果我們只是有一些臨時性的思考，想要找到一些權(quán)宜之計，那么未來的問題還是沒有辦法解決，所以我覺得現(xiàn)在我們每個人都應(yīng)該找到一種全面的方式，來長期地解決問題。作為一個企業(yè)家，我一直秉持的理念或者在十年前成為企業(yè)家以來，我所學(xué)到的一點，作為一家企業(yè)總是應(yīng)該解決社會的問題，一個國家的問題，未來的問題和人類的問題。謝謝！

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2010夏季達沃斯論壇

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