聽眾：你們的討論非常有意思，主要是關(guān)注在前沿市場(chǎng)上要發(fā)展該如何進(jìn)行？前沿市場(chǎng)的公司能夠在地區(qū)和全球作出什么樣的貢獻(xiàn)呢？也就是說來自于前沿市場(chǎng)的這些公司能夠給世界上其他部分帶來什么樣的貢獻(xiàn)呢？

伊麗莎白·布思：在我們的企業(yè)當(dāng)中創(chuàng)新非常的關(guān)鍵，我們必須擁有專業(yè)的技術(shù)，才能夠使我們成功，我們所使用的移動(dòng)的技術(shù)，因?yàn)榍把厥袌?chǎng)的人已經(jīng)有一些目前做事的方式了，因?yàn)橘Y本和資源在這些市場(chǎng)都是有限的，通常他們所使用的方法就是具有成本效益的這種方法，在前沿市場(chǎng)已經(jīng)開發(fā)出技術(shù)和產(chǎn)品，具有成本效益的技術(shù)和產(chǎn)品，在全球市場(chǎng)上我們也可以利用這些具有成本效應(yīng)的技術(shù)和產(chǎn)品。

西蒙·揚(yáng)科夫：我也想回答一下。我在保加利亞也發(fā)現(xiàn)，很多投資者到保加利亞，我是來自于新興市場(chǎng)，并不是前沿市場(chǎng)。剛剛伊麗莎白·布思說的，她們也遇到過類似的問題，比如說有些技術(shù)在這些國家非常的重要，保加利亞在過去幾年當(dāng)中我們確實(shí)遇到類似的問題，對(duì)于一些行業(yè)來說我們的供給是不夠的，比如你是工廠的話確實(shí)需要供應(yīng)，比如說你是做手術(shù)的醫(yī)生，你也希望能夠相應(yīng)的供應(yīng)，對(duì)于新興市場(chǎng)來說他們有很多的技術(shù)，比如電網(wǎng)的技術(shù)還有其他的技術(shù)都值得運(yùn)用，在發(fā)達(dá)市場(chǎng)上他們所使用的就是電網(wǎng)的電，而在發(fā)展中國家他們可能會(huì)有其他的供電方法，在不發(fā)達(dá)的國家還是有很多技術(shù)的。

主持人Tarun Khanna：我們剛才聽到你的發(fā)言，有很多的例子都告訴我們，世界上很多國家都有專門的技術(shù)，其中一點(diǎn)，比如說生物燃料，生物燃料當(dāng)然也有問題，比如說巴西，由于他的政府和天然的稟賦，這些國家非常愿意使用生物的燃料，包括以色列，以色列也非常愿意使用這方面的原料。在做心臟手術(shù)的時(shí)候，大家可能覺得南印度可能并不是做的最好的，實(shí)際上印度人經(jīng)常會(huì)有心臟病，所以很多的人到醫(yī)院做心臟手術(shù)，醫(yī)生就不斷的做手術(shù)，所以他們就這方面手術(shù)做的非常好。如果我們能夠睜開眼睛看這些長處，就會(huì)發(fā)現(xiàn)很多不同國家的特長。

聽眾：對(duì)于中國這樣的國家來說，東部和中西部發(fā)展是不平衡的？東部地區(qū)可能算前沿市場(chǎng)，東部地區(qū)可能是新興經(jīng)濟(jì)體？不知道這樣說是不是準(zhǔn)備？如何協(xié)調(diào)東西部的發(fā)展，以及新興經(jīng)濟(jì)體與前沿的合作？

朱鴻杰：前沿市場(chǎng)劃分是對(duì)一個(gè)國家整體來確定的，你這個(gè)說是中國內(nèi)部東西方之間的經(jīng)濟(jì)差距，這是沒有問題的，所以說中國政府，也是中央了，也決定西部大開發(fā)，振興東北老就業(yè)基地等等措施，實(shí)際上就是為了解決差距的問題，但是我們這兩個(gè)地區(qū)不能用兩個(gè)概念來比較，在中國來講，如果講中國現(xiàn)在人均GDP3700億美元，不能說西部1000多，東部5000多，不能這樣說，還是講一個(gè)國家的整體情況，這是我們中國內(nèi)部的事。

Lam Don：我覺得國家和無私有公司需要有一定的合作伙伴關(guān)系，國家比如說可以提出一些免稅的政策，鼓勵(lì)一些投資者到一些落后的地區(qū)，但我并不建議你去粗粗的去干預(yù)某一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作。

主持人Tarun Khanna：就是說獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制是嗎？

Lam Don：對(duì)。

主持人Tarun Khanna：我本人在哈佛地區(qū)講課已經(jīng)20多年，很少有150個(gè)學(xué)生沒有一個(gè)人進(jìn)行體驗(yàn)，現(xiàn)在有7個(gè)人舉手了。

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