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    李榮融:中國(guó)最頭痛領(lǐng)域都供大于求 職工該降薪還得降

    2012年10月23日 17:47
    來(lái)源:鳳凰財(cái)經(jīng)

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    鳳凰財(cái)經(jīng)訊 10月23日消息,國(guó)務(wù)院國(guó)資委前主任李榮融在“2012清華管理全球論壇”上表示,目前中國(guó)的毛病比較大,現(xiàn)在最頭痛的幾乎所有領(lǐng)域都存在供大于求的問(wèn)題。

    他指出,雖然結(jié)構(gòu)調(diào)整的呼聲不斷,但中國(guó)鋼鐵產(chǎn)能已經(jīng)從4億噸調(diào)到了10億噸,而且各行業(yè)成本過(guò)高。“你仔細(xì)看看我們各個(gè)行業(yè),我們行業(yè)的集中度都不高的。這就反應(yīng)了我們成本一定是高的,因?yàn)槟愕男什桓?,你怎么?huì)成本低呢?”

    針對(duì)目前諸多企業(yè)面臨的困境,李榮融的觀點(diǎn)是企業(yè)“要熬”,“抓這個(gè)時(shí)間,跟職工講清楚,該降薪還得降。我說(shuō)做好人也會(huì)做,特別是國(guó)有企業(yè),你說(shuō)漲吧,第二天就關(guān)門了,因?yàn)槟銢](méi)有競(jìng)爭(zhēng)力了。漲了沒(méi)有幾天,就下崗了,下崗對(duì)一個(gè)家庭來(lái)說(shuō)是很痛苦的?!?/p>

    談到中國(guó)制造業(yè)的未來(lái),李榮融認(rèn)為中國(guó)人還不夠挑剔,“挑剔是一種能力,接受挑剔更是一種胸懷,經(jīng)得起挑剔的產(chǎn)品,經(jīng)受得了顧客的挑剔?!彼劦?,服裝行業(yè)有一句話,即中國(guó)人買哪名牌,這個(gè)名牌馬上倒下,就是因?yàn)椤拔覀兊娜瞬惶籼蕖??!凹夹E囵B(yǎng)的學(xué)生馬馬虎虎,中國(guó)的未來(lái)的制造業(yè)是要倒霉的?!彼袊@道。

    以下是文字實(shí)錄:

    李榮融:我與制造業(yè)的關(guān)聯(lián)太大了。因?yàn)榈浇裉煳沂枪ぷ髁?4年。18年是在企業(yè),我學(xué)的是化工的電化學(xué)專業(yè)。出來(lái)工作是在做燃油噴射系統(tǒng),精度要求很高,難度也很大。應(yīng)該說(shuō)這個(gè)企業(yè)培養(yǎng)了我,所以我對(duì)制造業(yè)感情不太一樣,太深太深。因?yàn)?4年是在車間,3年是工人。在公司這一層領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)了4年,后面的24年是在政府工作。但是也沒(méi)有脫離工業(yè)和制造業(yè),因?yàn)樨?fù)責(zé)的是企業(yè)的技術(shù)改造,投資,以及企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。最近兩年在錢院長(zhǎng)學(xué)校當(dāng)實(shí)習(xí)老師。因?yàn)槲覀兏愎た频亩贾?,老師還有實(shí)習(xí)老師,因?yàn)槲也皇菍I(yè)老師。好多老師講的專業(yè)課都很好,因?yàn)閷W(xué)生學(xué)完了還得實(shí)習(xí),所以我有比較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。所以帶著學(xué)生一起討論,這兩年收獲也不小。這中間確實(shí)有不少遇到困難的。中國(guó)目前的制造業(yè)也很困難,從我自己的經(jīng)歷來(lái)說(shuō),大家知道我和制造業(yè)分不開(kāi),也十分有感情,所以今天也懷著這樣的感情參加討論。

    陳偉鴻:您有非常多的時(shí)間是在制造業(yè)的一線,現(xiàn)在制造業(yè)遇到了困難,您會(huì)焦慮嗎?

    李榮融:因?yàn)橹袊?guó)的毛病比較大?,F(xiàn)在最頭痛的幾乎所有領(lǐng)域都如此,就是供大于求。而且我們不斷還在喊要調(diào)整結(jié)構(gòu)。我們的鋼鐵能力已經(jīng)從4億噸調(diào)到了10億噸。你仔細(xì)看看我們各個(gè)行業(yè),我們行業(yè)的集中度都不高的。這就反應(yīng)了我們成本一定是高的,因?yàn)槟愕男什桓撸阍趺磿?huì)成本低呢?不可能的。

    所以對(duì)于我們當(dāng)前來(lái)說(shuō)的困難可能更大。因?yàn)樵瓉?lái)出口占了GDP54%,現(xiàn)在國(guó)外的市場(chǎng)一小,就像楊女士說(shuō)的,銷到國(guó)外的東西馬上轉(zhuǎn)到國(guó)內(nèi)行嗎?我認(rèn)為不行的,現(xiàn)在絕大部分是供大于求,所以當(dāng)前很困難是在比較,睜開(kāi)眼睛看,我的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手哪個(gè)倒下了。我的觀點(diǎn)是要熬,抓這個(gè)時(shí)間,跟職工講清楚,該降薪還得降。我說(shuō)做好人也會(huì)做,特別是國(guó)有企業(yè),你說(shuō)漲吧,第二天就關(guān)門了,因?yàn)槟銢](méi)有競(jìng)爭(zhēng)力了。漲了沒(méi)有幾天,就下崗了,下崗對(duì)一個(gè)家庭來(lái)說(shuō)是很痛苦的。比如說(shuō)一個(gè)父親原來(lái)很穩(wěn)定,結(jié)果下崗了,孩子在清華念書(shū),原來(lái)供得起,父親下崗了,命運(yùn)可能發(fā)生了改變。所以我說(shuō)這個(gè)話的意思是,制造業(yè)的調(diào)整核心提高競(jìng)爭(zhēng)力,沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,你沒(méi)法去講話。

    所以剛才麥肯錫總裁說(shuō)了,說(shuō)到搞醫(yī)療器械要求很高的,因?yàn)檫@是對(duì)人作出判斷的。我們國(guó)內(nèi)沒(méi)有想到那么復(fù)雜。你看這個(gè)廠原來(lái)做過(guò)什么,有什么信譽(yù)?比如有的廠生產(chǎn)測(cè)血壓器,你不量還好,一量嚇一跳,本來(lái)血壓正常的,用他們的產(chǎn)品量出來(lái)就高了,他們就可以順便把藥賣給你了,所以這是一連串的。人到最后別的不要,是要命的,要從行業(yè)的角度來(lái)說(shuō),可能人都逃不了的就是醫(yī)療。這個(gè)行業(yè)現(xiàn)在也很亂的,藥也亂,我們醫(yī)療器械也不是太好。因?yàn)槟銓?duì)這個(gè)行業(yè)理解就不夠,因?yàn)樗舜蚪坏?,是和人,也要很慎重。所以這個(gè)領(lǐng)域是一個(gè)很好的領(lǐng)域,但是中國(guó)從起步就要避免我們鋼鐵的錯(cuò)誤,人們說(shuō)未來(lái)調(diào)結(jié)構(gòu)還有希望嗎?

    陳偉鴻:有些過(guò)度的解放用在了別的地方,李榮融先生說(shuō)的用高的血壓計(jì)賣藥也不行。新的經(jīng)濟(jì)模型適應(yīng)發(fā)展的時(shí)候,這個(gè)模型最主要擁有什么樣的要素?

    李榮融:可能要從幾方面工作。政府要做好政府的事,我們企業(yè)要做好企業(yè)的事。包括我們的公民也要做好公民的事。單從哪一方面說(shuō)要形成新模式都比較難,你想我們明明知道國(guó)家是能源短缺的,不能支撐的,我們能源價(jià)值和我們資源狀況是不匹配的。所以人們對(duì)能源的價(jià)格刺激不夠。所以節(jié)能的動(dòng)力也不夠,中國(guó)更缺可能是水資源,可飲用水可能更短缺。所以要讓我們政府出臺(tái)的政策,既然走市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),就要應(yīng)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段使我們國(guó)民認(rèn)識(shí)這個(gè)問(wèn)題,需要大家來(lái)執(zhí)行。

    企業(yè)也一樣,看到這個(gè)了。楊女士說(shuō)的腦子禁錮,也有條件,我們搞專業(yè)的人,往往無(wú)知的膽大,有了點(diǎn)知識(shí)的反而膽小了,自己行業(yè)看得見(jiàn)的,有的時(shí)候反而膽小。我就是搞發(fā)動(dòng)機(jī)的,真正搞發(fā)動(dòng)機(jī),發(fā)現(xiàn)太難了。我搞噴射的,要把油噴的很均勻,燃燒大小很細(xì)很細(xì),不懂的人覺(jué)得好說(shuō)。你不僅要開(kāi),還要安全的。無(wú)知的反而膽大,有了點(diǎn)知識(shí)的反而膽小。我們的企業(yè)在這樣的環(huán)境下也應(yīng)該做我們的事,總要有領(lǐng)先者帶跑,帶跑的可能很辛苦,特別是技術(shù)、工藝,要產(chǎn)生很辛苦的,你也得走,為社會(huì)做貢獻(xiàn)。

    我們公民也要自覺(jué)的為未來(lái)的社會(huì)做點(diǎn)貢獻(xiàn),這個(gè)新模式就會(huì)慢慢的形成?,F(xiàn)在假設(shè)什么新模式,中國(guó)假設(shè)的不少,真正實(shí)現(xiàn)的好像不多。

    陳偉鴻:您對(duì)目前現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展同樣充滿希望的人,李主任,您覺(jué)得在轉(zhuǎn)型升級(jí)當(dāng)中,從他們身上,我們發(fā)現(xiàn)的亮點(diǎn)到底是什么?是什么讓他們?cè)诂F(xiàn)在尤其在“重災(zāi)區(qū)”當(dāng)中依然有這樣的笑容?

    李榮融:喜憂參半,我們大學(xué)畢業(yè)生每年有六百萬(wàn)以上,研究生每年五十多萬(wàn)。未來(lái)研發(fā)人員中國(guó)儲(chǔ)備的不少。中國(guó)人不缺乏想象力,《封神榜》、《西游記》都是我們寫的。現(xiàn)在缺的就是機(jī)構(gòu),產(chǎn)業(yè)升級(jí)我認(rèn)為最缺的一塊是機(jī)構(gòu)。服裝楊女士是內(nèi)行,我也算半個(gè)內(nèi)行,技術(shù)改造的時(shí)候?qū)iT有一個(gè)紡織專項(xiàng)。那時(shí)候說(shuō)為什么出口一半,進(jìn)口一半。出口十件換來(lái)一件,那時(shí)候料子做不好,因?yàn)樵O(shè)備不行。條子衣服問(wèn)題來(lái)了,因?yàn)槲覀兛棽季硗驳膹埩Σ灰粯拥?。粗看都是各,?xì)看對(duì)不上的各自襯衫?,F(xiàn)在料沒(méi)有問(wèn)題了,問(wèn)題在技工了。他們有一句話,中國(guó)人買哪名牌,這個(gè)名牌馬上倒下。因?yàn)槲覀兊娜瞬惶籼?,日本人很挑剔?/p>

    我說(shuō)挑剔是一種能力,接受挑剔更是一種胸懷,經(jīng)得起挑剔的產(chǎn)品,經(jīng)受得了顧客的挑剔。我現(xiàn)在怕人送衣服送條子的,肩膀和袖子能夠?qū)Φ纳系挠卸嗌??一件各自橫的對(duì)上,豎的對(duì)上,應(yīng)該賣個(gè)高價(jià)。稍微懂得眼睛懂一下,別看掛著什么名牌,一看絕對(duì)是水貨。包括現(xiàn)在的香港,為什么內(nèi)地人買這個(gè)牌子,那個(gè)倒下了。因?yàn)榉b往往要求的服裝比較高,后來(lái)買的人多來(lái)不及做,做了也賣掉了,都買回去了。我何苦找個(gè)六級(jí)工做呢?所以質(zhì)量嚴(yán)重的下降了。這塊一看賣的都是名牌,三五千都有,要我說(shuō)三十塊都不值。未來(lái)產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵在技工。

    我們技工學(xué)校,職業(yè)學(xué)校,還要有好老師。那時(shí)候推薦給中央領(lǐng)導(dǎo)去看的,包括大學(xué)的機(jī)械工廠的實(shí)習(xí)場(chǎng)地。那個(gè)老師我去看了,這個(gè)老師哪來(lái)的?他們說(shuō)從大企業(yè)聘請(qǐng)來(lái)的,他夠格嗎?帶的實(shí)習(xí)生做車床,女同學(xué)安全帽都不戴的,自己的安全件都亂放,這哪是老師啊?德國(guó)的我也去看了,我一看差異太大了。一畢業(yè),正方體三個(gè),一個(gè)一個(gè)雕下去,三個(gè)正方體做出來(lái),給你一個(gè)圓棒,人家2/3實(shí)踐課,實(shí)踐型的,咱們是嘴巴型的。未來(lái)沒(méi)有這支隊(duì)伍都是空想。現(xiàn)在下工夫,下來(lái)沒(méi)有氣侯,包括培養(yǎng)做模具的工人,那個(gè)人是我在無(wú)錫的同事,還有校長(zhǎng)陪著。我一看,他說(shuō)今天考試,我不問(wèn),不影響他。一塊模具加工,我一看那個(gè)模具的底部和臺(tái)下有空隙,首先要把零點(diǎn)找對(duì),零點(diǎn)沒(méi)有找對(duì),加工的車床對(duì)嗎?技校培養(yǎng)的學(xué)生馬馬虎虎,中國(guó)的未來(lái)的制造業(yè)是要倒霉的。

    [責(zé)任編輯:dingfeng] 標(biāo)簽:李榮融 中國(guó) 制造業(yè) 老師 
     

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