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    劉煜輝:遏制地方政府過度投資

    2011年06月10日 09:43
    來源:中國(guó)證券報(bào)-中證網(wǎng) 作者:劉煜輝

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    究竟是地方財(cái)力不足,還是公共投資過度?這個(gè)問題的要害在于未來政策取向?qū)⒋笙鄰酵?。如果地方政府債?wù)激增主要是因地方財(cái)力不足所致,治理債務(wù)的關(guān)鍵就在于拓寬地方政府財(cái)政收入,包括進(jìn)一步完善分稅制財(cái)政體制改革;而如果地方政府債務(wù)主要是因公共投資過度所致,那么關(guān)鍵就在于構(gòu)建遏制地方政府過度投資的政策機(jī)制。

    要建立針對(duì)地方政府債務(wù)問題的長(zhǎng)效治理機(jī)制,僅僅從融資機(jī)制改革層面入手是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,關(guān)鍵是要確立對(duì)地方政府公共資本投資的強(qiáng)有力的資本預(yù)算約束機(jī)制。只有在此基礎(chǔ)上,才能談得上建立可持續(xù)的地方政府公共資本融資機(jī)制或者有效控制地方政府債務(wù)規(guī)模的問題。

    社科院金融所中國(guó)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中心主任 劉煜輝

    中國(guó)人民銀行日前發(fā)布的《2010中國(guó)區(qū)域金融運(yùn)行報(bào)告》對(duì)地方融資平臺(tái)貸款的介紹引發(fā)市場(chǎng)猜想。對(duì)于平臺(tái)貸款的具體數(shù)量,央行在報(bào)告中并沒有披露。但值得注意的是,報(bào)告提到,“平臺(tái)貸款在人民幣各項(xiàng)貸款中占比不超過30%?!卑凑?010年末人民幣貸款余額為47.92萬億元來算,截至2010年末,政府融資平臺(tái)貸款不到14.376萬億元。

    遏制地方政府的過度投資

    盡管地方政府債務(wù)規(guī)模激增,但當(dāng)前中國(guó)并無發(fā)生整體債務(wù)危機(jī)之虞。因?yàn)閺闹袊?guó)當(dāng)前整體的政府資產(chǎn)狀況角度看,根據(jù)憲法和法律規(guī)定,政府擁有城市土地、礦產(chǎn)等自然資源的所有權(quán),其價(jià)值至少有50至100萬億元之巨;另有總額高達(dá)35萬億(2008年底數(shù)據(jù))的國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)以及80萬億的國(guó)有金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn),再加上每年占GDP約30%以上的財(cái)政收入份額(稅收收入+非稅財(cái)政收入+社會(huì)保障繳款+中央債務(wù)融資收入),相對(duì)于政府總體債務(wù)的狀況而言,政府資產(chǎn)無論從規(guī)模還是質(zhì)量上看都較為穩(wěn)健。

    因此,在中國(guó)這樣一個(gè)“國(guó)有資源+國(guó)有資產(chǎn)+國(guó)有銀行”的制度背景下,簡(jiǎn)單套用國(guó)外的概念抽象地談?wù)畟鶆?wù)負(fù)擔(dān)率、負(fù)債警戒線等指標(biāo)的約束,可能意義不是很大。

    盡管我們大概不會(huì)看到中國(guó)的銀行體系出現(xiàn)壞賬率的激升,但這一次清理所造成的“宏觀成本”可能也不會(huì)低。這種逆向國(guó)民收入分配,意味著家庭財(cái)富會(huì)發(fā)生大規(guī)模轉(zhuǎn)移。從現(xiàn)在到未來數(shù)年以下的宏觀效應(yīng)都會(huì)發(fā)生。

    由于政府部門建立了高杠桿,所以家庭部門將被迫長(zhǎng)時(shí)間保持低儲(chǔ)蓄利息率,這相當(dāng)于家庭部門實(shí)質(zhì)性給銀行部門注資,也相當(dāng)于以家庭部門財(cái)富轉(zhuǎn)移的方式支持政府投資的擴(kuò)張。

    如果這些項(xiàng)目生產(chǎn)率低下(基礎(chǔ)設(shè)施使用率不足),同時(shí)又占用了資源而擠壓了私人部門,宏觀上意味著未來沒有提供足夠的產(chǎn)品和服務(wù)去吸收釋放的貨幣,供給面惡化最終會(huì)演化為通脹。

    如果產(chǎn)生銀行的壞賬風(fēng)險(xiǎn),需要變現(xiàn)其他政府資產(chǎn)償付平臺(tái)貸款,而政府資產(chǎn)本就是全民財(cái)富。這意味著住戶部門福利受損,因?yàn)槲磥頊p稅和轉(zhuǎn)移支付空間都減少了。

    如果中國(guó)一直靠家庭財(cái)富轉(zhuǎn)移的方式為公共部門投資的繁榮提供補(bǔ)貼的話,家庭消費(fèi)占GDP的比重就將停滯不前。中國(guó)離再平衡的道路將漸行漸遠(yuǎn)。

    中國(guó)的銀行股的低估值已經(jīng)很長(zhǎng)時(shí)間了(大致經(jīng)歷一年半了),即便現(xiàn)在很多銀行股的市凈率越來越接近1.5倍,但最近仍然遭遇投資者的拋售,這可能未必是市場(chǎng)錯(cuò)誤,未必是對(duì)未來銀行壞賬激增的過度反應(yīng),因?yàn)橹袊?guó)發(fā)生這一事件的概率并不高。

    它可能反映了對(duì)于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的不樂觀情緒。

    中國(guó)要處理掉存量債務(wù)的問題或許并不難,關(guān)鍵是建立一整套政府債務(wù)的治理機(jī)制卻相當(dāng)不易。

    我們常聽到的說法是1994年推行的“分稅制”造成了中央和地方財(cái)權(quán)事權(quán)不對(duì)等,1993年中央與地方財(cái)政收入的比例大致是3:7,而1994年“分稅制”后這一比例基本穩(wěn)定在5.5:4.5,但是請(qǐng)不要忽略這樣一個(gè)事實(shí):全國(guó)財(cái)政收入近八成都是給地方政府花的。

    2010年全國(guó)財(cái)政收入83000億,其中,地方直接收入4萬億,中央稅收返還(給地方)33000億,兩者相加是73000億,中央財(cái)政實(shí)際開銷的收入多少?是15900億。

    如果仍把地方政府債務(wù)激增的成因歸結(jié)為中央與地方的收支劃分“不合理”,似乎怎么也說不通。我們可以假定2009年度即便把中央政府支出的13344億元財(cái)政資金全部都轉(zhuǎn)給地方政府來花,地方政府的債臺(tái)也不會(huì)比現(xiàn)在低多少。事實(shí)是有目共睹的:僅2009年一年新增的地方政府融資平臺(tái)貸款就高達(dá)3.05萬億,這其中還不包括通過信托產(chǎn)品和城投債券等其他渠道舉借的債務(wù)。由此可見,即便當(dāng)前中央對(duì)地方的轉(zhuǎn)移支付制度仍存在諸多不足之處,因?yàn)橹醒肱c地方財(cái)政收入分配比例失衡導(dǎo)致地方財(cái)力緊張的說法已經(jīng)明顯偏離事實(shí)。

    如果真是中央將事權(quán)層層下壓給了地方政府而致地方不堪重負(fù)的話,那么地方借來的那些錢都應(yīng)該用于當(dāng)?shù)氐慕?jīng)常性開支。我們看到地方政府大舉債務(wù)融資中,資金都是投向了各種開發(fā)項(xiàng)目而非一般預(yù)算支出項(xiàng)目。

    究竟是地方財(cái)力不足,還是公共投資過度?這個(gè)問題的要害在于未來政策取向?qū)⒋笙鄰酵?。如果地方政府債?wù)激增主要是因地方財(cái)力不足所致,治理債務(wù)的關(guān)鍵就在于拓寬地方政府財(cái)政收入,包括進(jìn)一步完善分稅制財(cái)政體制改革;而如果地方政府債務(wù)主要是因公共投資過度所致,那么關(guān)鍵就在于構(gòu)建遏制地方政府過度投資的政策機(jī)制。

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