如果打工者仍然只是打工者，無(wú)法享受到城市里的公共服務(wù)，無(wú)法融入城市化進(jìn)程成為新市民，只能像父輩那樣在工業(yè)流水線上耗盡了青春之后卷鋪蓋走人，那么面對(duì)這種沒(méi)有未來(lái)的青春，打工者的心理能不脆弱嗎？

□ 本報(bào)評(píng)論員 張金嶺

富士康員工的“ 九連跳”，引起了輿論高度關(guān)注。據(jù)員工反映，富士康的管理的確有一些問(wèn)題，一個(gè)管理存在問(wèn)題的企業(yè)，肯定會(huì)對(duì)員工造成傷害，而至于傷害的結(jié)果，則不一定取決于這種傷害本身，而取決于員工的生存狀態(tài)和環(huán)境。從這個(gè)角度，更有可能看清“九連跳”背后的真問(wèn)題。

作為一家代工廠，富士康員工的收入不高，“工資由當(dāng)?shù)刈畹偷仔?00元加上每月不定的加班費(fèi)組成”，因此員工們認(rèn)為，“多加班的工廠才是好廠。因?yàn)椴患影?，根本掙不到錢?！痹谏钲谶@個(gè)發(fā)達(dá)的地方，憑著這樣的收入水平，富士康的打工者要保持體面生活恐怕很難。更重要的是，這些打工者，事實(shí)上被排斥在城市的大門之外，成為一群沒(méi)有夢(mèng)想的人。對(duì)于這些為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)，也支撐著深圳經(jīng)濟(jì)活力的打工者來(lái)說(shuō)，深圳這個(gè)現(xiàn)代化的都市，和他們的未來(lái)基本上沒(méi)有關(guān)系：沒(méi)有這里的戶籍，買不起這里的房子，孩子不能在這里上學(xué)，政府提供的其他公共服務(wù)也基本和他們無(wú)緣——這就是他們的生存狀態(tài)和環(huán)境。低收入，加上制度化的社會(huì)排斥，極大地?cái)D壓著他們的生活和心理空間，因此，任何小小的傷害，都有可能在他們的內(nèi)心被無(wú)限放大，引發(fā)某種極端行為。同樣的管理缺陷，在拿高工資享高福利的壟斷企業(yè)里，引發(fā)極端行為的可能則小得多。

針對(duì)“九連跳”，社會(huì)上對(duì)富士康有各種各樣的指責(zé)，比如“血汗工廠”啦等等，事實(shí)究竟如何不敢妄斷，但有一點(diǎn)是肯定的，那就是不管什么樣的企業(yè)，都無(wú)法擺脫社會(huì)環(huán)境而獨(dú)立存在。

富士康員工的收入水平，不可能超越同類企業(yè)的總體工資水平。資本的收益高，勞動(dòng)者的收益低，這不是富士康一個(gè)企業(yè)的問(wèn)題，而是中國(guó)打工者面臨的普遍問(wèn)題。如果我們不能加快收入分配改革，增加初次分配在國(guó)民收入分配中所占的比重，我們就不能希望富士康給員工漲工錢，從根本上改善富士康員工的生存狀態(tài)也就沒(méi)有可能。

如果打工者仍然只是打工者，無(wú)法享受到城市里的公共服務(wù)，無(wú)法融入城市化進(jìn)程成為新市民，只能像父輩那樣在工業(yè)流水線上耗盡了青春之后卷鋪蓋走人，那么面對(duì)這種沒(méi)有未來(lái)的青春，打工者的心理能不脆弱嗎？

從富士康員工的生存狀態(tài)，我們看到了中國(guó)打工者在國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈分工中所處的位置，某種程度上說(shuō)，這甚至是一種暫時(shí)的宿命。但這恰恰應(yīng)該成為我們經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等領(lǐng)域改革的巨大動(dòng)力。

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