新希望、六和整合未竟其功

這次和劉暢一同出任新希望六和聯(lián)席董事長和CEO的陳春花之前并不為人所熟知，作為學者型職業(yè)經(jīng)理人，陳春花還擔任華南理工大學工商管理學院教授、博士生導師等職務，并擔任過多家上市公司的顧問，同時還在2003年至2005年期間擔任山東六和集團的總裁，其率領的六和集團創(chuàng)造了2年內銷售額從20億增至80億的銷售奇跡。

據(jù)劉永好介紹，多年來，陳春花一直作為新希望集團和股份公司的顧問，這次將全職作為新希望六和的執(zhí)行董事，并表示陳春花“會把她那么多年的研究和實踐，跟企業(yè)管理相結合，會起非常積極的作用。”

除了陳春花外，原六和管理層中，在新一屆董事會中擔任執(zhí)行董事的還有新希望六和總裁陶煦，而六和集團的兩位創(chuàng)始人張效成和黃炳亮退出了董事會的選舉。

不僅如此，六和方面的股東還將注冊地從山東濰坊、青島等地改為西藏和新疆，做股票的人都知道這是在規(guī)避減持的所得稅。

對此劉永好否認雙方合作出現(xiàn)裂痕，張孝成和黃炳亮之所以不再參加新一屆董事會的選舉是出于個人原因。一方面兩位原董事因為沒有想到取得今天的成功和進步，比較滿足。另一方面他們年齡已經(jīng)超過55歲，并且有個人其他安排，所以選擇從董事會退出。

“他們表達了今后雖然不擔任董事了，他們仍然是股東，他們仍然會為公司的發(fā)展盡自己應該盡的力量，……我覺得我和我們其他幾位董事，經(jīng)過討論，尊重了他們的考慮和選擇?！眲⒂篮帽硎?。

六和集團前大股東和董事長均為張?zhí)浦ァ埉厴I(yè)于山東萊陽農學院，后就職于一家飼料廠， 張?zhí)浦マo掉公職后，就邀請他的兩位老同學張效成和黃炳亮一起開始創(chuàng)業(yè)。于是，張?zhí)浦ヅc時任萊陽農學院動物科學院教務處長的張效成和留校任教的黃炳亮共同出資建立了六和集團，三人分別擁有其51%、25%和24%的股份。

2004年，六和集團已經(jīng)一躍成為了飼料銷量240萬噸，銷售收入75億元的行業(yè)巨頭，即陳春花擔任總裁的那兩年。

2005年2月28日，張?zhí)浦?、張效成、黃炳亮分別與南方希望簽署《股權轉讓協(xié)議》，各自將持有的 六和集團36%、2.95%、2.95%的股權轉讓給南方希望。而在隨后的2006年12月23日，張效成又與南方希望簽署了另一份《股權轉讓協(xié)議》，將其所持的六和集團3.22%股份轉讓給南方希望，此后，南方希望共計持有六和集團45.12%的股權，變身為六和集團的第一大股東。同時，劉永好也走馬上任，成為了六和集團的新一任董事長。

彼時，這一重組被認為是中國農業(yè)領域的一次強強聯(lián)合， 但是去年年末曝出的速生雞事件讓六和陷入輿論漩渦， 公司最后承認下屬企業(yè)平度冷藏廠存在收購農村養(yǎng)殖戶白羽肉雞把關不嚴，強強聯(lián)合在中國食品安全問題面前不堪一擊。

作為新希望農業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈中的重要一環(huán)，新希望和六和內部的整合不僅僅在于人事之上，更在于產(chǎn)業(yè)鏈的無縫對接，這都是留給新的管理層待解的課題。

感謝@投資者關系那點事 天府早報記者楊珺 方瑋對本文的幫助