浦江創(chuàng)新論壇:全球化背景下的中國(guó)企業(yè)分論壇文字實(shí)錄(4)
邱震海:管總成功的訣竅就是老外挑他。
管彤賢:振華沒(méi)有白費(fèi)錢(qián),把老外變成我們的代理,要幾百個(gè)老外來(lái)我們這里代理,比一把鑰匙開(kāi)一把鎖解決問(wèn)題。
馮軍:日本企業(yè)一樣,索尼會(huì)在1968年出現(xiàn)了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上的重大變化?索尼從1961年-1967年每年增長(zhǎng)速度10%,連續(xù)增長(zhǎng)了好幾年,索尼是中小企業(yè)突然變成了龍頭,很簡(jiǎn)單,就是1968年索尼在紐約成立了一個(gè)辦事處,在巴黎建立了一個(gè)辦事處,巴黎辦事處由他的員工去。設(shè)了辦事處之后風(fēng)險(xiǎn)為零,不去投資,了解市場(chǎng),調(diào)查市場(chǎng),看看哪個(gè)客戶(hù)給你的利潤(rùn)更高?不要讓老外挑了,振華這么牛,我們可以提高利潤(rùn),看看挑選一下海外的市場(chǎng)更適合我們?好象等著別人找他投標(biāo)。
管彤賢:看買(mǎi)方市場(chǎng)還是賣(mài)方市場(chǎng)?
馮軍:你的成本只有兩個(gè)人的成本。科技部和商務(wù)部都給補(bǔ)貼。
邱震海:設(shè)立辦事處的事,如果后面沒(méi)有抓住別人的精髓,現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上一樣可以做。
馮軍:現(xiàn)在問(wèn)題是國(guó)企想在國(guó)外建辦事處,人家不給簽證。
段瑞春:不讓出去,也許是個(gè)別的案例,國(guó)有企業(yè)在對(duì)外合作當(dāng)中,外國(guó)除了一些別有用心的政治家以外,是歡迎的。
趙金林:民企和國(guó)企的缺點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn),民企很多缺點(diǎn)都是跟國(guó)企學(xué)來(lái)的,民企像國(guó)企,國(guó)企更像國(guó)企,很的問(wèn)題都是這樣。
邱震海:這是經(jīng)濟(jì)拐點(diǎn)到今天很擔(dān)憂的事情,我們經(jīng)濟(jì)搞了20年所謂的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),其實(shí)外殼是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。
邱震海:后面的觀眾有話要說(shuō)。
提問(wèn)者:我來(lái)自北京師范大學(xué),我有兩個(gè)問(wèn)題分別提給如意的邱總和振華的管總,首先給邱總的是,眾所周知紡織是典型的傳統(tǒng)行業(yè),如意作為中國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)里的一個(gè)個(gè)案,是怎么樣突破了一直以來(lái)困擾中國(guó)制造業(yè)在價(jià)值鏈低端鎖定的陷阱,而雄踞紡織高端,從產(chǎn)業(yè)鏈低端到高端,如意怎么樣實(shí)現(xiàn)爬升和跨越?這其中有什么樣的經(jīng)驗(yàn)?特別是教訓(xùn)給中國(guó)制造業(yè)里面本土企業(yè)。給管總的問(wèn)題是,首先我要向您表達(dá)我的敬意,振華港機(jī)從成立第一天開(kāi)始,您有有了強(qiáng)烈的意圖,世界上凡是有集裝箱作業(yè)的碼頭,要有中國(guó)振華港機(jī)的起重機(jī),我的問(wèn)題,振華作為世界港機(jī)產(chǎn)業(yè)后來(lái)者,從模仿開(kāi)始進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā),到作用世界市場(chǎng)的最大份額,你們僅僅用了10幾年時(shí)間,振華怎么在這么短時(shí)間內(nèi),和發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)成熟的格局中長(zhǎng)驅(qū)直入,創(chuàng)造了業(yè)內(nèi)的奇跡?您如何解讀振華成功?我曾經(jīng)到長(zhǎng)興島親自調(diào)研和訪談過(guò),在那里振華強(qiáng)大的制造能力給我留下了深刻地印象,您認(rèn)為振華的競(jìng)爭(zhēng)力更多源自于制造還是技術(shù)研發(fā)和新品制造能力?我更關(guān)心的問(wèn)題,面對(duì)當(dāng)先市場(chǎng)格局,您認(rèn)為振華挑戰(zhàn)在哪里?如何應(yīng)對(duì)?而成為世界最強(qiáng)而不是世界最大?
提問(wèn)者:我來(lái)自張江高科技園區(qū),我的問(wèn)題想問(wèn)一下劉老板和段會(huì)長(zhǎng),因?yàn)檫@個(gè)題目在全球化背景下的中國(guó)企業(yè),目前歐美主權(quán)債務(wù)的危機(jī)已經(jīng)發(fā)生了,在這種情況下必然會(huì)拖累全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,拖累中國(guó)的出口,跟中國(guó)影響外匯儲(chǔ)備大量的損失,債務(wù)涉及資金達(dá)到7.38萬(wàn)億,有專(zhuān)門(mén)認(rèn)為,由于地方債務(wù)危機(jī)會(huì)引發(fā)下一個(gè)危機(jī),在這種情況下中國(guó)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)?挑戰(zhàn)在哪里?機(jī)遇在哪里?
提問(wèn)者:我是復(fù)旦大學(xué)的,在全球化背景給我們外部世界的尺度,這個(gè)尺度顯然中國(guó)企業(yè)在這個(gè)尺度下可能要尋找自己的位置問(wèn)題,總體上說(shuō),核心觀念叫創(chuàng)新,但是據(jù)我的研究,創(chuàng)新在我們的生活里面,哲學(xué)本意上就是維線性之歸,我想請(qǐng)段會(huì)長(zhǎng)和劉總回答一下。
邱亞夫:第一,企業(yè)無(wú)論大小。第二防范風(fēng)險(xiǎn)特別重要,防范風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)上堅(jiān)持,一定堅(jiān)持堅(jiān)持,最后半步還要熬出來(lái),最后你就偉大。
管彤賢:一個(gè)好企業(yè)包括振華三個(gè)條件,第一個(gè)一定要市場(chǎng)化,但是市場(chǎng)有一半不在自己手上,振華誕生的時(shí)候1992年小平南巡,感覺(jué)大發(fā)展,航運(yùn)出現(xiàn)了港口碼頭需要大量改造,第二個(gè)世界好,兩個(gè)條件,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)以身作則,領(lǐng)導(dǎo)不要貪,不要掛羊頭賣(mài)狗肉,第二個(gè)讓全體職工都能力享受到改革開(kāi)放,和企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的成果,我們每天加工資10%,所有人人人有份。第三點(diǎn)自主創(chuàng)新好,我們拿過(guò)30項(xiàng)國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì),特別有一項(xiàng)國(guó)家的科技一等獎(jiǎng),企業(yè)就是振華一家。
段瑞春:感謝你提了非常好的問(wèn)題,大家做思考,確實(shí)今天美國(guó)現(xiàn)在歐洲,主權(quán)信用出現(xiàn)危機(jī),我認(rèn)為越是在這樣的情況下對(duì)創(chuàng)新有挑戰(zhàn),怎么辦?一個(gè)要敢于積極穩(wěn)妥走向世界,第二個(gè)要能夠爭(zhēng)取在國(guó)內(nèi)需市場(chǎng),尤其消費(fèi)者市場(chǎng)當(dāng)中取得主動(dòng)權(quán),第一點(diǎn)創(chuàng)新,第二點(diǎn)誠(chéng)信,創(chuàng)新為本,誠(chéng)信為魂,大家討論了很長(zhǎng)時(shí)間創(chuàng)新,唯一說(shuō)的是誠(chéng)信問(wèn)題,什么叫品牌?品牌指的是社會(huì)公眾對(duì)你這個(gè)產(chǎn)品,對(duì)你的企業(yè)心目中的評(píng)價(jià),產(chǎn)品促成企業(yè),品牌在社會(huì)公眾心目中,越是在這樣的情況下,誠(chéng)信為品牌抓住兩個(gè)市場(chǎng),誠(chéng)信能夠真正打造出中國(guó)優(yōu)秀的品牌。
提問(wèn)者:他與環(huán)境的接受度,尤其領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)創(chuàng)新的能力。
段瑞春:在這一點(diǎn)上和有些領(lǐng)導(dǎo)人理解上有差異,什么是創(chuàng)新?他不是指單純地創(chuàng)造,不是簡(jiǎn)單的創(chuàng)造,創(chuàng)新最高標(biāo)準(zhǔn)從市場(chǎng)獲得豐厚的回報(bào),沒(méi)有回報(bào),不叫創(chuàng)新,或者失敗的創(chuàng)新,所以在這樣的情況下,今天講了很多創(chuàng)新,一個(gè)技術(shù)觀點(diǎn)就是沒(méi)有創(chuàng)新,創(chuàng)新在技術(shù)轉(zhuǎn)移當(dāng)中,通過(guò)技術(shù)轉(zhuǎn)移提升創(chuàng)新高度,明確創(chuàng)新的戰(zhàn)略,完成了創(chuàng)新這樣一個(gè)視野。
邱震海:兩個(gè)多小時(shí)大家意猶未盡,我們談的很重要,但是不是需要臺(tái)上6位嘉賓談的問(wèn)題,需要大家共同氣場(chǎng),全中國(guó)和全世界共同探討的話題,我們不是給大家結(jié)論,是給大家提供問(wèn)題的邏輯,一些思考的支撐點(diǎn),所以從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō),我們談的民企,談了全球化背景下的中國(guó)企業(yè),但是很重要的是拐點(diǎn),中國(guó)方方面面都在拐點(diǎn)上,人窮的時(shí)候有窮的麻煩,富的時(shí)候有富的時(shí)候麻煩,這個(gè)時(shí)候我們創(chuàng)新,也不是說(shuō)無(wú)的放矢,在目前情況下要兼顧中國(guó)的現(xiàn)實(shí)和事實(shí),怎么樣和未來(lái)結(jié)合起來(lái)?
段瑞春:創(chuàng)新再補(bǔ)充一點(diǎn),剛才談到體制創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新單純地技術(shù)創(chuàng)新只能解決技術(shù)改變,沒(méi)有管理創(chuàng)新,不能有產(chǎn)品質(zhì)量,不能有優(yōu)秀的企業(yè),還有一點(diǎn)就是營(yíng)銷(xiāo)傳播創(chuàng)新,沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo)傳播創(chuàng)新,不可能打造出著名的品牌,一個(gè)著名的品牌怎么產(chǎn)生?要有先進(jìn)技術(shù)的支撐,要有科學(xué)管理的依托,要有先進(jìn)文化的鋪墊,還要有成功的營(yíng)銷(xiāo)傳播促進(jìn),這就是為什么都要到鳳凰臺(tái)做廣告,做廣告首先讓公眾了解這個(gè)品牌,嘗試一下這個(gè)品牌,體驗(yàn)一下品牌,到最后喜歡這個(gè)品牌,最終拿到這個(gè)品牌使用這個(gè)品牌,喝匯源飲料,使用愛(ài)國(guó)者產(chǎn)品,作為他的追求,作為他的享受,這樣品牌獲得了效應(yīng)的忠誠(chéng),達(dá)到了最高境界。另外一個(gè)層面講到體制創(chuàng)新我也非常贊成,技術(shù)創(chuàng)新,管理創(chuàng)新,營(yíng)銷(xiāo)傳播創(chuàng)新,協(xié)同起來(lái)只是產(chǎn)生一個(gè)品牌,產(chǎn)生一個(gè)好的體驗(yàn),但是要推進(jìn)整個(gè)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力提升,從產(chǎn)業(yè)低端和高端必須要有體制創(chuàng)新,體制創(chuàng)新要解決宏觀和國(guó)家發(fā)展的重要問(wèn)題,這個(gè)問(wèn)題不止是體驗(yàn),布置是產(chǎn)學(xué)研,不止是媒體,而且應(yīng)該從國(guó)家大的層面上面,政府方面作出努力,制定政策,創(chuàng)造環(huán)境,協(xié)同帶動(dòng)整個(gè)民眾完成。
劉長(zhǎng)樂(lè):任何競(jìng)賽方除了靠智能武器之外,耐力才是別人打不倒的主要力量。
邱亞夫:緊緊依靠各種創(chuàng)新去整合國(guó)際資源,再次迎接中國(guó)企業(yè)的騰飛的高潮。謝謝大家!
趙金林:我想說(shuō)要想企業(yè)走向全球化,首先一個(gè)做好本土化,做好中國(guó)化,才能走向國(guó)際化。
馮軍:對(duì)于做品牌的企業(yè)來(lái)說(shuō),現(xiàn)在變被動(dòng)為主動(dòng)的機(jī)會(huì)了,因?yàn)楹M庀M(fèi)者中,現(xiàn)在關(guān)于中國(guó)品牌現(xiàn)在沒(méi)有,所以誰(shuí)的只要質(zhì)量好,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)穩(wěn)定了,在海外低成本,低風(fēng)險(xiǎn)建立辦事處,開(kāi)始琢磨怎么樣把這個(gè)品牌進(jìn)到那里,像阿姆斯特朗一小步成為人類(lèi)的一大步,所以中國(guó)品牌走向世界一小步,是中國(guó)制造和中國(guó)創(chuàng)造共同的一大步。
管彤賢:中國(guó)有很多奇跡,我們?nèi)ツ曜隽?0萬(wàn)億,汽車(chē)做了1800萬(wàn)輛,鋼產(chǎn)量占了世界一半,我們希望今后應(yīng)該韜光養(yǎng)晦,埋頭苦干,這樣在黨的領(lǐng)導(dǎo)下不斷會(huì)出現(xiàn)新的奇跡,黨的領(lǐng)導(dǎo)很重要不要忽視這一點(diǎn)。
段瑞春:品牌代表企業(yè)的核心價(jià)值,一個(gè)著名的品牌是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)中國(guó)的品牌來(lái)說(shuō),出了一要?jiǎng)?chuàng)新,二要注重誠(chéng)信,要客觀承認(rèn),我們沒(méi)有全球大品牌,我們的國(guó)企也好,民企也好存在信用危機(jī),解決誠(chéng)信問(wèn)題第一要自律,第二要他律,行業(yè)協(xié)會(huì)建立起自律,促成企業(yè)成立自律的機(jī)制,第三個(gè)他律,違反通過(guò)法律手段支撐,只有這樣才能真正締造自主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè),才能真正打響在國(guó)內(nèi)國(guó)際具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的知名品牌。
劉長(zhǎng)樂(lè):我想跟話題本身沒(méi)有關(guān)系的感想,就是對(duì)這場(chǎng)爭(zhēng)論我非常開(kāi)心,這場(chǎng)爭(zhēng)論大家充滿(mǎn)了熱情,充滿(mǎn)了激情,這場(chǎng)辯論非常多元,非常熱烈,這是我們需要的一種氛圍。謝謝!
邱震海:作為主持人我也說(shuō)點(diǎn)跟今天沒(méi)有關(guān)系的,我想起了古典的概念,什么是藝術(shù)?我們理解的藝術(shù)往往是埃菲爾鐵塔,是長(zhǎng)城,除了地震不會(huì)消失的藝術(shù)品,我們忘記了談話,有一次很好的思想交流,哪怕談過(guò)一次戀愛(ài),為什么初戀這么美好?這是帶來(lái)永生難忘,不是時(shí)光距離消失了沒(méi)有了,同樣也是一種藝術(shù),不知道今天能不能給大家未來(lái)以后想起來(lái)的時(shí)候,有一天我們?cè)?011浦江創(chuàng)新論壇談全球化背景下的中國(guó)企業(yè),有過(guò)交鋒,為了開(kāi)放,提供了小小的探索,如果達(dá)到這樣,也許在座每一位都在創(chuàng)造一個(gè)藝術(shù)。謝謝大家!
相關(guān)專(zhuān)題:2011浦江創(chuàng)新論壇
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