作者：張一君

下午2時左右，上百輛悍馬、奔馳、路虎等豪華車陸續(xù)駛?cè)肷轿髋R汾的一家豪華酒店，酒店的會議室里人頭攢動，這里正在召開一場針對山西“煤老板”的投資洽談會。

9月18日，在山西臨汾針對山西煤礦私營業(yè)主召開的一個投資洽談會，場面極為壯觀。

“沒想到來了這么多煤老板！” 這讓參會嘉賓，臨汾企業(yè)家協(xié)會會長張奎勝頗感意外。

不久前，山西省出臺的煤炭整合政策，引起外界高度關(guān)注，在一場被認為是“國進民退”的煤炭整合中，山西省有2000多家中小型煤礦企業(yè)被整合。

據(jù)國金證券首席經(jīng)濟學家金巖石估計，此次被整合的小煤礦業(yè)主拿到的補償金至少在3000億元上下。

《中國經(jīng)營報》記者在采訪中獲悉，山西的“煤老板”更傾向于長期的投資項目，而土地投資或是他們覬覦的新方向。

另一面，這些被國有煤礦整合的“煤老板”，對入股國有煤礦并不“感冒”，對他們來說，股權(quán)遠不如真金白銀來得保險。

要現(xiàn)金不要股權(quán)

曾經(jīng)倒騰過3個煤礦的煤老板劉思文(化名)向記者打聽：如何才能加盟進如家、漢庭等連鎖酒店。劉思文在太原臨汾有多處物業(yè)，在找不到更好的投資項目的情況下，希望能先把手里既有的資產(chǎn)增值。

“我現(xiàn)在已經(jīng)簽署了框架協(xié)議，在賠償中堅決要現(xiàn)金不要股權(quán)，和我一樣的煤礦主不在少數(shù)，我身邊熟悉的煤老板還沒有要股權(quán)的。”劉思文說這樣的堅持很簡單，因為股權(quán)不可靠，政府通過如此強硬的手段整合山西煤礦資源，未來的政策極不可控，一旦整合企業(yè)后期增發(fā)，煤老板手里的股權(quán)就將被稀釋得沒有實際價值，不如來現(xiàn)金保險。

按照山西省最新出臺的補償方案，煤炭企業(yè)重組之后的價格補償機制將主要分為兩種形式：一種是直接的經(jīng)濟補償，被兼并重組的煤礦凡是在2006年2月28日之后交納資源價款的，直接轉(zhuǎn)讓采礦權(quán)，兼并重組企業(yè)要退還剩余資源量的價款，并按照原價款標準的50%給予經(jīng)濟補償。在2006年2月28日之前交納資源價款的，在退還企業(yè)剩余資源量價款的同時，按照原價款標準的100%給予經(jīng)濟補償。

第二種就是入股的方式，山西省將對被兼并的煤炭企業(yè)的資產(chǎn)、資源進行評估后，按照資源資本化的方式折價入股，作為企業(yè)在新組建企業(yè)的股份。

盡管4年前已經(jīng)成立了一家擔保公司，對股份制合作不算陌生的劉思文對整合過程中給出的股權(quán)解決方案還是由衷的不信任。“怎么可能有足夠的錢跟整合企業(yè)做增發(fā)？除非在簽訂協(xié)議的時候有相關(guān)條款保證被整合的煤老板的股權(quán)協(xié)議，但事實根本不可能?！眲⑺嘉恼f。

更何況，這次整合并不是完全市場化的整合，也沒有遵從市場經(jīng)濟體制下優(yōu)勝劣汰的標準，整合者大多屬于國有煤礦，而被整合的煤礦則多是個體性質(zhì)的“煤老板”。

然而，在劉思文看來，這些“煤老板”對強勢的國有煤礦并不信任，這正是煤老板們?yōu)楹尾辉敢庖蓹?quán)補償?shù)脑蛩凇?/p>

“現(xiàn)在山西的‘煤老板’可能很難再涉足煤炭企業(yè)了?！眲⑺嘉挠悬c嘆息地說。

被太多機構(gòu)忽悠

當與劉思文類似的煤老板正為退出“煤炭板塊”迷茫之時，那些市場嗅覺敏銳的投資機構(gòu)已經(jīng)“紛沓而至”。

“有很多投資機構(gòu)前來山西推介?！弊鳛樾聲x商聯(lián)合會的秘書長，王春元近些天與很多投資機構(gòu)、產(chǎn)業(yè)公司接觸，前來開推介會的機構(gòu)隔三差五。

臨汾市煤炭運銷企業(yè)協(xié)會的一位秘書長王強(化名)說他在1個月內(nèi)已經(jīng)參加了六七次推介會，其中不乏有國際的金融公司的身影。

王春元認為，山西“煤老板”有自身的特點，他們學歷低、資金多，對投資沒有太多的研究，只是希望能投風險相對小，收益穩(wěn)定的行業(yè)。

然而，令山西“煤老板”有點失望的是那些投資機構(gòu)推薦的項目，多數(shù)是短期性質(zhì)的。

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