發(fā)改委郭小碚:分拆鐵道部是第一步 政府或埋單債務(wù)
郭小碚
本報(bào)記者 宋菁 廣州報(bào)道
鐵路改革“政企分開(kāi)”的第一步終于塵埃落定。
3月10日公布的大部制改革方案,明確將鐵道部一分為三:部分企業(yè)職能剝離出來(lái),成立中國(guó)鐵路總公司,負(fù)責(zé)鐵路的運(yùn)營(yíng)、建設(shè)以及承擔(dān)鐵路安全生產(chǎn)主體責(zé)任;規(guī)劃、政策制定等部分綜合性管理的職能劃給交通運(yùn)輸部;部分安全生產(chǎn)監(jiān)督的職能由隸屬于交通運(yùn)輸部的國(guó)家鐵路局承擔(dān)。
3月11日,深度參與了鐵路改革討論的國(guó)家發(fā)改委綜合運(yùn)輸研究所所長(zhǎng)郭小碚在接受本報(bào)專(zhuān)訪時(shí)說(shuō),分拆鐵道部這一政府層面的改革,操作相對(duì)容易,這是鐵路改革的第一步,今后鐵路如何走向市場(chǎng)化,形成競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境才是改革的核心所在。
即將成立的中國(guó)鐵路總公司今后也還將面臨更細(xì)化的拆分。郭小碚說(shuō),他個(gè)人傾向于效法此前電信業(yè)的改革,根據(jù)區(qū)域來(lái)做切分,成立若干區(qū)域集團(tuán)公司加上某些較為特殊的線路公司,比如大秦鐵路。
“這樣才可能形成一個(gè)相對(duì)充分的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,改革也才會(huì)有意義,否則就只是從鐵道部更名為中國(guó)鐵路總公司,壟斷得不到破除?!彼f(shuō)。
中國(guó)鐵路總公司還將拆分
《21世紀(jì)》:有認(rèn)為分拆鐵道部后,很多職能還會(huì)裝在中國(guó)鐵路總公司中,你怎么看?
郭小碚:我談兩點(diǎn)。第一,企業(yè)是趨利的,這與政府不同;第二,當(dāng)前也只能這么走,在具體設(shè)計(jì)還沒(méi)有做好的情況下也先這么改著,實(shí)行政企分開(kāi),然后企業(yè)在市場(chǎng)環(huán)境下經(jīng)營(yíng)?,F(xiàn)在分拆鐵道部的改革方案更多是一個(gè)框架,人員的配置,地方路局與鐵路局、交通運(yùn)輸部的關(guān)系也都沒(méi)有厘清,總公司的架構(gòu)也還沒(méi)看到。
這是改革第一步,更多是應(yīng)對(duì)改革的呼聲,今后鐵路市場(chǎng)化之路才是改革的核心。
《21世紀(jì)》:分拆鐵道部,實(shí)現(xiàn)政企分開(kāi)是改革的第一步,你認(rèn)為鐵路改革的路線圖應(yīng)該如何設(shè)計(jì)?
郭小碚:從改革的路線來(lái)看,第一步是大部制背景下鐵道部的拆分,第二步則是政府和企業(yè)職能的明晰,有待具體的改革方案來(lái)解析,第三步則是操作層面的企業(yè)市場(chǎng)化之路,形成競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。
成立鐵路總公司后,究竟如何進(jìn)行市場(chǎng)化的運(yùn)作?鐵路改革還有很多問(wèn)題有待考慮。大部制改革啟動(dòng)的鐵路政企分開(kāi)僅僅只是第一步,今后的鐵路總公司又會(huì)怎么拆分,鐵路的清算如何透明化以及鐵路公益性的任務(wù)政府如何補(bǔ)償,都需要思考。另外,建設(shè)層面,今后的鐵路建設(shè)項(xiàng)目的安排究竟是企業(yè)還是政府決定?這些內(nèi)容從第一步大部制的改革中還看不到答案。
新一屆政府的任期內(nèi),如果能實(shí)現(xiàn)鐵路的市場(chǎng)化運(yùn)作就已經(jīng)不錯(cuò),其中涵蓋鐵路總公司的下一步拆分及市場(chǎng)化。
《21世紀(jì)》:對(duì)總公司的分拆有各種說(shuō)法,有人建議分拆為投資、運(yùn)營(yíng)、建設(shè)三大集團(tuán)公司,也有建議是按區(qū)域來(lái)切割為4個(gè)、6個(gè)甚至7個(gè)區(qū)域集團(tuán)公司,你認(rèn)為什么樣的分拆方案更為合理?
郭小碚:橫向拆分為投資、運(yùn)營(yíng)、建設(shè)三大公司意義不大,我傾向于縱向拆分,即分拆為幾大區(qū)域公司加上某些線路公司。類(lèi)似當(dāng)年電信的改革,根據(jù)其運(yùn)營(yíng)的區(qū)域和性質(zhì)來(lái)做切分,而某些特殊線路,比如已經(jīng)上市的大秦鐵路,可獨(dú)立成一個(gè)部分。這樣才能形成一個(gè)相對(duì)充分的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,改革才有意義。否則,僅僅只是從鐵道部更名為鐵路總公司,壟斷沒(méi)有破除。
《21世紀(jì)》:下一步的改革是不是要推進(jìn)網(wǎng)運(yùn)分離還有爭(zhēng)議,你認(rèn)同網(wǎng)運(yùn)分離的思路么?
郭小培:要不要推進(jìn)網(wǎng)運(yùn)分離一直存有爭(zhēng)議,其實(shí)“運(yùn)”好辦,但大家擔(dān)心的是,如果網(wǎng)還是一張大網(wǎng)的話,又會(huì)再度形成壟斷,存在權(quán)力尋租的空間。但事實(shí)上,網(wǎng)也可以由若干公司持有,美國(guó)和加拿大就有先例,運(yùn)輸公司要用非本公司的路網(wǎng)付費(fèi)即可,這在制度設(shè)計(jì)上是可以解決的,關(guān)鍵看有無(wú)決心去操作。
鐵路清算面臨大變革
《21世紀(jì)》:鐵道部分拆后,過(guò)去一直由政府主導(dǎo)的鐵路的建設(shè)會(huì)不會(huì)有大變化?
郭小碚:這一塊還有待觀察。建設(shè)這部分,以后究竟是執(zhí)行政府的意圖,也就是國(guó)家建設(shè)的需求,還是鐵路總公司以經(jīng)濟(jì)效益為導(dǎo)向來(lái)進(jìn)行建設(shè),有待厘清。
過(guò)去部省合作修鐵路的模式可能會(huì)出現(xiàn)變化,過(guò)去鐵道部在這些合資項(xiàng)目中一股獨(dú)大,鐵路清算也不透明,今后企業(yè)化的運(yùn)作中,這些方式均不可行,鐵路總公司需要考慮投資人的權(quán)益。當(dāng)然,地方政府由于區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展等考慮需要借助合資修建鐵路打通某些運(yùn)輸瓶頸,愿意在不那么計(jì)算收益的情況下合資修建鐵路,這種情況也還會(huì)存在。
《21世紀(jì)》:鐵道部部長(zhǎng)盛光祖說(shuō),鐵路的平均票價(jià)是偏低的,今后會(huì)按照市場(chǎng)規(guī)律,企業(yè)化經(jīng)營(yíng)來(lái)定價(jià)。鐵路改革的啟動(dòng)是不是意味著下一步鐵路定價(jià)的變革,票價(jià)會(huì)迎來(lái)上漲?
郭小碚:確實(shí)很可能會(huì)出現(xiàn)提價(jià)。當(dāng)前的部分鐵路運(yùn)輸價(jià)格定得偏低,今后會(huì)根據(jù)成本以及市場(chǎng)供求關(guān)系來(lái)制定運(yùn)價(jià),當(dāng)然政府應(yīng)該會(huì)補(bǔ)償一部分,畢竟今后的鐵路公司層面也仍然會(huì)存在不少公益性的鐵路項(xiàng)目。但整體來(lái)看,定價(jià)都會(huì)是市場(chǎng)行為,公路和民航的定價(jià)都已經(jīng)市場(chǎng)化,沒(méi)有理由鐵路還要特殊。
《21世紀(jì)》:鐵道部分拆后,原鐵道部的債務(wù)問(wèn)題怎么解決?盛光祖說(shuō),會(huì)依據(jù)公益性鐵路和經(jīng)營(yíng)性鐵路對(duì)債務(wù)進(jìn)行區(qū)分解決。
郭小碚:我個(gè)人不認(rèn)為債務(wù)是一個(gè)大問(wèn)題,2.6萬(wàn)億的債務(wù)負(fù)擔(dān)確實(shí)不輕,但改革不可能沒(méi)有成本。這2.6萬(wàn)億負(fù)債中,有一些是公益性項(xiàng)目形成的債務(wù),也有一些是企業(yè)行為形成的債務(wù),而持續(xù)多年的累積,已經(jīng)很難清楚界定哪些是公益?zhèn)鶆?wù)哪些是企業(yè)債務(wù)。這些負(fù)債,遲早需要埋單,現(xiàn)在不處理,以后也逃不掉。
我個(gè)人預(yù)計(jì)政府會(huì)埋單一部分,企業(yè)也會(huì)承擔(dān)一部分。
《21世紀(jì)》:鐵路原先不透明的清算系統(tǒng)會(huì)不會(huì)有變化?
郭小碚:鐵路一直以來(lái)不透明的收入清算系統(tǒng)也會(huì)面臨一場(chǎng)大的變革。過(guò)去鐵路建設(shè)引資并不容易,大部分是部省合作,地方路局總是絕對(duì)控股,民間資本少有參與。造成這一困境的根源正是清算的不透明,投資者的投資回報(bào)不清晰,民間資本不敢進(jìn)入鐵路。
而且,鐵路投資往往涉及高額的投資額和較長(zhǎng)的回報(bào)周期,長(zhǎng)線路的投資不是一兩家民間投資公司就能操作,今后可能出現(xiàn)若干家公司出資組建合資公司修鐵路的情況。
相關(guān)專(zhuān)題:鐵道部并入交通部
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