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    壹基金救援聯(lián)盟總干事:救你是因為我們就想那么干(4)

    2013年04月26日 20:10
    來源:鳳凰財經(jīng) 作者:楊彬彬

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    補(bǔ)貼:想干可就是白干

    鳳凰財經(jīng):壹基金對聯(lián)盟的支持主要是什么?

    蔣怡李:現(xiàn)在主要就是有幾個專職人員的費(fèi)用,另外就是我們有一些日常的活動和救援行動的成本報銷。

    鳳凰財經(jīng):比如你們這次來雅安救援,身上帶的所有這些裝備是誰的?

    蔣怡李:都是自己的個人裝備。比如對講機(jī),電筒,那些雜七雜八都是自己的。我們的裝備嚴(yán)格意義上講分成三種:個人裝備是一種,都是自己的,有些隊員就愿意用自己熟悉的裝備;有一部分公共裝備是壹基金買的,在壹基金的撥款里有裝備損耗和更新的費(fèi)用;最后,作為聯(lián)盟我們會拉一些贊助然后換成裝備提供給大家。

    鳳凰財經(jīng):那么成本呢?壹基金給你們支付哪些成本?

    蔣怡李:吃飯有補(bǔ)貼,路費(fèi)會管。

    鳳凰財經(jīng):會有工資嗎?

    蔣怡李:沒有工資,所有的人員是沒有一分錢的。

    鳳凰財經(jīng):說白了就是一個基礎(chǔ)物資消耗的成本?

    蔣怡李:對。這就最基本的成本,想干你就白干,先說好了。

    鳳凰財經(jīng):裝備里包括車,車是誰的?

    蔣怡李:車都是自己的車,聯(lián)盟沒有車。我們會跟車友會的兄弟們合作,所以車隊雜七雜八什么車都有。但現(xiàn)在最大的問題還不是車,是通訊保障的問題,這要化很多錢。因為救援這個事比較復(fù)雜,這些東西都是拋棄性的,指揮的時候會丟很多,我可能花了三百萬買了設(shè)備,最后丟了一半。更重要的是,你這三百萬我一年可能見不著效果,我沒法跟你保證,我一年救了多少孩子,我看不見。公益組織都是要向公眾交代的,所以說我一直很頭疼這件事,這個要花錢,就沒辦法。

    談合作優(yōu)勢:發(fā)揮杠桿效應(yīng)

    鳳凰財經(jīng):總體來說,這次政府救援的行動是不慢的。那么這個時候,民間救援的優(yōu)勢是什么?

    蔣怡李:民間救援的優(yōu)勢體現(xiàn)在他的專業(yè)性和精英性。我舉個例子。在汶川的時候,我們跟當(dāng)?shù)亟夥跑姾献?,救援隊人手不夠,但都是精英?0個救援隊員,兩人帶著七八個戰(zhàn)士分成小組往山上走。我們負(fù)責(zé)找人或者找路,找到以后需要把這個人運(yùn)下來。傷員的調(diào)運(yùn)是有技巧的,比如人卡住了,你不能粗暴的給拉上來,這種情況解放軍不懂,但是我們的人懂,我們可以把他吊上來,吊上來之后解放軍給抬下去。

    鳳凰財經(jīng):你們的這個專業(yè),實際上會成為一個救援種子。

    蔣怡李:對。國際上也是這樣,作為專業(yè)救援隊員,他們提供更多的是精英的判斷、專業(yè)技術(shù)的評估。

    鳳凰財經(jīng):但是這有一個矛盾,如果說民間救援最大的價值就是他的專業(yè),那么你這個專業(yè)價值要充分發(fā)揮,就必須和動員能力更強(qiáng)的政府結(jié)合起來。如果政府不歡迎你們,你這個專業(yè),就沒什么技術(shù)含量。比如這次我就在現(xiàn)場看到,壹基金的有個救援隊就主要在幫災(zāi)民搭帳篷。

    蔣怡李:對,這是個很現(xiàn)實的問題,各地政府的態(tài)度都不一樣??傮w來說,特別強(qiáng)和特別弱的政府,和民間組織合作都不錯。像北京、上海這些地方比較開明,它會覺得你是能幫忙的,愿意有公眾力量的參與。特別弱的地方也可以,因為他需要你的力量。最怕的沒能力控制局面,同時又嫌你多事的。

    救援價值觀:沒有天然道德優(yōu)勢

    鳳凰財經(jīng):這樣一個分布在五湖四海的200多支隊伍構(gòu)成了這么一個聯(lián)盟,本身的管理又非常松散,你靠什么維系這個聯(lián)盟?

    蔣怡李:首先,大家可能都給我點(diǎn)面子。另外,維系我們的聯(lián)盟,我覺得高級的說法叫共同的價值觀,現(xiàn)實的說法就是互相買賬。很明顯,聯(lián)盟的這些隊伍,思路跟風(fēng)格都不一樣,但是聯(lián)盟主要隊伍的價值觀跟思維習(xí)慣是非常像的,就是一件事情該怎么干,大家的看法都差不多。比方說我們不太喜歡拼誰救了多少人,比方說聯(lián)盟的隊伍是從來不會指責(zé)被救人員的。你知道,也有些救援隊,把救出人來當(dāng)業(yè)績,還有人把找著死人也當(dāng)成業(yè)績,我們認(rèn)為這種人特別二逼,人都死了,我不認(rèn)為是一件多值得吹噓的事情,因為怎么著也不是一個好事。我媽就跟我說過,你要是去呢,你就把救人當(dāng)成一個正經(jīng)的事兒,就是說多救點(diǎn)人,別的就不要想。

    蔣怡李:舉個例子,每次只要山上一凍死人,就會有人說,這些人出門就應(yīng)該登記,政府應(yīng)該不允許他們登山,這種人就是傻逼,浪費(fèi)公共資源等等。但是聯(lián)盟的基本態(tài)度是,第一,我們救你不是什么公共資源,我們是自己想干的,我樂意。第二,我們也不認(rèn)為你傻逼,你是成年人,能對自己的行為負(fù)責(zé)。但是我們會從技術(shù)上說,這事兒你不該這么干。我們不認(rèn)為說我是去救人的,就可以對你發(fā)號施令,我們從來不這么做。我們救你,是因為我們就是想那么干,跟另外一幫人喜歡坐那兒釣魚,沒有本質(zhì)的區(qū)別。我們不會認(rèn)為自己因為干救援,就有什么天然的道德優(yōu)勢。

    [責(zé)任編輯:zhangfj] 標(biāo)簽:蔣怡 鳳凰 救援 財經(jīng) 
     

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