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    鳳凰衛(wèi)視

    《總裁在線》對話季琦文字實錄(4)

    2012年06月20日 11:17
    來源:鳳凰財經(jīng)

    字號:T|T
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    季琦:我并沒有個人英雄主義

    鳳凰財經(jīng):你覺得你自己是一個樂觀的人,還是相對悲觀的人?

    季琦:樂觀。

    鳳凰財經(jīng):你在漢庭7年過程當(dāng)中有沒有悲觀的時候?

    季琦:有。

    鳳凰財經(jīng):什么時候,為什么?

    季琦:有好多次。

    季琦:比如說我剛剛開始做全季,最早2005年做得不成功。做酒店的模式,中檔的定位,因為太早了,你想7年多前做這個,覺得挺沮喪的,怎么做的不成功,不順利呢,挺沮喪的,但是我覺得最關(guān)鍵的就是堅持,堅持和不斷的求變。

    還有當(dāng)一些人離開我的時候,尤其是跟我很多年一起奮斗離開我的時候,我心里有一種夢想,我覺得能夠讓生活更美好,我的很多付出和辛勞,能夠讓我身邊的人過上一個好日子,有好的事業(yè),好的心情,好的收入,他們離開我,我沒有滿足他們這種美好的想法和愿望,就覺得挺失敗的,沒有什么失敗比這個失敗更大,就覺得很悲觀,會有動搖,自己這么做有意義嗎?這是我能想到比較悲觀的兩個例子。

    鳳凰財經(jīng):其實中國人尤其是中國的男人,很多時候是有一種個人英雄主義的,你覺得在心里有沒有這種個人英雄主義?

    季琦:實際上你說中國這個范圍,我覺得不一定貼切,中國肯定是了,中國人都是個人英雄主義,要么英雄救美,要么英雄稱王稱帝。

    像雅高保羅-杜布呂,他是非常典型的個人英雄主義,他怎么樣表達(dá)自己,或者尋找自己的感覺,其實他一年騎幾千公里、甚至上萬公里的車,已經(jīng)70的歲了,都是老人了,他就是這種個人英雄主義,覺得自己沒有老。我還行,告訴別人,尤其是告訴自己。我們這一代企業(yè)家,尤其是我們這一代人,感覺跟很多80和90的不太一樣,我們可能更加受傳統(tǒng)的影響,更加希望能夠成為某種,永久的東西或者是永恒的東西。

    季琦:中段酒店的整合時機(jī)已經(jīng)成熟 漢庭要做到幾百家

    鳳凰財經(jīng):季總我們回到酒店這個話題上,我們現(xiàn)在全季酒店在北京有幾家?

    季琦:全季在北京有10家左右。

    鳳凰財經(jīng):你怎么樣看這種中端、中檔商務(wù)酒店的市場,酒店市場的競爭和空間?

    季琦:我稍微嘮叨兩句,中國的酒店業(yè)是從高檔開始的,中國的酒店業(yè)尤其跟就在這條街上,叫做建國飯店,中國現(xiàn)在酒店業(yè)的開始就是這樣的,過去的政府招待所不算,來了很多外資的品牌,都是高檔的,后來到中國來無形中就變成酒店了,在國外可能就是經(jīng)濟(jì)型的酒店。然后我們就在低端,我和我的同事們在低端做經(jīng)濟(jì)酒店,就掀起了中國酒店業(yè)的第二次革命,從整個產(chǎn)業(yè)完全倒過去的規(guī)劃。而高端因為來的早,實際上外資牢牢的掌握了和中國的大型國企,牢牢掌握了高端酒店的市場,夾在中間的大部分人是上上不去,下下不來,這個時候變革,實際上我們兩部分都在往中間擠,我們在往上做中檔,外資也在往下來,做中端和中國的高檔。

    酒店有四個檔次,豪華、高端、中端和經(jīng)濟(jì)型,也就是說洲際的華裔,叫美爵,專門為中國設(shè)計了品牌,他們實際上做的是高檔酒店,包括洲際后來的希爾頓,花園酒店,都想做中端這部分東西,我們也一樣,咱們的全季就是這樣。中端市場的整合是必然的,而且這個時機(jī)已的,我在上海,有一家全景,200多間客房,那是屬于很大的量了,我這個地段也好,那個地段不好,上海你可能不一定熟悉,我們在那個位置不怎么樣,居民區(qū)里面。我6個月不到,一般我們6個月不到就提前爆滿了,這說明我的全季的產(chǎn)品定位市場接受,而且非常接受。所以我將來會在中端酒店投入更多的資源來做。

    鳳凰財經(jīng):中端酒店有沒有在這個五年計劃里面,大概的描述一下。

    季琦:最起碼有幾百家,具體是幾百家,是兩三百家還是三四百家,我覺得要看競爭和我們模型的成熟度。

    鳳凰財經(jīng):我們現(xiàn)在經(jīng)營的酒店,一家一般情況來看,如果要達(dá)到一個盈虧的平衡,一家店達(dá)到某種平衡,入住率應(yīng)該達(dá)到多少?

    季琦:60%左右,最低到40%。

    鳳凰財經(jīng):最低到40%。

    季琦:開業(yè)起來的,簽約的是1000多家。

    鳳凰財經(jīng):已經(jīng)簽約的。

    季琦:西藏剛剛也簽了一個全季的。

    鳳凰財經(jīng):所以我們整個全國各地都有。

    季琦:除了臺灣、香港和澳門還沒有,其他的整個內(nèi)地都有。

    季琦:如果進(jìn)軍海外一定通過引進(jìn)戰(zhàn)略投資的方式進(jìn)行

    鳳凰財經(jīng):談到這個話題,就接著說下去,你的海外戰(zhàn)略,跟我們談一談?

    季琦:海外我們將來要成為一個世界級的酒店,一定是要在海外發(fā)展的,而海外我覺得最好做的就是亞洲,亞洲最好做的就是說華語的,然后就是三個中國的核心地區(qū)。

    鳳凰財經(jīng):新加坡。

    季琦:可能最容易做,比如像日本、韓國、越南、泰國、印尼和馬來西亞,這些地方我認(rèn)為也是可以做的,實際上我日本的酒店正在考察,日本現(xiàn)在已經(jīng)有小規(guī)模的酒店在做。

    鳳凰財經(jīng):我們有沒有想過,引進(jìn)這種戰(zhàn)略的合作伙伴,或者是戰(zhàn)略投資者?

    季琦:當(dāng)然了,我們要是在海外做,一定是這種作坊,不再是像我們目前的模式,像找個什么隊伍,我們應(yīng)該是找一個伙伴,可能酒店或者是房地產(chǎn)合作,甚至我們的同行,做經(jīng)濟(jì)酒店的同行都有可能。

    季琦:創(chuàng)業(yè)時比較焦慮 現(xiàn)在是自信和從容

    鳳凰財經(jīng):季總你現(xiàn)在怎么樣安排你的時間和精力,在一天當(dāng)中,是不是這次回來之后,在酒店上花的時間更多一些了。

    季琦:是,我現(xiàn)在基本上早上7點半就起床了,吃完早飯就去公司開始看郵件、上班、開會,一直到晚上6、7點鐘才回家,回到家之后一般還是在做工作的事兒,看郵件一直看到很忙,大部分的時間都是在忙公司的事情。

    鳳凰財經(jīng):所以這一次回來,又回到剛開始創(chuàng)業(yè)的那個階段,因為這一次是一次蛻變,我們面臨的還是。

    季琦:不一樣,回來的時候不一樣。

    鳳凰財經(jīng):怎么不一樣?

    季琦:創(chuàng)業(yè)的時候?qū)嶋H上我當(dāng)時的心態(tài),可能還是比較焦慮的,雖然我不能表現(xiàn)出來,但是比較激情或者是那種斗志,像這次回來我覺得跟過去的時候比,是一種發(fā)自內(nèi)心的信心和從容,我覺得我們不單單是漢庭以最短的時間,還能到達(dá)這個地步,我對做的事情很清楚,不像創(chuàng)業(yè)的時候真的不清楚,就像我一開始做砸了,開始改進(jìn)怎么樣。我現(xiàn)在很清楚,我們應(yīng)該想哪跑,我們應(yīng)該怎么樣做,用什么樣的策略,都不需要太多的斟酌來斟酌去。

    第二個這次回來,坦率來說我覺得比第一次創(chuàng)業(yè)的時候,有發(fā)自內(nèi)心的自信和從容。

    鳳凰財經(jīng):季總最近看什么書?

    季琦:最近我看好多書,剛剛說我在看佛家的書。

    鳳凰財經(jīng):佛教方面,你剛才給我們談的佛教方面,你覺得對你心里上的震撼或者說影響有哪些?

    季琦:實際上我從大學(xué)的時候就想皈依宗教,我覺得在宗教是很幸福的,因為我們是在毛澤東的時代過來的,現(xiàn)在有宗教,但是到今天為止我還在尋覓,除了伊斯蘭教沒好好研究之外,基督教、佛教、中國的道教什么,我都看了不少,但是更多的我覺得這些宗教,包括佛教和道教的東西,教會了我很多智慧,看世界的方法和對人對人世間的東西。比如說佛教教你看空,我覺得看空的概念空并不是空,空是有,空不是沒有,空就是比如一個人太執(zhí)著于某一樣?xùn)|西,某一件事情,某一個時間,某一個人等等,但是不是放棄。道可道非常道有點像,這個東西教會我,讓我不斷的去看世界,很有啟發(fā)。

    季琦:漢庭仍是我一輩子的事業(yè)

    鳳凰財經(jīng):經(jīng)過三次連環(huán)創(chuàng)業(yè),現(xiàn)在公司都達(dá)到一個很高的水平,不論是攜程、如家、還是漢庭,你要把漢庭作為自己這一生的最后一站,現(xiàn)在看有沒有調(diào)整,有沒有想著再去做第四家,甚至做其他的?

    季琦:沒有,我做漢庭的時候,就想著漢庭是一輩子的事情,所以在股東結(jié)構(gòu)上,在公司發(fā)展的步驟上,我都是非常正規(guī)的來走,我們?nèi)谫Y也好,上市我選了合適的時機(jī),我也不著急去上市。你看如家上市的,七天也比我早上,我不著急,選一最好的時機(jī)去上市。然后我覺得包括未來做什么事情,覺得還是奔著一輩子的想法去做,有人說做第三個是不是要做第四個,這是一個習(xí)慣性的想法,這個想法對我來說不是,對我來說這個就是我的最后事業(yè),我會為這個事業(yè)一直走下去,而這個市場足夠大,我們?nèi)绻阎袊氖袌鲎鐾噶?,既不考慮國際化,我們都可以成為世界前五名的集團(tuán),這么一個公司企業(yè)的規(guī)模,和你惠及的人、你的客戶,你的投資者,對員工足夠可以做成一個偉大的事業(yè),也可以讓你足夠的一生,過的相當(dāng)有意思,所以我覺得夠了。我曾經(jīng)連環(huán)創(chuàng)業(yè)了三個,在這里面留的偉大的公司,我覺得挺好的,這一生挺完滿的。

    鳳凰財經(jīng):好的,感謝季總能接受我們的專訪。

    季琦:謝謝,謝謝鳳凰網(wǎng)。

    鳳凰財經(jīng):也感謝各位網(wǎng)友參與我們今天的訪談。

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    [責(zé)任編輯:shenhj] 標(biāo)簽:漢庭 鳳凰 酒店 季琦 
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