企業(yè)家精神的淪喪之緣

最重要的是,產(chǎn)權(quán)流失之憂加劇了短期行為。2006、2007年“溫州炒煤團(tuán)”最終都在山西栽了跟頭。其中一方面是政策不穩(wěn)定,另一方面就是小部分山西地方政府官員戲弄了這些財(cái)大氣粗的炒煤團(tuán)。一般操作手法是:縣里利用政策上的先知權(quán),知道煤礦很可能因政策原因被關(guān)掉,首先放出煤礦要出售的消息,溫州人來(lái)到當(dāng)?shù)鼐唾I煤礦,結(jié)果買了之后就要被關(guān)停。

無(wú)論是低價(jià)獲得煤礦的尋租者,還是有意無(wú)意受到蒙蔽進(jìn)入煤礦行業(yè)的沿海企業(yè)主,他們要降低成本最好的辦法是倒賣煤礦產(chǎn)權(quán)獲得高額租金,而將政策風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給接手的下家。2008年10月16日,《中國(guó)青年報(bào)》刊載典型案例,山西省孝義市東風(fēng)煤礦,從2006年3月開始,在短短不到3年時(shí)間里,這個(gè)核準(zhǔn)年產(chǎn)9萬(wàn)噸煤的小煤礦,被3次非法倒賣,倒賣的背后,則是政府干部參股經(jīng)營(yíng)、甚至偽造政府文件騙取工商登記等一系列的違法行為。

產(chǎn)權(quán)的不固定導(dǎo)致行為的短期化,沒(méi)有煤礦主為環(huán)境負(fù)責(zé),為工人的生存條件負(fù)責(zé),作為經(jīng)濟(jì)理性人,他們惟一考慮的是在盡可能短的時(shí)間內(nèi)賺取最多的利潤(rùn),使投資回報(bào)最大化。這是制度摩擦成本所帶來(lái)的必然結(jié)果。

煤老板退出煤炭市場(chǎng)后也未能在其他行業(yè)重整旗鼓。首先,在重要的資源性與主要重化工業(yè)領(lǐng)域,“國(guó)進(jìn)民退”如火如荼,煤老板們會(huì)與其他企業(yè)主一樣遭遇玻璃天花板。

其次,退出實(shí)體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的私營(yíng)業(yè)主的主要避險(xiǎn)途徑是進(jìn)入樓市與股市,這已經(jīng)給他們帶來(lái)了不菲的回報(bào),相比實(shí)體濟(jì)領(lǐng)域,虛擬經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系更為明確。

第三,煤老板們并沒(méi)有從這一輪“國(guó)進(jìn)民退”中得到新的產(chǎn)權(quán)與法律關(guān)系的洗禮,相反,由于產(chǎn)權(quán)被低價(jià)剝奪,他們的預(yù)期更不穩(wěn)定、行為將更加短期化。

無(wú)論是譴責(zé)或者同情煤老板,都不應(yīng)遮蔽我們對(duì)產(chǎn)生煤老板土壤的制度性分析,這一分析將讓我們看到企業(yè)家精神的淪喪之緣,擺脫對(duì)單一階層的道德譴責(zé),進(jìn)入更深刻的制度層面分析,并對(duì)目前以驅(qū)逐煤老板的方式培養(yǎng)新產(chǎn)業(yè)抱持冷靜而客觀的態(tài)度。(葉檀)

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