霍學(xué)文：何老師認(rèn)為應(yīng)該像國外那樣，高盡職的個人，或者是公共資金可以參與，而且參與的效率要提高。同時他不建議更多的國有成分作為GP，因為GP有無限責(zé)任。請每位嘉賓就中國股權(quán)投資基金行業(yè)發(fā)展監(jiān)管環(huán)境和立法發(fā)表一句話的評述。

黃齊元：中國整個PE的發(fā)展，如果從長期觀點來講，還是一個開始，現(xiàn)在大家已經(jīng)很火熱了。但是從長期來講，還有很長的路要走，我贊成中國PE一方面要樹立監(jiān)管制度，但是另外一方面政策要給予支持。第三，我認(rèn)為要學(xué)習(xí)歐美PE的經(jīng)驗，建立一個完善的機(jī)構(gòu)投資人的基礎(chǔ)。最后，中國的PE除了資金以外，在管理能量上可以多和臺灣合作。謝謝。

霍學(xué)文：中國股權(quán)投資需要發(fā)展，需要監(jiān)管，也需要給予自由，尤其是兩岸要加強合作。

陳鎮(zhèn)洪：我自己的意見是兩方面，剛才我想說澳大利亞，澳大利亞股權(quán)投資協(xié)會，他們是最有權(quán)利的，他們有做股權(quán)投資的，他們的表現(xiàn)，所有的收入都放進(jìn)去。韓國的股權(quán)投資，出資人是我們的老板，把我們這些管理人盯的很死，怎么把你干掉。我自己91年從東風(fēng)銀行出來的，我是做PE出身的，大銀行作為小的PE部門，3500萬美金一年投進(jìn)去，他們說每機(jī)票都不夠。跟商業(yè)銀行、頭行，跟股權(quán)基金，很多矛盾就發(fā)生了。第一是確定權(quán)在哪里？比如說商業(yè)銀行，給PE部門去投資，他們不收費用。如果公司做的好，不用說。做的不好的？人家說這個企業(yè)差不多倒了，公司連續(xù)做幾年，最后也倒了。還是利益沖突的問題。很多券商，包括四大銀行，還是面對20年前、30年面臨的問題，有優(yōu)勢，也有問題。

霍學(xué)文：歸結(jié)起來，把PE發(fā)展權(quán)利交給投資者。

何小鋒：我們認(rèn)為中國PE的發(fā)展，還有10年的黃金期，人民幣的PE在世界上各種幣中里面，收益是最高的。所以中國PE發(fā)展前景廣闊，特別是中國有一個最廣大的公共資產(chǎn)，而這種公共資產(chǎn)管理的PE化趨勢正在形成，而這種趨勢可以說造成了一種國退民進(jìn)的新模式，我認(rèn)為中國PE發(fā)展空間非常大，我也希望加強行業(yè)自律，希望政府有關(guān)部門要挺身而出，做我們行業(yè)協(xié)會的主管部門。

霍學(xué)文：一句話，中國股權(quán)投資大有發(fā)展，10年黃金期，大家都有希望。

王歐：這個行業(yè)由于它的特點，它的投資應(yīng)當(dāng)是風(fēng)險承受能力比較強，個人承受度比較高的一個群體。從這個意義上講，這個行業(yè)最終負(fù)責(zé)的應(yīng)該是投資人。所以這個行業(yè)與公募基金監(jiān)管和私募基金監(jiān)管部一樣，這是非常明確的，我相信在政府心里內(nèi)，無論是證監(jiān)會，還是其他部門，無論誰最終承擔(dān)起這個行業(yè)管理的職能，都不會把這個行業(yè)向公募的方向來管理。這個是肯定的。在這個大前提下，全行業(yè)應(yīng)該凝聚人才，獻(xiàn)計獻(xiàn)策，建立起適合中國本身特點的，適合這個行業(yè)發(fā)展階段的一個政府引導(dǎo)、管理與行業(yè)自律、機(jī)構(gòu)自我管理相結(jié)合的這么一個有效體系，這個體系很可能與歐美的體系不完全一樣，很可能是有我們自身的一些特點，這個需要大家，包括今天在座的幾位專家一起來獻(xiàn)計獻(xiàn)策，共同努力。