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    雷士照明爭(zhēng)位風(fēng)波升級(jí) 員工:吳長(zhǎng)江不回來堅(jiān)決不復(fù)工

    2012年07月13日 05:17
    來源:東方早報(bào) 作者:李躍群 胡蘇敏

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    雷士照明爭(zhēng)位風(fēng)波升級(jí) 員工:吳長(zhǎng)江不回來堅(jiān)決不復(fù)工

    雷士照明爭(zhēng)位風(fēng)波升級(jí) 員工:吳長(zhǎng)江不回來堅(jiān)決不復(fù)工

    賽富基金合伙人、雷士照明現(xiàn)任董事長(zhǎng)閻焱(下),2005年曾在雷士照明股權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中,拉過雷士照明創(chuàng)始人吳長(zhǎng)江(上)一把。

    中國(guó)最大照明制造商——雷士照明資方與創(chuàng)始人的鬩墻,眼看要升級(jí)成部分工廠的停產(chǎn)。

    7月12日,雷士照明在重慶召開中高層管理人員月度閉門會(huì)議。逼宮成了當(dāng)天會(huì)議的主旋律。據(jù)一參會(huì)人士稱,在當(dāng)天的會(huì)議上,雷士照明的中層管理人員、基層員工、經(jīng)銷商、供貨商等,齊齊向投資方賽富基金合伙人、雷士照明現(xiàn)任董事長(zhǎng)閻焱及施耐德代表提出訴求,包括:讓雷士照明創(chuàng)始人、原董事長(zhǎng)吳長(zhǎng)江盡快回到雷士照明工作,以及施耐德退出雷士等。

    一與會(huì)人士稱,這場(chǎng)會(huì)議從上午8時(shí)許開始,一直開到下午5時(shí)許。

    “最終閻焱并沒有對(duì)上述訴求給出明確答復(fù)。只是給了個(gè)時(shí)間點(diǎn),在三周內(nèi)答復(fù)?!崩资空彰餍侣劙l(fā)言人石勇軍昨日對(duì)早報(bào)記者說,“員工的要求比較明確,就是得不到答復(fù),就會(huì)從明天(13日)開始停工。因此13日肯定會(huì)有部分工廠停產(chǎn)。”

    只言片語(yǔ)間可見風(fēng)暴。

    雷士照明由吳長(zhǎng)江創(chuàng)立于1998年。從5月24日傳出“被協(xié)助調(diào)查”消息的吳長(zhǎng)江被清洗出董事會(huì)之后,雷士照明的管理層動(dòng)蕩已致股價(jià)下跌逾三成??赡艿摹巴.a(chǎn)”,或使雷士雪上加霜。

    吳長(zhǎng)江并未出現(xiàn)在12日的會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)。

    但財(cái)新網(wǎng)援引知情人士的話稱,吳長(zhǎng)江11日晚已知悉員工和經(jīng)銷商12日會(huì)和董事會(huì)相關(guān)人員談判。他對(duì)該知情人士稱,“雷士會(huì)出大事”,并稱“兄弟姐妹們要挺我”。

    風(fēng)暴中心的另兩位關(guān)鍵人物閻焱及施耐德代表,昨日均未接聽早報(bào)記者的采訪電話。

    董事會(huì)遭逼宮

    12日的會(huì)議場(chǎng)面緊張。

    據(jù)一位與會(huì)者描述,力挺吳長(zhǎng)江的雷士經(jīng)銷商、供貨商、公司中層管理人員,把閻焱及施耐德代表堵在了會(huì)議室中,要求不給出結(jié)果,絕不休會(huì)。

    按財(cái)新網(wǎng)的報(bào)道,雙方談判內(nèi)容主要集中在四個(gè)焦點(diǎn):一是改組董事會(huì),不能讓外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行;二是爭(zhēng)取更多員工期權(quán);三是要讓吳長(zhǎng)江盡快回到雷士工作;四是讓施耐德退出雷士。部分雷士照明員工稱,如果資方不尊重員工意見,就會(huì)無(wú)限期停工。

    “中層管理員工提出的訴求沒能獲得閻焱方面的明確答復(fù),于是就有不少代表中途憤然離場(chǎng)?!笔萝姺Q。

    風(fēng)暴口并未止于會(huì)場(chǎng)。

    在雷士的萬(wàn)州工廠、惠州工廠等基地,有員工拉起了“無(wú)良施耐德”、“吳總不回來,堅(jiān)決不復(fù)工!”等橫幅。

    對(duì)于力挺吳長(zhǎng)江的員工比例,石勇軍稱,“百分之百,這個(gè)是絕對(duì)的?!?/p>

    石勇軍強(qiáng)調(diào),這次會(huì)議與吳長(zhǎng)江沒有任何關(guān)系,更不是吳長(zhǎng)江組織的。此類會(huì)議是例行的,一般每一到兩個(gè)月就會(huì)開一次中高層管理人員月度會(huì)議。

    當(dāng)天,吳長(zhǎng)江并未現(xiàn)身會(huì)場(chǎng)。

    不過,頗為契合的是,從12日零時(shí)開始,在微博上沉寂了20多天的吳長(zhǎng)江連發(fā)5條微博,駁斥了閻焱對(duì)其的指責(zé)。

    “這兩天有許多媒體都報(bào)道轉(zhuǎn)載了閻焱先生允許我回雷士的三個(gè)條件。其實(shí)明眼人都知道他在批評(píng)我、攻擊我。1.說我對(duì)董事會(huì)隱瞞了真相;2.說我有不當(dāng)關(guān)聯(lián)交易;3.說我不尊重董事會(huì)。這三條罪證夠大了,但我決不接受!”吳長(zhǎng)江在微博上如是寫道。

    曾經(jīng)的救火隊(duì)員

    讓吳長(zhǎng)江無(wú)法接受的指責(zé),來自于他當(dāng)年的“救火隊(duì)員”閻焱。

    2005年,雷士照明面臨分裂。吳長(zhǎng)江將雷士照明所有股權(quán)收歸自己旗下的代價(jià)是1.6億元,兩位股東一次性帶走了1億元現(xiàn)金,雷士照明就此陷入資金困境。吳長(zhǎng)江在這樣的情況下踏上了找錢的道路。一直到2006年賽富基金進(jìn)來前,雷士照明都經(jīng)歷著拆東墻補(bǔ)西墻的窘迫。彼時(shí),手握資金的閻焱,對(duì)吳長(zhǎng)江而言是救火隊(duì)員。

    雷士照明于2010年5月在香港聯(lián)交所主板上市,之前已吸收賽富基金和高盛等風(fēng)險(xiǎn)投資入股,并于2011年7月引入跨國(guó)巨頭施耐德電氣入股。

    上述入股導(dǎo)致公司創(chuàng)始人吳長(zhǎng)江的股權(quán)遭到稀釋。

    現(xiàn)年46歲的吳長(zhǎng)江生于重慶銅梁礦工家庭。1992年,吳長(zhǎng)江南下“下?!保?994年涉足電器行業(yè)。1998年,完成了原始積累的吳長(zhǎng)江離開這家后來被收購(gòu)的企業(yè),和自己兩個(gè)高中同學(xué)合資成立新公司惠州雷士照明有限公司。最初的資本100萬(wàn)元,吳長(zhǎng)江占45%的股份。

    今年5月25日,雷士突然發(fā)布公告稱,吳長(zhǎng)江辭去公司所有職務(wù)。起因是吳長(zhǎng)江被傳出遭“協(xié)助調(diào)查”的消息。

    7月9日,財(cái)新網(wǎng)援引閻焱的說法稱,“我們不愿意過多談?wù)搨€(gè)人(吳長(zhǎng)江),只是希望按照規(guī)則做事,這點(diǎn)很重要。雷士照明因?yàn)閰情L(zhǎng)江突然辭職事件股價(jià)大跌,我們股東也有很大的損失,但我們并沒有抱怨他,而是齊心協(xié)力把公司穩(wěn)定住?!?/p>

    在當(dāng)天的報(bào)道中,閻焱還為吳長(zhǎng)江回歸列出三個(gè)條件。這也成為吳長(zhǎng)江反彈的導(dǎo)火索。

    “吳長(zhǎng)江非常有魅力”

    同樣在2005年的爭(zhēng)奪股權(quán)風(fēng)波中充當(dāng)救火隊(duì)員角色的,還有雷士照明的經(jīng)銷商和供貨商。

    彼時(shí),在分紅問題上吳長(zhǎng)江與兩位股東發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),領(lǐng)取8000萬(wàn)元現(xiàn)金后,吳長(zhǎng)江被“掃地出門”。不過3天后, 200多名經(jīng)銷商和供貨商從全國(guó)各地趕來,集體到公司圍堵兩位股東。最終結(jié)果是兩名股東離開雷士,吳長(zhǎng)江得以回歸。

    12日的雷士?jī)?nèi)部會(huì)議,同樣因?yàn)楣?yīng)商與經(jīng)銷商在下午的入場(chǎng),而變得更加火爆。

    據(jù)稱,面對(duì)資方的程序性解釋,經(jīng)銷商多次打斷對(duì)話。

    經(jīng)銷商最終提出的訴求是:外行不能領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行,吳長(zhǎng)江必須回歸;經(jīng)銷商代表進(jìn)董事會(huì),要兩個(gè)名額;施耐德出局。

    河南一個(gè)縣級(jí)經(jīng)銷商對(duì)早報(bào)記者稱,大家之所以愿意跟著吳長(zhǎng)江,是因?yàn)椤皡情L(zhǎng)江非常有魅力,做事大氣,我們可以賒賬進(jìn)貨”。此外,雷士在商業(yè)照明領(lǐng)域是國(guó)內(nèi)照明企業(yè)當(dāng)之無(wú)愧的老大,其影響力也延伸到了家居照明,跟著吳長(zhǎng)江沒錯(cuò)。

    眼下經(jīng)銷商無(wú)疑非常苦惱。上述人士稱,“去年6月份,我的銷售額在十多萬(wàn)元,但今年6月只有三四萬(wàn)。這其中固然主要是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)形勢(shì)不好,但我們已經(jīng)明顯感受到了其他品牌對(duì)我們的擠壓?!?/p>

    上述人士稱,其他品牌現(xiàn)在常用公司治理方面的動(dòng)蕩對(duì)雷士進(jìn)行打擊,比如“吳長(zhǎng)江走了雷士的產(chǎn)品質(zhì)量要不行了”、“雷士要垮了買他們的產(chǎn)品沒保障”等等,“所以我現(xiàn)在熱切地盼望著吳總能夠回歸雷士。”

    “你要是問100個(gè)經(jīng)銷商,100個(gè)經(jīng)銷商會(huì)告訴你他支持吳長(zhǎng)江?!鄙鲜鼋?jīng)銷商稱。

    石勇軍在接受早報(bào)記者采訪時(shí)也說,“我可以非??隙ǖ卣f,100%的經(jīng)銷商是支持吳長(zhǎng)江先生的?!?/p>

    爭(zhēng)議施耐德

    但也有分銷商對(duì)早報(bào)記者稱,吳長(zhǎng)江近些年的順風(fēng)順?biāo)?,也使得其在公司?jīng)營(yíng)方面有所大意,不夠?qū)Wⅰ?/p>

    “我在經(jīng)銷商大會(huì)上見過吳總好幾次。不過上市后,我記得非常清楚,他說過一句,‘雷士現(xiàn)在可以跨到很多領(lǐng)域中去,因?yàn)槲覀冇泻芏噱X’。這無(wú)疑會(huì)使雷士的發(fā)展過于泡沫。比如從商業(yè)照明一舉跨到家居照明,這步走得就太快了。希望吳總回歸后,能夠冷靜一些,精耕細(xì)作,在原有領(lǐng)域加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā),加強(qiáng)營(yíng)銷?!鄙鲜鼋?jīng)銷商說。

    讓經(jīng)銷商擔(dān)心的還有雷士照明另一戰(zhàn)略股東施耐德。

    石勇軍稱,施耐德入股雷士后,不僅沒有帶來任何新的訂單,還給原有業(yè)務(wù)帶來了困擾。雷士的中層認(rèn)為,施耐德新派入的高管否定了之前雷士的運(yùn)轉(zhuǎn)模式與管理辦法,但又沒能提出適合雷士的新辦法,這造成了雷士業(yè)務(wù)的下滑?!爸袑臃浅C悦??!?/p>

    為何施耐德作為跨國(guó)500強(qiáng)企業(yè)能夠經(jīng)營(yíng)管理好一個(gè)巨大的集團(tuán),卻無(wú)法運(yùn)營(yíng)好一家雷士照明?

    石勇軍認(rèn)為:“主要是施耐德對(duì)照明業(yè)務(wù)并不熟悉,之前對(duì)該領(lǐng)域完全沒有覆蓋。因此在管理上會(huì)有問題?!?/p>

    而閻焱對(duì)施耐德的評(píng)價(jià)卻十分正面。

    他認(rèn)為,吳長(zhǎng)江當(dāng)初引入國(guó)際戰(zhàn)略投資者施耐德,確實(shí)是雙贏之舉。施耐德在業(yè)務(wù)領(lǐng)域上與雷士照明毫無(wú)重疊、競(jìng)爭(zhēng)之處,且對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理與業(yè)務(wù)拓展等方面都有很大幫助。

    對(duì)于雷士照明今日是否會(huì)在港交所停牌,石勇軍稱,公司的核心管理層自會(huì)考慮這個(gè)問題。

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