領(lǐng)軍者李迅雷

不得不說，李迅雷是中國證券業(yè)發(fā)展史上不可缺少的重要人物。47歲的李迅雷早在五年前就被評選為年度券商研究機(jī)構(gòu)“杰出研究領(lǐng)袖”，但他仍謙虛地稱只是“基本能勝任首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家的角色”。

1989年，就讀于上海財經(jīng)大學(xué)國際貿(mào)易專業(yè)碩士學(xué)位的李迅雷，偶然參與撰寫了《萬國證券實用手冊》。正是在編寫過程中，李迅雷開始對證券市場產(chǎn)生了濃厚的興趣。畢業(yè)后的他，仍留校在財經(jīng)研究所工作。1992年，一家外貿(mào)公司拿出50萬元，讓李親自操盤，不用承擔(dān)風(fēng)險?！跋刖毦毷帧钡睦钛咐滓豢趹?yīng)允。盡管每天都要到證券交易中心盯著行情顯示牌，但超過100%的回報，仍給他帶來了滿足與得意。

李迅雷說，他不喜歡擠在烏煙瘴氣的屋子里，感覺在賭博。為此，他仍繼續(xù)從事研究工作。哪怕在日后，研究工作也一直是李迅雷所喜愛的。

不過，由于經(jīng)濟(jì)原因，1996年李辭去學(xué)校工作，應(yīng)聘到深圳君安證券。1998年便升任君安證券研究所副所長。1999年，君安證券與國泰證券重組為國泰君安之后，李迅雷開始擔(dān)任研究所副所長，次年升任所長。

中信證券董事總經(jīng)理徐剛認(rèn)為，中國證券研究10年前開始轉(zhuǎn)向現(xiàn)代賣方研究受益于兩個人的貢獻(xiàn)，一個是申銀萬國研究的莊東辰，另一個便是國泰君安的李迅雷。

2000年之后，李迅雷堅持將研究重心轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)客戶。這是業(yè)內(nèi)第一次提出分析師應(yīng)該主要對機(jī)構(gòu)投資者服務(wù)，提出個性化服務(wù)，提高研究水準(zhǔn)。但此舉當(dāng)時卻遭到了眾多人的反對。他們認(rèn)為，花太多時間為基金公司服務(wù)完全沒必要。公司養(yǎng)員工，因此應(yīng)全心全意為公司服務(wù)。在當(dāng)時看來，為基金公司服務(wù)得到的回報太少，一年加起來不過一百萬。

每當(dāng)公司開會時，李迅雷都成為“攻擊”對象。不過他仍堅持自己的做法，力排眾議，咬牙堅持。因為他認(rèn)為這是一個趨勢。2004年左右，國泰君安研究所70%-80%服務(wù)都已圍繞基金等客戶。受益于此，國泰君安的傭金收入與市場排名一直攀升，從2002年開始，一直穩(wěn)坐冠軍寶座?！斑@些年的發(fā)展已經(jīng)證明模式的正確性，雖然實現(xiàn)的過程是曲折甚至痛苦的，但是這對我個人、對研究乃至對公司，都有很大的幫助?！崩钛咐渍J(rèn)為。

國泰君安研究團(tuán)隊在他的帶領(lǐng)下，從2003年起，連續(xù)六年被《新財富》評為本土最佳研究團(tuán)隊，三次第一，一次第二，兩次第三。其中，2004年更是奪取29席排名中的16席第一。為此，國泰君安被稱作“明星分析師”的黃埔軍校。2008年，李迅雷開始擔(dān)任國泰君安總經(jīng)濟(jì)師、首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家。

如今，國泰君安的研究實力已在業(yè)內(nèi)形成品牌?；鸱謧}也從最初的不到100萬到如今的規(guī)模超過4個億。毋庸置疑，李迅雷對于國泰君安的發(fā)展起到了舉足輕重的作用。業(yè)內(nèi)人士評價他，李迅雷無愧于國泰君安。

二十年的時間里，李迅雷編著、翻譯證券類書籍，在各類學(xué)術(shù)性、專業(yè)性報刊雜志上發(fā)表了很多論文、研究報告。2006年，被《新財富》評為年度券商研究機(jī)構(gòu)“杰出研究領(lǐng)袖”。2007年，再度評選為“金牌領(lǐng)隊”獎。對李迅雷的爭奪，或許早已超出個人范疇。不過正是因為他是業(yè)內(nèi)頗具聲望的“李迅雷”，才導(dǎo)致了本土兩大老牌券商國泰君安與海通證券的相互爭搶。