就三一集團(tuán)起訴美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬事件，本報(bào)記者專訪了經(jīng)濟(jì)學(xué)家李才元。他認(rèn)為，應(yīng)從四個(gè)方面來(lái)看待這一問題。

其一，這起訴訟是“后金融危機(jī)”時(shí)代全球貿(mào)易摩擦加劇的一種表現(xiàn)。美國(guó)金融泡沫崩潰以來(lái)，全球經(jīng)濟(jì)都遇到發(fā)展瓶頸。各國(guó)企業(yè)的利益沖突增多，尤其是美國(guó)，更多采用貿(mào)易保護(hù)主義手段，來(lái)維護(hù)其經(jīng)濟(jì)利益。去年他們對(duì)日本豐田就進(jìn)行了“懲罰”，表面上是“質(zhì)量門”，實(shí)質(zhì)上是幫助美國(guó)本土汽車企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)。

未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間，類似“貿(mào)易戰(zhàn)”將成為世界經(jīng)濟(jì)的常態(tài)。我們不必將這種經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)上升到政治或文化沖突的高度，夸大其不利影響，而要以平常心來(lái)看待。在世界經(jīng)濟(jì)沒有找到新的產(chǎn)業(yè)升級(jí)方向之前，此類沖突只會(huì)增加，不會(huì)減少。

其二，這起訴訟是中國(guó)企業(yè)“走出去”的里程碑。中國(guó)企業(yè)最早是產(chǎn)品“走出去”，后來(lái)是投資“走出去”，現(xiàn)在是法律規(guī)則、市場(chǎng)理念“走出去”。之前中國(guó)企業(yè)在美國(guó)“打官司”的案例不少，但起訴總統(tǒng)，其實(shí)是起訴美國(guó)政府，這絕對(duì)是第一次。

這是中國(guó)企業(yè)在全球商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中走向成熟的標(biāo)志。小到市場(chǎng)和就業(yè)糾紛，大到政府的不公正待遇，中國(guó)企業(yè)都學(xué)會(huì)了利用當(dāng)?shù)氐姆烧攮h(huán)境，來(lái)解決經(jīng)濟(jì)糾紛。不論勝算如何，這都改變了在海外經(jīng)營(yíng)的中國(guó)企業(yè)的形象。這對(duì)于中國(guó)企業(yè)“走出去”、“留下來(lái)”、“站得住”，都有正面影響。

其三，這起訴訟也透露出中美經(jīng)濟(jì)關(guān)系新的重大動(dòng)向。之前，美國(guó)主要從金融和資源領(lǐng)域“封殺”中國(guó)企業(yè)。比如，中國(guó)的金融機(jī)構(gòu)不被允許進(jìn)入美國(guó)；中海油并購(gòu)美國(guó)企業(yè)也被認(rèn)為“不安全”。而這一次，美國(guó)開始在實(shí)業(yè)領(lǐng)域，全面“獵殺”中國(guó)的優(yōu)質(zhì)公司。除了三一集團(tuán)被拒絕，華為和中興也被懷疑是“間諜”。

要從美國(guó)“再工業(yè)化”戰(zhàn)略的角度看待這個(gè)問題。三一集團(tuán)在美國(guó)投資的風(fēng)電項(xiàng)目，是奧巴馬政府大力推進(jìn)的“新能源”產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵門類。在目前選情激烈的情況下，奧巴馬要言而有信，贏得支持，才選擇對(duì)中國(guó)企業(yè)“開刀”?？梢约僭O(shè)，如果該項(xiàng)目由其他國(guó)家企業(yè)投資，也有可能被“封殺”，這涉及美國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的根本戰(zhàn)略，不是兒戲。

可以預(yù)計(jì)，未來(lái)在兩個(gè)方向，美國(guó)政府將加大“封堵”中國(guó)走出去企業(yè)的力度。一是固守美國(guó)本土市場(chǎng)，那些“走進(jìn)去”的企業(yè)，很可能以各種理由被“趕出來(lái)”；二是搶占亞洲非洲拉美等外圍市場(chǎng)，美國(guó)企業(yè)會(huì)加大在這些地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)，并對(duì)中國(guó)企業(yè)展開強(qiáng)烈的阻擊，甚至?xí)粨袷侄巍?/p>

金融危機(jī)之前，美國(guó)坐享“貨幣紅利”和“資源紅利”，它只要控制好美元投放和能源工業(yè)，就可以從全球經(jīng)濟(jì)中“吸血”，對(duì)走向世界的中國(guó)企業(yè)，基本上“不聞不問”。而金融危機(jī)后，美元泡沫開始破裂，食利者的日子不那么好過(guò)了，美元重新“實(shí)心化”，就必須重振美國(guó)實(shí)業(yè)。

其四，對(duì)美國(guó)這一長(zhǎng)期的深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，中國(guó)企業(yè)要做好“長(zhǎng)期抗戰(zhàn)”的打算。首先，要向三一集團(tuán)這樣，堅(jiān)定不移地“打官司”，要用法律手段對(duì)其不公平政策進(jìn)行反擊。但不要指望整體形勢(shì)會(huì)因?yàn)槁蓭煹淖於l(fā)生根本的改變。

其次，要堅(jiān)定不移地“調(diào)結(jié)構(gòu)”。一方面，要加強(qiáng)自身的技術(shù)攻關(guān)和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)生存力；另一方面，要加大對(duì)傳統(tǒng)“友好”市場(chǎng)(比如亞非拉等地區(qū))的鞏固和開拓，要放眼全球，在更大范圍內(nèi)，與美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。

需要強(qiáng)調(diào)的是，中國(guó)本土市場(chǎng)是中國(guó)企業(yè)生存發(fā)展的“根據(jù)地”。中國(guó)企業(yè)對(duì)本土市場(chǎng)的影響力和控制力，還可以大大加強(qiáng)。這起訴訟說(shuō)明，我們有必要在自己的家門口和自家的院子里，對(duì)美國(guó)的貿(mào)易保護(hù)主義加以有針對(duì)性的“反制”。

本報(bào)北京10月18日電