中國官場和生意場上每天迎來送往要喝掉多少酒，幾乎無從得知。但是4月11日晚，一個名為“報料中石化”的網(wǎng)民，在天涯網(wǎng)站上曬出中石化廣東分公司2010年9月購買茅臺和拉菲的四張發(fā)票復(fù)印件，總金額達(dá)168萬元。網(wǎng)帖稱中石化廣東分公司總經(jīng)理魯廣余“先后購進(jìn)高檔酒三批，總價值259萬元……所有酒都由個人支配使用”。

時逢油價再次上調(diào)，國有壟斷油企巨頭的奢侈消費猶如一石激起千層浪，令民眾倍感不平，尖銳追問油價中的“茅臺成本”。剛剛由中海油空降中石化的傅成玉，到任董事長伊始，即面臨危機(jī)公關(guān)的難題。

中石化集團(tuán)在4月14日公開回應(yīng)“茅臺事件”時表示，公司已緊急召開黨組會，決定立即派出由紀(jì)檢監(jiān)察部門、人事部門和相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門人員組成的聯(lián)合調(diào)查組奔赴廣東，對事件開展調(diào)查，“調(diào)查結(jié)果將第一時間向公眾公布”。

財新《新世紀(jì)》記者19日從中石化廣東分公司內(nèi)部人士處獲知，約五六人的聯(lián)合調(diào)查組已在廣東分公司進(jìn)行了幾輪約談。截至記者發(fā)稿時為止，中石化調(diào)查組尚未公布調(diào)查結(jié)果。中石化董事長傅成玉20日已表示，在調(diào)查組最后結(jié)論出來之前,立即在中石化全系統(tǒng)全面開展自查自糾,“對超標(biāo)準(zhǔn)、超規(guī)定的行為，都要進(jìn)行認(rèn)真徹底的整改。”

然而，“茅臺事件”只不過曝出冰山一角，國企“三公消費”長期居高不下，已成痼疾，在內(nèi)外部甚至形成腐蝕性極強(qiáng)的“醬缸文化”。國有壟斷企業(yè)監(jiān)管缺位，成為繞不過去的改革死角。

內(nèi)斗犧牲者

57歲的魯廣余或許從未料到，會以這樣一種不光彩的方式突然下馬。

魯廣余是江蘇鎮(zhèn)江句容縣人，1976年進(jìn)入家鄉(xiāng)當(dāng)?shù)氐木淙菘h石油公司，在石油系統(tǒng)基層摸爬滾打多年，諳熟財務(wù)工作，口才亦很突出。2001年，魯升任中石化江蘇石油公司副總經(jīng)理，2005年調(diào)至中石化貴州石油分公司任總經(jīng)理，這段任職經(jīng)歷或許為他能方便地拿到成批茅臺酒埋下伏筆。四年后，他再度空降中石化廣東石油分公司任總經(jīng)理。

4月11日網(wǎng)帖曝光魯廣余大宗購買名酒的同時，更指其從貴州升遷源于被中石化前董事長蘇樹林賞識，但魯性格“飛揚跋扈”，與廣東分公司其他幾位副總關(guān)系不睦。蘇樹林一離任，魯廣余的反對派即開始發(fā)力。

上述內(nèi)容由網(wǎng)友周筱赟在其博客上陸續(xù)披露。周筱赟聲稱，一直向其秘密報料的是中石化廣東分公司管理層人員，而“茅臺事件”正是由該公司內(nèi)部權(quán)力斗爭引發(fā)。

據(jù)財新《新世紀(jì)》記者了解，魯廣余的逐級升遷調(diào)任之路，在以中石化為代表的國有壟斷企業(yè)當(dāng)中并無特別之處。一位中石化總部管理人員告訴財新《新世紀(jì)》記者，中石化各分子公司的董事會成員和經(jīng)營班子成員基本由集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)決定任命。除了財務(wù)部門負(fù)責(zé)人，各分子公司對于中層管理人員的任免也有相應(yīng)人事權(quán)。

廣東是中石化全國布局中的重鎮(zhèn)，設(shè)有化工銷售和油品銷售兩個區(qū)域性總部公司和三個大型石油化工基地。其中，中石化廣東石油分公司是廣東省最大的油品供應(yīng)商。在魯廣余之前，中石化廣東石油分公司總經(jīng)理張國強(qiáng)于2007年調(diào)任香港分公司，此后來自中石化總部的孫久勤也曾在此任上工作兩年。目前，中石化廣東石油分公司的高層領(lǐng)導(dǎo)班子除總經(jīng)理魯廣余之外，還包括一名黨委副書記，三名副總經(jīng)理和一名總會計師，均由中石化總部任命。

魯廣余在中石化貴州石油公司總經(jīng)理任上時，曾擔(dān)任貴州省政協(xié)委員，調(diào)任廣東后，也成為第十屆廣東省政協(xié)常委?！懂?dāng)代貴州》雜志2006年11月的一篇報道顯示，魯廣余在接受媒體采訪時表示，國企領(lǐng)導(dǎo)要“會做事”，具體而言就是要“用人、管錢、建機(jī)制”。

但中石化廣東分公司應(yīng)對此次“茅臺事件”的處理方式被廣為詬病。4月13日，魯廣余先后召集分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、處室管理人員和外宣部門連開三個會，追查誰是內(nèi)鬼。當(dāng)天，中石化廣東分公司新聞發(fā)言人解釋稱，這批被曝光的是“公司正常的商品購進(jìn)，屬于公司‘非油品’經(jīng)營項目”。隨后有新華社記者走訪當(dāng)?shù)丶佑驼颈憷?，得知并無此類高檔茅臺和拉菲酒出售，中石化旋即陷入“越描越黑”的窘境。

財新《新世紀(jì)》記者了解到，2010年，中石化集團(tuán)與貴州茅臺集團(tuán)曾簽署合作協(xié)議，在全國15000家中石化加油站里銷售茅臺酒，但僅銷售飛天茅臺、茅臺神舟(特供)、茅臺王子酒等500元以下的低價茅臺，并不包括2000元以上的高價茅臺。記者采訪到的數(shù)位中石化公司中層及普通員工均表示，不知道公司有購買高檔酒用于“非油品經(jīng)營”的業(yè)務(wù)。數(shù)位茅臺經(jīng)銷商向記者表示，消費者會去酒品專賣店買高檔陳年茅臺，去加油站買高檔茅臺的可能性微乎其微。

唯有在深圳中石化大廈VIP貴賓廳內(nèi)，工作人員對前來暗訪的媒體記者稱曾銷售過茅臺年份酒，但這樣的年份酒需要有關(guān)系才能拿到。

而對于這批酒的流向，報料人則聲稱，魯廣余主要用于接待中石化公司總部領(lǐng)導(dǎo)、系統(tǒng)之外的地方重要領(lǐng)導(dǎo)，其中既有公務(wù)接待，也惠及私人朋友。

一位一年前由地方分公司調(diào)任中石化總部的中層管理者對財新《新世紀(jì)》記者表示：高規(guī)格吃喝招待在國有大型企業(yè)里是普遍現(xiàn)象，“魯廣余比較倒霉，被想弄倒他的人抓到把柄而已”。

該人士告訴記者，中石化總部跟分公司之間實行預(yù)算制，以經(jīng)營業(yè)績作為最主要的考核指標(biāo)。總部對分公司每年都有接待費或業(yè)務(wù)費預(yù)算，“一家區(qū)域分公司一年接待費預(yù)算上千萬并不出奇”。他認(rèn)為魯廣余的問題是濫用集中采購，按公司財務(wù)規(guī)定，如此大規(guī)模的集中采購是不被允許的，“但如果沒人舉報，也就平安無事。”高達(dá)數(shù)百萬的購酒費，在上市公司財務(wù)報表中的“管理費用”欄并不會詳細(xì)公布。

中石化已不是首次被批奢侈浪費，2009年7月，有網(wǎng)友報料中石化花2.4億元裝修總部大樓，安裝1200萬元天價吊燈，引發(fā)公眾指責(zé)，后來中石化澄清吊燈造價為156.16萬元。一位在中石化總部大樓上班的員工告訴財新《新世紀(jì)》記者，中石化內(nèi)部對“天價吊燈”事件并未追究，隨著公眾追問平息，也就不了了之，這盞引發(fā)軒然大波的昂貴吊燈至今依然懸掛在總部大樓的大廳里。