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    寶盈風(fēng)波背后的利益斗爭

    2010年03月06日 01:40
    來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道

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    本報記者 曹元 深圳報道

    每年,基金業(yè)都會爆發(fā)一些風(fēng)波或者丑聞。虎年一開年,一向低調(diào)的寶盈基金刮起了基金業(yè)新的風(fēng)波:換帥、績差、分紅自擺烏龍成為該基金公司深陷漩渦的“三重門”

    據(jù)知情人士透露,能夠被媒體大肆報道,其背后有寶盈基金公司內(nèi)部人士同媒體的“里應(yīng)外合”。如此看來,寶盈走進(jìn)人們的視野,其誘發(fā)因素仍是內(nèi)部的利益斗爭。據(jù)一家合資基金公司的元老介紹,多數(shù)基金業(yè)的風(fēng)波或者丑聞,其背后也都是公司內(nèi)部或是圈內(nèi)人利益、派系斗爭的結(jié)果。

    但是,身正不怕影子斜,如果寶盈基金或是歷史上其他卷入漩渦中的基金公司自身沒有問題,那么風(fēng)波自然會戛然而止。因此,從更深層次上來看,寶盈風(fēng)波也許直接反映了基金公司內(nèi)部的治理機(jī)制等等問題,而且,這也許是眾多小型基金公司的共性。

    誰泄漏了寶盈的“秘密”

    3月3日,寶盈基金對基金鴻飛封轉(zhuǎn)開分紅自擺烏龍一事已經(jīng)處理完畢。此事源于2月12日,寶盈基金發(fā)布了持有人默認(rèn)分紅方式調(diào)整的公告,承認(rèn)持有寶盈資源優(yōu)選且未選擇分紅方式的部分賬戶,沒有按默認(rèn)的現(xiàn)金分紅方式獲取收益分配,而是直接“強(qiáng)迫”紅利再投資。

    寶盈基金調(diào)查原因是,該公司使用的是業(yè)內(nèi)通用的恒生公司的TA系統(tǒng),此次收益分配出錯是由該系統(tǒng)缺陷引起。最終,寶盈基金自掏腰包30萬元對基金持有人的虧損進(jìn)行了補(bǔ)償。

    根據(jù)寶盈基金對本報的回復(fù),可以看到,恒生公司的TA系統(tǒng)是業(yè)內(nèi)通用的,那么這意味著其他基金公司在封轉(zhuǎn)開時也可能遇到類似問題。

    據(jù)深圳一基金公司介紹,情況確實如此,過去兩年中,深圳某基金公司封轉(zhuǎn)開分紅過程中也出現(xiàn)了誤將分紅全部轉(zhuǎn)為再投資。但是由于該公司沒有公告,自行處理完畢,并不為外人所知。

    于是,蹊蹺之一出現(xiàn),為何寶盈基金公告并成為眾矢之的?

    關(guān)于換帥“一說”則更為蹊蹺。媒體報道稱,管理層逼宮寶盈基金總經(jīng)理陸金?!跋抡n”,報道稱,2月4日,深圳證監(jiān)局召集寶盈基金三家股東、以及寶盈基金董事長李建生進(jìn)行監(jiān)管談話。談話的目的很直接——要求總經(jīng)理陸金海春節(jié)前離職。

    對此,寶盈基金表示,2月4日是否有這么個會并不清楚,并表示,相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,總經(jīng)理的任免需要經(jīng)過董事會討論。2010年公司董事會未召開,不可能討論該事項。公司總經(jīng)理陸金海在正常上班。并且寶盈基金表示,公司也沒有收到陸金海關(guān)于辭職的書面資料。

    蹊蹺的地方是,據(jù)了解,正如寶盈基金的官方表態(tài),2月4日的會議公司大多數(shù)人并不知情,甚至公司內(nèi)部現(xiàn)在對是否有這個會還不能肯定,有公司內(nèi)部人甚至認(rèn)為,這個會子虛烏有。如此看來,除非核心層,外界就更難知道這個會,那么會議內(nèi)容又是被誰曝光到外界?

    三重門的最后一重門是公司旗下基金的業(yè)績。

    2009年,寶盈鴻利以9.37%的業(yè)績增長率排名同類基金最末,并且寶盈泛沿海今年來在全部基金中業(yè)績墊底。寶盈基金分析,部分產(chǎn)品表現(xiàn)不好在于過去更為強(qiáng)調(diào)對市場短期走勢的預(yù)測,決定股票倉位的變化。

    但寶盈基金業(yè)認(rèn)為,“2009年有兩只基金排名靠后給了市場這么一個印象,但寶盈管理其余幾只都處于中游靠前的水平?!标P(guān)于蹊蹺,可以用寶盈基金自己的話來表述,“不是像某些媒體說的那樣糟糕。

    一股獨大之禍?

    對于寶盈基金而言,公司部分員工對于公司治理長期的不滿,是一個“怒”字。

    2001年成立的寶盈基金成立時間較為理想,正趕上開放式基金時代。2001年資產(chǎn)管理排名第十位,甚至超過同在2001年成立的易方達(dá)。但是至2009年,易方達(dá)基金資產(chǎn)管理規(guī)模已經(jīng)排到了業(yè)內(nèi)第二,而寶盈基金卻逐年下降。

    寶盈基金2002年排名連續(xù)下滑到14位、2003年19位、2004年26位、2005年31位、2006年34位、2007年38位、2008年42位、2009年43位。

    這實際上是寶盈基金公司治理長期不足的產(chǎn)物。3月5日,一份序號為“深證局基金字【2010】6號”文件對外曝光,這是深圳證監(jiān)局2010年2月23日作出的《關(guān)于寶盈基金管理有限公司現(xiàn)場檢查的反饋意見函》,當(dāng)中揭露出寶盈基金在公司治理結(jié)構(gòu)上的缺憾。

    證監(jiān)局明確定義寶盈基金“經(jīng)營管理、運作較差”、“公司法人治理存在重大缺陷”、“投資、銷售、運營等方面存在內(nèi)控不到位,甚至嚴(yán)重缺失”,“不符合基金契約規(guī)定,沒有盡到基金管理人應(yīng)盡的恪盡職守、謹(jǐn)慎勤勉義務(wù),損害了基金持有人利益”

    對此,一家公司的基金經(jīng)理表示,這是一股獨大的產(chǎn)物。“我個人認(rèn)為,股東如果過多干預(yù),公司肯定做不好。

    寶盈基金目前的三家股東中,中鐵信托持有49%股權(quán),成都工業(yè)投資集團(tuán)有限公司持股26%,而中國對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易信托有限公司持股25%。

    而包括寶盈基金總經(jīng)理陸金海在內(nèi)的許多高管都是由中鐵信托直接委派,并沒有經(jīng)過公開市場招聘。

    “如果股東本來的水平就一般,機(jī)制也不好,那么過多干預(yù)基金公司,也會把問題遺傳給基金公司?!鄙鲜龌鸾?jīng)理評價道。他甚至總結(jié)了一個公式“一股獨大+大股東專業(yè)化不夠+大股東過多干預(yù)=基金公司水平一般。

    這個公式似乎適用于寶盈基金。

    實際上,在陸金海擔(dān)任寶盈基金總經(jīng)理之初,就被業(yè)內(nèi)所懷疑。陸金海工作經(jīng)歷這一欄顯示:2001年10月起,他一直供職于南方基金,而在此前則是單純的求學(xué)經(jīng)歷:1993年本科畢業(yè)進(jìn)入廈門大學(xué),歷時六年取得經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士和博士學(xué)位。此后,進(jìn)入清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,作為會計系博士后繼續(xù)深造。2001年10月起學(xué)業(yè)完結(jié)加入南方基金。當(dāng)時對陸金海的指責(zé)是,“沒有在關(guān)鍵的研究、投資、市場等方面的經(jīng)驗,不適宜擔(dān)任一家基金公司總經(jīng)理的職務(wù)。

    利益斗爭

    對于這些蹊蹺,一位知情人士一語點破,寶盈基金內(nèi)部人將公司內(nèi)部不好的一面向外界抖了出來。

    似乎歷次基金業(yè)的風(fēng)波都出現(xiàn)了這類現(xiàn)象。不過之前多出現(xiàn)在上海的基金公司中。比如2009年,交銀施羅德爆出“豪宅門”。當(dāng)年7月,有媒體報道交銀施羅德明星基金經(jīng)理鄭拓5000萬元購置湯臣一品豪宅。當(dāng)時由于交銀施羅德原投資總監(jiān)李旭利的離開,鄭拓是擔(dān)當(dāng)投資總監(jiān)呼聲最高的人物。

    據(jù)上?;鸸救耸拷榻B,這是一起“同門舉報”,盡管交銀施羅德發(fā)布了澄清公告,但鄭拓數(shù)月后離職。

    在2009年的上?;饦I(yè)的多事之夏,匯添富卷入了“顧問門”。當(dāng)年6月底,一起有關(guān)匯添富基金公司及其領(lǐng)導(dǎo)人的侵權(quán)糾紛案件已經(jīng)被受理,被告人正是匯添富基金公司以及該公司總經(jīng)理林利軍和督察長李文。事情原因是羅杰斯曾兩度牽手匯添富基金公司,為該公司的發(fā)展出謀劃策。據(jù)知悉內(nèi)情的人士爆料,2008年為了幫該公司賣基金,羅杰斯甚至不惜違心唱多中國市場。

    而據(jù)上?;饦I(yè)人士透露,這內(nèi)情人士是上?;饦I(yè)的圈內(nèi)人,“對匯添富很熟”

    其他的還有2008年上投摩根“換帥門”、去年4月融通基金涉嫌“老鼠倉”等多起基金業(yè)的風(fēng)波、丑聞都懷疑是“內(nèi)人作案”

    如果正如知情人所言,這次寶盈基金成為新的“風(fēng)暴中心”是內(nèi)部人士揭露,那么不過是基金業(yè)的一個“常律”而已。

    所不同的是,一方面,前述這些案例雖然對公司聲譽造成影響,但是更是針對一些個人,這次寶盈基金深陷“三重門”對公司殺傷力巨大。另一方面,其他案例是單事件,寶盈的案例是多起事件并用,并且矛頭直指公司總經(jīng)理:陸金海。

    行業(yè)內(nèi)頻頻爆發(fā)“內(nèi)部斗爭”事件究其原因在于“利益”二字,職位的不同關(guān)乎年薪“過百萬元”的差距。

    “這是一個是非地,源于利多。”某基金公司人士坦言。

    調(diào)查

    證監(jiān)會逼宮寶盈基金總經(jīng)理

    1.證監(jiān)會逼宮寶盈基金總經(jīng)理,你認(rèn)為原因何在?
      寶盈旗下部分基金業(yè)績墊底
      證監(jiān)會出于合規(guī)監(jiān)管的考慮
      寶盈基金股權(quán)結(jié)構(gòu)混亂
      其他
    2.你是否購買了寶盈基金旗下基金?如果沒有,是否會認(rèn)購?
      購買了
      沒有購買,將來不會認(rèn)購
      沒有購買,正在準(zhǔn)備認(rèn)購
      不確定

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