鳳凰衛(wèi)視3月28日《財經(jīng)點(diǎn)對點(diǎn)》，以下為文字實錄：

李一：中國市場趨成熟 外商心態(tài)需調(diào)整

曾?s漪：總理溫家寶在星期一也就是22號的時候，會見了參加中國發(fā)展高層論壇的境外代表，回答他們提問的時候說，中國歡迎跨國公司到中國來經(jīng)營，他說我們會給你們創(chuàng)造機(jī)會，你們也請不要失掉這個機(jī)會。這個問題就回應(yīng)了外資企業(yè)近期對中國的疑惑，有外資企業(yè)覺得中國對他們的態(tài)度變了。尤其跟2010年中國剛剛加入世貿(mào)組織WTO的時候，當(dāng)時中國大量吸引外資，現(xiàn)在他們感覺到，好像中國政府比較扶持本土企業(yè)，為什么？同樣的在私募股權(quán)基金也就是PE行業(yè)當(dāng)中，這個市場競爭相當(dāng)激烈，華人金融家開始對外資PE產(chǎn)生新的威脅，我們該如何看待這些變化？今天請來的是瑞士銀行中國區(qū)主席兼總裁李一先生，李總你好。

李一：主持人好。

曾?s漪：我知道您在外資當(dāng)中是非常熟悉的，他們跟您打交道也很多，但最近像中國、美國商會最近調(diào)查，他們對受訪的美國企業(yè)中調(diào)查發(fā)現(xiàn)，有38%的受訪美國企業(yè)說，他們覺得中國對他們態(tài)度不太友善，這個比例是4年來不滿比例最高的。你跟外商接觸這么多，到底他們最近談些什么事情，有些什么樣不滿意的地方？

李一(瑞士銀行中國區(qū)主席兼總裁)：這可能是一方面的說法，這個報道我也看到了，但另一方面在日常的工作中，也跟很多的外商接觸。在我們交談當(dāng)中討論得最多的，是如何適應(yīng)快速發(fā)展中國的變化，我覺得這個話可能更準(zhǔn)確一點(diǎn)。

為什么這么說？改革開放三十年，外資風(fēng)風(fēng)涌涌的進(jìn)入中國。在早一階段政府為了開放，給了很多優(yōu)惠的政策，同時在那個階段，應(yīng)該講中國這些本土企業(yè)，也還不具備很多同臺公舞的能力，當(dāng)這兩點(diǎn)現(xiàn)象開始得到很大改善。一方面我知道中國政府的法規(guī)法律，包括吸引外資的一些條例在近于成熟的時候，再加上本土的企業(yè)，不管是民營的還是國營的，對于世界國際化對于產(chǎn)業(yè)的這種成熟度，都有了非常大提高的時候，外商實際上是如何面對這樣一個趨于成熟、趨于職業(yè)的一個市場的競爭。所以如果適應(yīng)不了，如果我們講心態(tài)沒有調(diào)整好，肯定會有這樣那樣的，就感覺不舒服。所以這樣來講反而應(yīng)該更客觀的看待這個現(xiàn)象，如何套用我們經(jīng)常說的一句話，與時俱進(jìn)如何面對市場，同時本身到這個我應(yīng)該講第三方市場來講，這本身就是文化的挑戰(zhàn)，加上職業(yè)性和法規(guī)法律的成熟性。

李一：外企在華最大挑戰(zhàn)是如何融入市場

曾?s漪：在金融海嘯之后，他們很清楚地發(fā)現(xiàn)，并且看到中國市場是它們的避風(fēng)港，相較于美國市場、歐洲市場，這么長時間都還沒有完全恢復(fù)過來。中國它不僅是往前發(fā)展，同時未來還要擴(kuò)展內(nèi)需市場，真的是我的前景之所在。如果說我要是未來業(yè)績增長的話，是兵家必爭之地。但是外資企業(yè)越想靠近，又發(fā)現(xiàn)這個靠近越難，他發(fā)現(xiàn)中國政府現(xiàn)在好像比較幫助本土企業(yè)，他心里開始有一些不平衡的地方了。

李一：我理解的是這樣兩個方面，一方面就是任何一個國家，都有它對自己的民族產(chǎn)業(yè)和本土產(chǎn)業(yè)的一種保護(hù)，只要這個國家在，這種民族的保護(hù)性都存在的，這是哪個國家都可以找到這樣事例。另一方面就是我剛才講到的，就是跟他一塊在這個市場競爭的對手們很強(qiáng)了。他們對政策的研讀，他們對市場的了解，真是對外資企業(yè)來講巨大的挑戰(zhàn)，同時對市場人才的運(yùn)用非常靈活。我們經(jīng)常發(fā)覺，它除了它們本土對自己的文化了解以外，對外部好的管理機(jī)制的學(xué)習(xí)能力特別強(qiáng)。所以在這種情況下，我覺得外資應(yīng)該來講，客觀講調(diào)整好心態(tài)，認(rèn)真好好地去研讀這個市場，踏踏實實去融入這個市場，跟這個市場同競爭。

曾?s漪：你的意思是說，外資企業(yè)現(xiàn)在在中國，不要老是還處在2001年剛剛加入世貿(mào)開放市場那種，中國政府愿意以市場來換技術(shù)，然后也給他們超國民待遇的這種，當(dāng)時這種環(huán)境也不在存在，優(yōu)惠也不再存在。不只是這個大環(huán)境，本身在本土競爭對手當(dāng)中他們本身的學(xué)習(xí)能力很強(qiáng)，所以他是在一個面對中國政府和面對競爭者，外資企業(yè)要知道這是很大轉(zhuǎn)變的環(huán)境了。

李一：是的，尤其是這幾年來，民營企業(yè)的這種進(jìn)步，他們敢于進(jìn)入市場，敢于走向世界。本身從商業(yè)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中知道民營這種活性因子很強(qiáng)，的的確確你可以看到，他們迅速汲取了非常多的，包括國企的一些管理方式包括國際的一些運(yùn)營規(guī)則，再加上他們研讀很熟的本土文化，所以他們競爭能力非?？臁?