友邦高管頻繁變動

在友邦資深代理人老譚看來，“無論母公司怎么決定，關(guān)鍵是得‘快刀斬亂麻’，只要‘友邦’的牌子在，那就能挺過去。”老譚沒注意到：最近半年，友邦保險(xiǎn)在各地分支機(jī)構(gòu)的一把手、二把手變動頻頻，顯現(xiàn)高層不穩(wěn)征兆。

在今年1-6月，友邦保險(xiǎn)一共任命、提拔了10位高管，職位涉及上海、廣東、深圳、北京、江蘇等分公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理，包括蔡偉兵、高漢強(qiáng)、張希凡、蔡永清、沈子昌、李正本、黃雅各、徐靖、方磊等。

僅上海分公司，在半年內(nèi)就先后經(jīng)歷了兩任總經(jīng)理：2月9日獲得保監(jiān)會批準(zhǔn)任職資格的“保險(xiǎn)教父”徐正廣；僅4個(gè)月后，這個(gè)位置上的人成為張希凡。

與此相對應(yīng)的是，一批老將離開了友邦保險(xiǎn)。如，原友邦保險(xiǎn)上海分公司總經(jīng)理張劍鋒，2009年3月出任首創(chuàng)安泰人壽總經(jīng)理；廣州華康保險(xiǎn)代理有限公司總經(jīng)理李元、明亞保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)的蔡偉冰等，也均出自友邦保險(xiǎn)；原友邦上海副總經(jīng)理及營銷總經(jīng)理許宗隆則在今年4月底宣布“退休”，目前回了臺灣。

友邦人壽已連續(xù)兩年遭遇較大規(guī)模的中高管理層流失。一名仍留守友邦保險(xiǎn)的人士隱晦表示:在任何情況下，個(gè)人多鍛煉、抓緊機(jī)會提升自己是很重要的……

對此友邦上海分公司品牌宣傳部侯景輝對時(shí)代周報(bào)記者表示，“友邦中國業(yè)務(wù)運(yùn)營一切正常。”老譚稱“已經(jīng)習(xí)慣這種變化”。友邦保險(xiǎn)多年來一直是這個(gè)風(fēng)格，且高層變動并不影響業(yè)務(wù)開展，業(yè)務(wù)員的發(fā)展和收入也不需要靠總經(jīng)理提拔，因此上層再怎么換人也影響不大?！拔覀冎魂P(guān)心一點(diǎn)，就是公司能否提供足夠好、足夠多的保險(xiǎn)產(chǎn)品，以及為客戶提供什么服務(wù)。

在老譚看來，2008年AIG面臨破產(chǎn)之際，是友邦保險(xiǎn)最動蕩的階段，當(dāng)時(shí)代理人流失、保單退保較為嚴(yán)重。但時(shí)至今日，無論是代理人隊(duì)伍，還是客戶，都處于比較理性、穩(wěn)定的狀態(tài)，“雖有部分流失，也屬于行業(yè)正常的流通水平，沒有明顯異常”。