市場份額縮水

今年以來，友邦業(yè)務仍在持續(xù)開展，各種考核也在正常進行?！盁o論高層怎么變動，有兩點友邦一直在堅持：一是做大業(yè)務；二是爭取業(yè)務質(zhì)量優(yōu)化。”前述接近友邦高層的人士表示。

與此同時，友邦保險已從外資壽險市場頭把交椅的寶座上跌落下來。保監(jiān)會的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，今年1-5月，中意人壽超越友邦保險，占據(jù)了外資壽險市場的頭把交椅。就在2009年底，友邦保險的原保費收入還幾乎是中意人壽的兩倍。

今年1-5月，友邦累計原保費收入31.79億元，同比增長3.3%；5月單月原保費收入6.01億元，同比下降0.5個百分點，環(huán)比下降7個百分點。

不僅如此，今年以來在外資壽險市場上，友邦的占有率迅速跌至12%-13%；2009年底，這個數(shù)字是18.8%，是友邦首次跌破20%。在保監(jiān)會公布統(tǒng)計數(shù)據(jù)的年份中，友邦最高時曾占到57%的市場占有率。

對此，接近友邦高層的人士對時代周報記者表示，“這不是第一次被中意趕超，”友邦產(chǎn)品結構調(diào)整，躉交保費下降較多；中意人壽等競爭對手在銀保渠道上的高歌猛進，都有可能造成保費收入暫時性的差距。

侯景輝在對時代周報記者的回應中也提及，“友邦中國始終致力于健康盈利的和可持續(xù)的發(fā)展模式，……以此為基礎，今年我們進一步優(yōu)化調(diào)整了產(chǎn)品結構和營銷模式。

另一位已離職友邦高管稱，收購事件使友邦品牌認可度受損，面臨人才流失、業(yè)務員隊伍不穩(wěn)等情況，但友邦擁有穩(wěn)健深厚的發(fā)展基礎，管理體系完善，一旦形勢明朗穩(wěn)定，“重回第一沒有問題。

連敬涵認為，AIG對友邦保險的寄以厚望，希望賣個好價錢，然而時間拖得越長，對友邦保險越不利，“若友邦保險的業(yè)績持續(xù)下降，必將影響到其IPO的價格，只是當下不明朗的因素太多，友邦保險又無法主宰自己的命運，只能被動地靜觀其變。”