鳳凰網(wǎng)財經(jīng)：基金業(yè)經(jīng)歷了高速發(fā)展的12年，作為基金公司掌門人，您最大的感悟以及令您最深刻的事件是什么？

徐建平：從感悟角度來講，我覺得體會還蠻深的?；鹦袠I(yè)這幾年實現(xiàn)了非?？缭绞降脑鲩L，我們也趕上了這樣一個好的時代，應該說它的背后主要是源于經(jīng)濟的發(fā)展，以及居民財富的積累，包括居民財富理財需求爆發(fā)性的增長。這是一個。

有兩個體會我感覺比較深，第一個我覺得要適應趨勢。為什么說要適應趨勢呢？基金業(yè)能有這么好的發(fā)展，實際上就是順應了國民財富積累以后，(居民)理財需求的爆發(fā)性增長(這樣一個趨勢)，所以才有基金整個行業(yè)這么快的發(fā)展速度。

所以我們做事情還是要看對趨勢，對此，管理大師彼得•德魯克曾經(jīng)有一句名言，意思是要做對的事情，比把事情做對更重要，就是說“做對的事情，而不是把事情做對”

也就是說我們需要看整體、看戰(zhàn)略、看趨勢、看方向，這個可能比具體把事情做好更重要。所以，我覺得基金行業(yè)的發(fā)展順應了這種趨勢，所以得到了比較好的發(fā)展。

第二個，我覺得制度是生產(chǎn)力。應該說基金行業(yè)這么多年的發(fā)展，其中一個主要的原因，還在于它有一套獨特的制度安排，這種制度安排就有一個比較明顯的優(yōu)勢，所以讓它從誕生開始就起點比較高，然后也發(fā)展得比較順利，也發(fā)展得比較迅速。

當然，到了目前這個階段我們也在反思，就是基金公司很多一些制度一些優(yōu)勢和安排，逐漸也在喪失，因為其他的行業(yè)也在拷貝、也在學習、借鑒，我們需要再造這種制度優(yōu)勢，所以我覺得這個還是體會比較深刻的。