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    鳳凰衛(wèi)視

    鼎暉創(chuàng)投LP談王功權(quán)私奔:契約精神是PE基礎(chǔ)(3)

    2011年05月22日 09:38
    來(lái)源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 作者:潘溈

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    相關(guān)行業(yè): 投資行業(yè)

    《21世紀(jì)》:LP投資人過(guò)于干涉GP,有哪些利弊?

    本土GP:對(duì)。有人擔(dān)心LP加入投資委員會(huì),會(huì)影響投資科學(xué)性,我認(rèn)為這種擔(dān)心是多余的。我覺得LP的加入,甚至是有利于投資決策的科學(xué)性。

    《21世紀(jì)》:是否跟國(guó)內(nèi)的GP時(shí)間太短有關(guān)系?

    本土GP:不僅僅是經(jīng)驗(yàn)不經(jīng)驗(yàn)的問(wèn)題,而是他們參與感的問(wèn)題。即使十年二十年后,我們有足夠的經(jīng)驗(yàn),我們是超級(jí)牛的GP了,我們也會(huì)堅(jiān)持和LP共同決策的。我覺得我們是一種制度創(chuàng)新,更符合中國(guó)實(shí)際。不是一種退讓。不是說(shuō)原來(lái)的模式就一定是對(duì)的。GP想干什么就干什么,難道這個(gè)制度是合理的嗎?

    李律師:中國(guó)有中國(guó)的國(guó)情。我們接觸下來(lái),中國(guó)LP是近幾年萌芽的,他們看到了中國(guó)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)??吹絼e人成功的經(jīng)驗(yàn),或者自己投資獲得豐厚回報(bào),對(duì)PE投資感興趣了。但對(duì)GP是將信將疑,一方面相信GP有一定的能力,但又擔(dān)心把自己這么多錢交給GP以后,能不能管理好。邊總的管理模式,比較符合目前階段的國(guó)情。這樣,LP和GP的矛盾會(huì)比較少。相當(dāng)部分LP是企業(yè)家,這可以彌補(bǔ)GP實(shí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的不足。

    本土GP:最有經(jīng)驗(yàn)的GP,如果沒有做過(guò)實(shí)業(yè),經(jīng)驗(yàn)還是有所欠缺的。

    李律師:可能有些LP會(huì)比GP看得準(zhǔn)確。邊總這個(gè)辦法還是值得推薦的。

    賬戶監(jiān)管:重中之重

    鼎暉LP:我想到另一個(gè)問(wèn)題。現(xiàn)在一個(gè)PE,有兩個(gè)合伙人,籌了10億人民幣或10億美元。國(guó)外是有項(xiàng)目后,錢一點(diǎn)點(diǎn)從賬戶中扣除。但在國(guó)內(nèi)不是這樣的,有的一次性扣20%,甚至一半,然后這兩個(gè)合伙人玩消失。這個(gè)問(wèn)題,大家怎么看?

    程家茂:一個(gè)正常成熟的機(jī)制,GP只是管理,但是資金監(jiān)管是有托管行的。托管銀行不是只憑GP簽字就劃錢的。

    這是一個(gè)監(jiān)管機(jī)制的問(wèn)題。這個(gè)基金不是GP能隨便動(dòng)用的;已經(jīng)投出去的項(xiàng)目,如果一兩個(gè)關(guān)鍵人違約,那么不從事經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)了。原有的日?;顒?dòng)還是繼續(xù)做,但不投新的項(xiàng)目了,除非找到替任GP。如果規(guī)定時(shí)間沒找到,那么我們的顧問(wèn)委員會(huì)就可以決定把它清盤。有的時(shí)候,顧問(wèn)委員會(huì)認(rèn)為前期投資已經(jīng)差不多了,清盤損失更大,那就算了。

    這些都要在GP-LP的投資契約中寫清楚,契約是PE管理的基礎(chǔ)文件。

    《21世紀(jì)》:按理說(shuō),托管銀行是要有投委會(huì)的簽字才能取。

    鼎暉LP:國(guó)內(nèi)有個(gè)問(wèn)題是,很多錢,根本不是去創(chuàng)投基金公司賬上,而是直接打到管理公司賬上的。這個(gè)很不規(guī)范,很危險(xiǎn)?;鹳~戶是一個(gè)共管賬戶,除了GP,投委會(huì)至少有一兩位LP的代表,顧問(wèn)委員會(huì)要去簽字才能動(dòng)錢。

    PE是個(gè)有限合伙公司,GP只是管理人,它出了少部分甚至不出資金,大部分是以勞務(wù)出資。PE基金,跟GP管理公司,是兩個(gè)獨(dú)立法人。PE基金的錢是基金公司的,是LP的,GP有權(quán)進(jìn)行管理,但管理要遵循一定流程。

    程家茂:國(guó)內(nèi),有的是LP派代表參加投資委員會(huì),有的是LP組成顧問(wèn)委員會(huì),顧問(wèn)委員不會(huì)對(duì)具體投資項(xiàng)目做決策,而是對(duì)利益沖突、關(guān)鍵人違約及一些重大事項(xiàng)去做判斷。

    《21世紀(jì)》:有些基金開始找獨(dú)立董事,代表LP來(lái)做監(jiān)管。這個(gè)做法你們覺得如何?

    鼎暉LP:我覺得這個(gè)不妥。

    李律師:上市公司里,獨(dú)立董事都成花瓶了。在利益面前,名譽(yù)算什么?會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所不是一樣的嗎?利益面前,這些不算什么。

    [責(zé)任編輯:liyang] 標(biāo)簽:LP 鼎暉 GP 
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