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    夏華:關(guān)系不是生產(chǎn)力 只是事業(yè)的調(diào)味品


    來源:鳳凰財(cái)經(jīng)

    在外界的眼中,夏華是是一個(gè)不折不扣的女強(qiáng)人。但在她看來,女性企業(yè)家并不應(yīng)該是企業(yè)中最強(qiáng)的那個(gè)人。10年前,夏華決心從CEO位置上退下,將依文集團(tuán)決定交給職業(yè)經(jīng)理人打理,專心擔(dān)任董事長。但最初的角色轉(zhuǎn)換并不順利,夏華發(fā)現(xiàn)和CEO在很多問題上有不同看法,甚至頻頻拍桌子發(fā)生爭執(zhí)。這不由得讓夏華開始思考,女性做企業(yè)究竟和男性有什么不同。

    夏華:千萬別把別人給的神話當(dāng)真

    鳳凰財(cái)經(jīng):對于女性企業(yè)家的一些思考,尤其是女性管理者,她應(yīng)該更多地依靠的是邏輯的這種力量,那您怎么樣理解這個(gè)女性領(lǐng)導(dǎo)力?

    夏華:,我經(jīng)常說放下自己的判斷,就是一個(gè)女性企業(yè)家,其實(shí)成功了那個(gè)起點(diǎn)是放下了自己的判斷,才是成功的開始,我們這一生,尤其作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,你是在別人的生命里修煉自己的, 所以我覺得在管理上人與人之間的距離,其實(shí)心與心之間的零距離最最大的管理力,就是讓彼此心里沒有那么遠(yuǎn)的距離、沒有那么深的誤解,然后你的管理才是最有效的。

    鳳凰財(cái)經(jīng):這個(gè)我覺得可能是對于女性的企業(yè)家來說的一個(gè)很大的挑戰(zhàn),尤其是對于明星企業(yè)家來說,他是那個(gè)站在聚光燈下最光鮮的那個(gè)人。但是這個(gè)時(shí)候怎么樣去調(diào)整心態(tài)變成一個(gè)成就別人的那樣一個(gè)心態(tài)?

    夏華:我覺得千萬別把別人給你的神話當(dāng)真,因?yàn)槟闶窃谀莻€(gè)神話中,是實(shí)實(shí)在在地走過來的那個(gè)人,別把所有外界貼在你臉上的金當(dāng)真,我覺得你還是要洗把臉,去看看自己的真面目,就是你也不需要那樣的方式去對自己,否則也很累的,

    夏華:女性企業(yè)家要學(xué)會(huì)向下屬示弱

    鳳凰財(cái)經(jīng):因?yàn)橥覀兛茨行云髽I(yè)家的時(shí)候,他會(huì)成為這個(gè)企業(yè)的一個(gè)精神支柱或者一個(gè)精神力量,尤其在所有人都很挫敗、很脆弱,或者遇到困難的時(shí)候,他是那個(gè)定海神針、擎天柱但您剛才說的這個(gè),遇到困難的時(shí)候,如果您沒有方案的時(shí)候,您也會(huì)說我不知道怎么辦,就是更多的女性是不是要把別人往上拖的一種方式?

    夏華:我覺得男人都有英雄心態(tài),但是女人,我覺得,尤其今天的女性企業(yè)家,我覺得到什么時(shí)候,當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì),尤其像我們的團(tuán)隊(duì),其實(shí)核心管理層男人很多男性很多的時(shí)候,我覺得其實(shí)女性領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會(huì)示弱,因?yàn)椴还茉趺礃?,你相信他們都希望成為這個(gè)企業(yè)的英雄,你不能讓他們覺得他們所有的成就都是為了證明你是對的,時(shí)間久了,短期他會(huì)有動(dòng)力,時(shí)間久了,當(dāng)他變得非常強(qiáng)的時(shí)候,他會(huì)選擇離開。

     

    [責(zé)任編輯:yuran]

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