一邊是壞賬、“跑路”不斷，一邊是融資、上線不停。在業(yè)內(nèi)人士看來，P2P平臺正從“野蠻生長”步入成熟期，2014年以來，行業(yè)內(nèi)頻頻出現(xiàn)大資本的身影，國資背景的平臺也隨之悄然崛起。面對越來越多的“國家隊”，人人貸這樣的民營資本會如何應(yīng)對呢？

鳳凰財經(jīng)：你自己判斷，在這個行業(yè)里面你現(xiàn)在能排到第幾？

楊一夫：只能說就是肯定在第一集團了，宜信更多還是通過線下完成一些任務(wù)，主要其實是跟陸金所做一些比較，當(dāng)然業(yè)務(wù)性質(zhì)還是有些不同，所以很難去嚴格做一些比較。

鳳凰財經(jīng)：就像你剛才提到的陸金所，可以說P2P這個行業(yè)之前野蠻生長，現(xiàn)在是正規(guī)軍，陸金所算正規(guī)軍。

民營P2P平臺也可以是“正規(guī)軍”

楊一夫：看你怎么定義正規(guī)軍，你說民營企業(yè)就不是正規(guī)軍嗎，那你在阿里巴巴還只是一個黃頁的時候，你覺得它是正規(guī)軍嗎，現(xiàn)在它做一件事情你就覺得它是正規(guī)軍。

鳳凰財經(jīng)：或者某種程度上有更多官方背景的資源和后援的支持，他們這個優(yōu)勢會會跟人人貸或者其他的

楊一夫：這肯定是優(yōu)勢，但是我覺得優(yōu)勢都是相關(guān)，你覺得別人有優(yōu)勢你競爭不過人家，這個是一個非常幼稚的想法，你既然有一塊蛋糕競爭不過他，你怎么盯一塊競爭得過他的蛋糕，怎么把這個蛋糕做大。

楊一夫：未來可能會有更多的一些大機構(gòu)進來，這個其實我覺得是好事，就是幫助市場去更快的建立一些秩序，我覺得是好事。

鳳凰財經(jīng)：你覺得P2P可能會對整個中國金融行業(yè)的生態(tài)帶來什么樣的變化？或者說沖擊？

銀行對互聯(lián)網(wǎng)金融的恐慌是自己嚇自己

楊一夫：現(xiàn)在就是談沖擊，我覺得都是屬于銀行業(yè)自己給自己找的一個，就像金融危機一樣，金融危機實際上很長一段時間是恐慌期，這個恐慌期其實比真正的經(jīng)濟見底期給經(jīng)濟帶來的沖擊還要大。所以其實現(xiàn)在我覺得就是實際的影響非常小，就是對傳統(tǒng)金融行業(yè)實際影響非常小，因為傳統(tǒng)金融行業(yè)一個工行一個省的分行，可能就比我們P2P整個這個行業(yè)一年的規(guī)模還要大。所以你談什么沖擊呢？整個中國的金融市場是一個幾十萬億上百萬億的市場，我們才做了兩三千億這樣一個規(guī)模，整個行業(yè)沒有什么沖擊，從規(guī)模上來講。

楊一夫：但是就是說他們能不能在這個窗口期完成這樣一個轉(zhuǎn)變。

鳳凰財經(jīng)：你覺得現(xiàn)在他們做得怎么樣？

銀行的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新會受到現(xiàn)有監(jiān)管限制

楊一夫：我覺得有一些銀行在做這樣的轉(zhuǎn)變，但是這個實際上也不能怪他們，因為銀監(jiān)會還給他們很多限制，他們不能那么隨意去做業(yè)務(wù)，所以這個需要大家的思路一塊去變的，這也不是單單我一個機構(gòu)原發(fā)性就想很互聯(lián)網(wǎng)化就能夠?qū)崿F(xiàn)的。

鳳凰財經(jīng)：所以未來傳統(tǒng)的金融機構(gòu)跟互聯(lián)網(wǎng)金融公司會是什么樣的關(guān)系？

楊一夫：我覺得是互相學(xué)習(xí)互相合作的關(guān)系，合作的可能性會非常大，你在互聯(lián)網(wǎng)體驗，已有的互聯(lián)網(wǎng)用戶積累上，你既然沒有互聯(lián)網(wǎng)公司做得好，但是你在風(fēng)險控制，你在資金清結(jié)算這塊又有優(yōu)勢，為什么不把這個結(jié)合起來，大家一塊做呢？我覺得將來是有機會的。