王永不僅是”順風(fēng)車“公益項(xiàng)目的發(fā)起人，他還與王振耀、白巖松等16名各界知名人士同為中國(guó)紅十字會(huì)監(jiān)督委員會(huì)的委員。2013年，在紅會(huì)陷入信任危機(jī)時(shí)，王永不但呼吁重查郭美美事件，還建議進(jìn)一步擴(kuò)充社會(huì)對(duì)紅會(huì)的監(jiān)督力量。雖然早已經(jīng)辭去紅會(huì)監(jiān)督委員會(huì)發(fā)言人的職務(wù)，但談到中國(guó)公益的困境，談到落后的基金會(huì)管理?xiàng)l例，王永還是顯得有些激動(dòng)。

鳳凰財(cái)經(jīng)：你現(xiàn)在對(duì)它的看法是什么？

王永：首先我覺得中國(guó)的公益環(huán)境已經(jīng)有了很大的發(fā)展，我覺得有了很大的進(jìn)步，這個(gè)是可喜的。但是同時(shí)我們也看到挑戰(zhàn)也非常大。首先我們的基金管理辦法，包括我們慈善法，這些都是不太完備的，那么尤其是我們基金會(huì)的管理辦法，都是十多二十年前老的條例了。比如說我們發(fā)起人必須得由人事部門蓋章，我覺得這種規(guī)定簡(jiǎn)直就是非常的可笑，另外它對(duì)基金使用的限制也非常非常嚴(yán)格，它基本上就是說難聽點(diǎn)不讓你去做，說白了。

中國(guó)的百姓還會(huì)有一種公益潔癖

從老百姓來講的話也是，中國(guó)的百姓，還會(huì)有一種叫公益潔癖。就是你是做公益的，你就必須不能有任何問題，你必須是個(gè)圣人，你必須要很吃苦，你必須拿著很低的工資這才叫做公益。其實(shí)這是很錯(cuò)誤的辦法。公益也是一個(gè)職業(yè)，它必須要有職業(yè)化的人有職業(yè)化的收入，有職業(yè)化的精神通道，別人才愿意來做。所以我覺得這也是一個(gè)問題，就是老百姓這種心理認(rèn)同度和接受新生事物的成熟度也要加強(qiáng)。

另外第三個(gè)就是整個(gè)中國(guó)社會(huì)對(duì)公益和慈善的理解，它混為一談。我的理解，什么叫慈善？就是強(qiáng)勢(shì)群體對(duì)弱勢(shì)群體一種無條件的幫扶，我覺得這是慈善。而公益是什么呢？真正的公益延伸一下是叫公共利益，我覺得順風(fēng)車就不是慈善，它是公益，它是公共利益，這件事情對(duì)每個(gè)人都有好處。比如免費(fèi)午餐，我覺得可能更多應(yīng)該是叫慈善，它是強(qiáng)者對(duì)弱者一種幫扶，所以我覺得這一點(diǎn)上面，我覺得大家的認(rèn)識(shí)一定要分清楚。

不要認(rèn)為公益加上商業(yè)就是可恥的

所以就是只有把這個(gè)事情認(rèn)識(shí)清楚以后，我覺得第四點(diǎn)才能解決，第四點(diǎn)是什么呢？就是公益人自己的思想要解放。我也算是一個(gè)公益人了，我做了16年的公益，但是我一直不解放，我一直認(rèn)為公益加上商業(yè)就是可恥的，我自己都這么認(rèn)為。所以很長(zhǎng)時(shí)間我都不能夠接受我自己把順風(fēng)車做成這種商業(yè)了，所以你也看到，我們微微拼車沒有用順風(fēng)車的品牌，我順風(fēng)車有注冊(cè)商標(biāo)，有品牌保護(hù)得很嚴(yán)格，我完全可以把順風(fēng)車的品牌用過來，但是我嚴(yán)格把它切分開。而且我在做微微拼車的時(shí)候，我都不敢用順風(fēng)車宣傳的資料，前面的時(shí)間，很長(zhǎng)時(shí)間不敢用，不是不敢用，是不想用。所以在前段時(shí)間，2月1號(hào)，趙普在我們今年順風(fēng)車的啟動(dòng)儀式上面跟我們講，說我們非常贊成王永做公益，我們欣喜的看到王永能夠把公益和商業(yè)兩輪驅(qū)動(dòng)，來推動(dòng)拼車事業(yè)的發(fā)展，我覺得其實(shí)這一點(diǎn)，其實(shí)對(duì)我是一種莫大的鼓舞，讓我的內(nèi)心的這種所謂糾結(jié)也放下來了。所以在這點(diǎn)上我也是希望我們更加理性的，更加寬容的，來對(duì)待我們的公益事業(yè)和對(duì)待我們的公益人。

總裁秘笈：做任何事情要有“三心二意”

王永：我給大家說一個(gè)成語，我覺得這可能是我所謂的經(jīng)驗(yàn)，就是我覺得做任何事情，要講究三心二意，第一個(gè)心是下決心，第二個(gè)心是樹信心.

馬云說聰明的人早就掛了

這個(gè)過程非常重要，就是你的決心是你一個(gè)人的，你必須要通過各種方式，讓你的團(tuán)隊(duì)讓你的合作伙伴，讓你所有的利益相關(guān)方認(rèn)同你的決心，也就是你要擺出你的資源稟賦，你的優(yōu)勢(shì)，你所有的長(zhǎng)處，讓他確信你的決心是有效的，最后一個(gè)心最重要，就是有耐心，很多人失敗了，并不是因?yàn)樗哪Ｊ讲缓?，也不是因?yàn)樗麤]有錢，或者沒有資源，而是因?yàn)樗粔驁?jiān)持，所以馬云那天在我們湖畔大學(xué)說了，他說我們這幫人，我跟馮侖跟史玉柱這幫人比較聰明，但絕對(duì)不是最聰明的，最聰明的人早就掛了，我們這些不聰明的人，沒有退路的人所以才會(huì)堅(jiān)持，我們之所以成功就是因?yàn)槲覀円а缊?jiān)持住到了今天。

二意，第一就是有誠(chéng)意，現(xiàn)在很多人做事情，就以賺錢為目的，我覺得這個(gè)沒錯(cuò)，但是如果說你以坑蒙拐騙這種方式來賺錢的話，這是肯定走不遠(yuǎn)的。比如我不太喜歡游戲，游戲公司賺太多的錢，它也獲得不了我的尊重，因?yàn)樵谖铱磥硭鼘?duì)社會(huì)創(chuàng)造的價(jià)值很少。第二個(gè)意就是創(chuàng)意，光有誠(chéng)意是不夠的，必須有創(chuàng)意，所以我們一定要想辦法把有意義的事情變得有意思。

最后呢，我也期待就是我們所有的創(chuàng)業(yè)者，我們一起共勉的一句話，也是我的座右銘，胸懷高遠(yuǎn)，腳踏實(shí)地。