大股東紛爭

上海銀行最早在2000年就已提出力爭盡快上市，其自身多年前就已經(jīng)按照上市公司標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布半年報(bào)及年報(bào)。作為國內(nèi)資產(chǎn)規(guī)模和盈利能力都處于領(lǐng)頭羊地位的上海銀行，本想搭上第一波上市潮。

但當(dāng)時(shí)該行的大股東——上海國際集團(tuán)與管理層在上市的看法上產(chǎn)生了分歧，導(dǎo)致該行上市計(jì)劃最終擱淺，錯(cuò)過了城商行第一輪“上市潮”。

上海銀行的前任大股東為上海國際集團(tuán)，其曾有意讓浦發(fā)銀行和上海銀行合并為一家，以適應(yīng)上海建設(shè)國際金融中心的需要。但上海國際集團(tuán)已控股了浦發(fā)銀行，如果加上上海銀行，則屬內(nèi)部同質(zhì)競爭。除此之外，各方對(duì)上海銀行的定位也有不同的看法。最終，浦發(fā)銀行與上海銀行的合并沒有發(fā)生；就在地方政府對(duì)其定位猶豫之際，上海銀行也錯(cuò)過了第一批城商行上市的機(jī)會(huì)。

至今，上海本地各家銀行也沒有十分清晰的定位來區(qū)分彼此。

上海農(nóng)商行董事長胡平西在“兩會(huì)”期間表示，隨著上海農(nóng)商行經(jīng)營業(yè)務(wù)的快速擴(kuò)張，如今該行的資產(chǎn)規(guī)模早已經(jīng)突破千億元大關(guān)；就其在滬經(jīng)營業(yè)務(wù)而言，該行與上海當(dāng)?shù)氐钠职l(fā)銀行和上海銀行，并沒有什么兩樣。

上海銀行和浦發(fā)銀行合并未果之后的2008年，隸屬上海國資委的上海聯(lián)和投資有限公司替代上海國際集團(tuán)成為上海銀行的第一大股東。截至2010年6月末，上海銀行第一大股東為上海聯(lián)合投資公司，持股比例19.24%；香港上海匯豐銀行為第二大股東，持股占比8%；國際金融公司(IFC)為第三大股東，持股占比7%。

不過，就在上海銀行上市臨門一腳之際，去年10月份，有消息人士透露，IFC意欲“功成身退”，將其手中的上海銀行7%的股份出售給中信集團(tuán)和建銀國際。作為世界銀行下屬的開發(fā)性金融機(jī)構(gòu)，IFC自1999年入股后在上海銀行已“潛伏”超過十年。

早在1999年，上海銀行成功吸收世界銀行集團(tuán)成員國際金融公司(IFC)參股投資5%的股份，由此成為了國內(nèi)第一家引進(jìn)世界銀行集團(tuán)成員參股的商業(yè)銀行，開創(chuàng)了世界銀行集團(tuán)成員參股中國銀行業(yè)的先河。

2001年12月，上海銀行又成功吸收香港上海匯豐銀行(HSBC)、上海商業(yè)銀行(SCB)參股投資和國際金融公司的增持股份，至此其外資銀行參股比例達(dá)到18%。

事實(shí)上，上海銀行獨(dú)辟蹊徑，率先選擇了“引資引智”——引進(jìn)外資股東來改善公司治理結(jié)構(gòu)的道路。這在城商行并不多見，在當(dāng)時(shí)也是上海銀行在業(yè)界頗受好評(píng)的原因之一。但I(xiàn)FC在上海銀行上市前夕離去，也頗有耐人尋味之處。