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每年的3月15日是國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日。投資理財(cái)首先要控制風(fēng)險(xiǎn)，避免陷阱。這是每一位投資理財(cái)者必須謹(jǐn)記的律條。然而我們?cè)谕顿Y理財(cái)過(guò)程中確實(shí)面臨不可測(cè)、不可知的諸多風(fēng)險(xiǎn)。本專題旨在幫助投資理財(cái)者廓清風(fēng)險(xiǎn)，認(rèn)準(zhǔn)陷阱，確保資產(chǎn)安全并獲取收益。[談?wù)劷鹑诶碡?cái)服務(wù)]

[銀行] 銀行卡短信收費(fèi)藏暴利網(wǎng)銀用USBKEY也難逃被盜命運(yùn)

[保險(xiǎn)] 保險(xiǎn)維權(quán)如何見(jiàn)招拆招投保車險(xiǎn)遭遇挑肥揀瘦被拒保

[基金] 基金業(yè)的315 基民維權(quán) 基金被控10宗罪何時(shí)能贖罪

[獨(dú)家] 遭遇烏龍事件基民如何保護(hù)自身權(quán)利

很多基民有這樣的感受，在新發(fā)基金期間，基金公司或代銷機(jī)構(gòu)會(huì)很有耐心和很有質(zhì)量的回答解決投資者的各種問(wèn)題，但是一旦完成募集期，投資者就處在一個(gè)相對(duì)被動(dòng)的地步，那么基民在這樣的事件中應(yīng)如何確保自身的權(quán)利呢？在3.15來(lái)臨之際，我們和大家一起來(lái)探討一下。

NO.1 擺烏龍基金業(yè)的千億魔咒規(guī)模登高常伴隨烏龍事件

一家公司規(guī)模突然膨脹得很快，必然引來(lái)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的注意，"敵人"就多，同時(shí)媒體也會(huì)很關(guān)注這類公司，所以只要有一點(diǎn)問(wèn)題，都會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和媒體聯(lián)手放大，最終損害公司的形象。【詳細(xì)】

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NO.2 不分紅 “鐵公基”牛市比熊市更吝嗇

截至2009年底，排除新成立基金，共有近60只偏股型開(kāi)放式基金成立以來(lái)從未分過(guò)紅，有6只開(kāi)放式基金成立三年來(lái)從未分紅，實(shí)在是當(dāng)之無(wú)愧的“鐵公雞”，而且不乏華夏、博時(shí)等大牌基金公司。【詳細(xì)】

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11歲男孩壓歲錢過(guò)六千家長(zhǎng)在收繳與不收繳間糾結(jié)

NO.3 換掌門基金經(jīng)理更迭頻繁六成明星基金換帥后業(yè)績(jī)下滑

“鐵打的營(yíng)盤，流水的兵?！边@句話用來(lái)形容基金公司目前的狀況，再貼切不過(guò)了。今年以來(lái)，已有45只基金更換了基金經(jīng)理。面對(duì)基金經(jīng)理的頻繁更換，是贖回基金，還是留守，就成了投資者面臨的艱難抉擇。【詳細(xì)】

— 交銀施羅德投資總監(jiān)李旭利卸任 — 華夏猛將孫建冬出走 — 鄭拓辭別交銀施羅德

網(wǎng)友：
有的銀行雖然使用了排隊(duì)系統(tǒng)叫號(hào)取款。顧客一到銀行首先是拿號(hào)坐等，然后開(kāi)始漫長(zhǎng)的等待，一直到柜臺(tái)喊到號(hào)為止。

網(wǎng)友：
柜臺(tái)說(shuō)我余額為零，我的400美金不翼而飛了。我打電話到北京總行查詢，打了N個(gè)長(zhǎng)途電話，發(fā)了3次傳真（卡和身份證復(fù)印件），總算找回了我的錢，問(wèn)他們什么原因，人家回答“不知道”。

網(wǎng)友：
保險(xiǎn)陷阱防不勝防。我去一家銀行辦理存款業(yè)務(wù)，在填寫業(yè)務(wù)單據(jù)時(shí)一位身著銀行制服的工作人員前來(lái)向其推薦理財(cái)產(chǎn)品，稱該產(chǎn)品是銀行的一個(gè)新業(yè)務(wù)，零存整取利息也高，十分不錯(cuò)，我就買了。直到近期取錢時(shí)去銀行詢問(wèn)才知道買的是保險(xiǎn)，而且現(xiàn)在退保要承擔(dān)手續(xù)費(fèi)等損失。

網(wǎng)友：
對(duì)于新發(fā)基金，一是要看基金公司本身，規(guī)模、公司旗下基金的整體收益和風(fēng)格，以及人員變動(dòng)；二是看基金經(jīng)理人，如果此時(shí)一人已經(jīng)管理著幾只基金，那么可以判定，新基金日后更換基金經(jīng)理人是高概率事件。


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