巴曙松:中國銀行業(yè)還沒有真正大規(guī)模起步
2010年1月9日,由北京大學光華管理學院主辦,北京大學MBA聯(lián)合會承辦的第十一屆光華新年論壇在北京大學召開。鳳凰網(wǎng)財經進行全程報道。下面是國務院發(fā)展研究中心金融研究所副所長巴曙松發(fā)言。
巴曙松:國際化這個詞提出來本身就表明有了一個標桿,我們感到它這樣,就表明被化,如果沒到這個標桿就表明沒被沒,實際上可能在這個過程當中,中國的國際經驗也需要總結。我們發(fā)展到今天,我們的銀行家做了一些探索,比如說始終服務于實體經濟,哪個實體經濟有需要我就做,這也是避免了金融危機對它造成過大的沖擊。所以我們現(xiàn)在長期以來對自己做的經驗教訓總結的不夠,總覺得自己比銀行家矮一截。但是實際上理論上來說,諸生三位只要愿意,黨中央國務院同意,可以把花旗收了,可以叫民生花旗控股有限公司,這就是小平同志所講的發(fā)展是硬道理,所以可能西方人也要重新理解一個國際化。
按照我們通常所說的國際化來評價,我個人坦率地說,基本上整個中國銀行業(yè)都處于在門口轉,還沒有真正大規(guī)模起步,我在中國銀行工作了十年,國內和海外都工作過,中銀海外數(shù)百家機構,除了在香港還算一個市場之外,其他的基本上是一個接待處,比如張院長來了,開個車接一下,找找中餐館在哪兒。后來絕大部分都是當?shù)氐囊恍┢髽I(yè),中石化當?shù)貑T工的這些業(yè)務,真正融入當?shù)氐膭倓偲鸩剑麄€收入的貢獻幾乎也是剛剛起步,不太重要。所以什么只有我們班子成員里面,各行里面有幾個鬼佬在這兒,我們在開光華新年論壇的時候,有一個鬼佬在那里討論,才是一個國際化,現(xiàn)在還是一個研究課題,是規(guī)劃向實際轉變的起步階段。
以下為巴曙松發(fā)言實錄全文:
主持人:上面嘉賓的演講已經結束了,我們現(xiàn)在是對話時間。我們今天還特別邀請了一位嘉賓為我們點評,是國務院發(fā)展研究中心的巴曙松博士,巴曙松是我們國家著名的金融經濟專家,尤其在銀行業(yè)是中央駐香港聯(lián)絡處的官員,這一段時間我和他交流,他又在香港金融經濟方面進行一些研究,有獨到的見解,所以特別請他參與我們的論壇,首先請巴曙松博士為他們評講幾分鐘,大家歡迎!
巴曙松:謝謝張院長,今天張院長邀請我來參加這個會的時候,我就帶了一個很大的筆記本,記了很多頁。我在金融業(yè)學習工作研究了20多年,有四家銀行的一把手同臺在這里講,每個人講得都很精彩,這本身顯示了我們光華管理學院這個平臺的吸引力,在金融業(yè)任何一個地方讓這四家坐到一起都是不容易的。我剛才聽了幾位領導的介紹,我想做幾個方面的評論。
第一就是銀行業(yè)體系確實非常重要,我們看到在美國就是因為銀行家沒好好干,所以做出這么大的危機來,在中國有我們銀行家這么認真干,所以大家可以認真學習,基本上不用再操心。
所以這一點其實他們四位在各自的演講里面都提到了,銀行業(yè)在整個國家的發(fā)展當中,宏觀系統(tǒng)穩(wěn)定當中的重要性,無論是唐雙寧董事長講的三角形,還是馬蔚華行長講的低成本消耗,低成本風險可控和高資本回報。還是我們洪崎行長講的怎么樣匯兌到民營資本小企業(yè)高端客戶。以及我們牛錫明行長講的,他看他對工行更加熟悉,一講工行兩眼放光,一講交行的時候就文字變得非常的嚴謹。
第二我想評論的也是我們張院長一直研究的領域,我們說兩個魔鬼競爭,比一個天使要可愛得多。如果中國銀行現(xiàn)在只是一家招行銀行,或者一家民生銀行(7.78,0.08,1.04%)或者招商銀行(16.91,0.00,0.00%),他們幾位領導就沒有信心跟大家超過這件事了,就壟斷了。而現(xiàn)在他們各自講出了特色,實際表明中國的銀行家在競爭的壓力之下,開始有意識的進行差異化的定位,這也是下一階段中國銀行業(yè)進行特色化、差異化競爭的一個新起點。
前30年說實在話,除了數(shù)字大小不同之外,如果算相對指標,每家銀行都差不多,收入結構、客戶結構,無論是工農中建交,如果看資產負債表,構造上都差不多,現(xiàn)在特色已經越來越明顯了。大家也都開始注意客戶的服務和細分,我認為這是市場經濟競爭帶來的好處。
第三我們看到中國的銀行家在金融危機面前保持了非??陀^理性的態(tài)度,所以剛才他們四位講的中國的銀行業(yè)非常的冷靜。
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dinghl
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