我國參與全球經(jīng)濟的競爭，歸根結底是我國大企業(yè)在國際市場上的競爭力。而央企無疑要擔負起正面作戰(zhàn)的主力軍，同時在國外資源整合上，央企也成為眾多中小企業(yè)的支持者、合作者、重組者，為行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和資源配置做出應有貢獻。2004年以來至今，大型國企尤其是中央企業(yè)的迅速擴張成為海內(nèi)外關注的焦點：中海油、中石化、五礦、中鋁等央企的海外并購，中鋼、中國建材、中國化工、寶鋼等央企對地方企業(yè)的收購整合，規(guī)模之大、密集度之高讓世人側(cè)目。

李榮融深知，央企在社會主義市場的角色。李榮融提出要借助資本市場加快推進中央企業(yè)的調(diào)整、重組，進一步推動國有資本向關系國家安全和國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關鍵領域集中，優(yōu)化資源配置，完善企業(yè)價值鏈，提升綜合治理能力。

最近，面對 “國進民退”的質(zhì)疑，李榮融熱切期望有條件的非公資本參與從事競爭性業(yè)務的央企改制，讓不同所有制企業(yè)享有公平的選擇機會。

“面對全球的競爭，中央企業(yè)應該自覺地承擔起這個社會責任，企業(yè)再大的事與社會責任相比都是小的，要提的只有一條———肩負起這個使命，不辱使命……”李榮融的使命感———論衡中國，放眼全球，始終貫穿于央企的整個團隊，央企必須成為具有國際競爭力的企業(yè)，參與全球資源配置和產(chǎn)業(yè)整合，具有自主知識產(chǎn)權。在這一點上，他的目光始終投向經(jīng)濟視野的正前方。

談起央企這些年的變化，總會有一些不協(xié)調(diào)的聲音，認為政府營造了過分有利于央企的環(huán)境，甚至認為央企揩了政府和消費者的油?？裳肫筘撠熑硕疾徽J同這個觀點，因為和當年國企脫困和市場化改革那段艱難歲月比，應該說今天的央企面臨的市場更加公平和透明了，央企的“特殊待遇”也在市場化競爭中蕩然無存，大多數(shù)央企進了資本市場，除了接受產(chǎn)品市場的激烈競爭外，還要接受資本市場的挑剔和考驗。然而，大家也都知道，央企這些年的深刻變化和進步是與國資委6年來出色的監(jiān)管分不開的，是與國資委的當家人李榮融分不開的。

對大多數(shù)媒體來講，李榮融是一個忙碌的人，觀察他大多也只能在講臺上、報告中，或在浩瀚的網(wǎng)絡中搜尋而形成一個大致的拼圖，對他的印象自然難有那么清晰和準確。但有些卻是大家的共識，那就是他是一個秉承責任、個性率真的管理者，是一位追求完美、止于至善的工作者，也是一位思考縝密、情感細膩的思想者。

2010年，后金融危機時代種種復雜的變像讓央企不得不謹慎前行，但李榮融帶領著央企團隊步履堅定……

【人物鏈接】

1944年生于江蘇蘇州。

1968年7月參加工作。

1983年12月加入中國共產(chǎn)黨，大學學歷，高級工程師。

1963年后在天津大學化學工程系電化學工學專業(yè)學習。

1968年后任工人、車間主任、副廠長、廠長。

1986年后任江蘇省無錫市經(jīng)濟委員會副主任、輕工業(yè)局局長、計劃委員會主任、江蘇省計劃經(jīng)濟委員會副主任。

1992年6月后調(diào)國務院生產(chǎn)辦公室生產(chǎn)計劃局工作，1992年8月后任國務院經(jīng)濟貿(mào)易辦公室對外經(jīng)濟合作司副司長，國家經(jīng)濟貿(mào)易委員會秘書長、副主任、黨組成員。

1998年任國家發(fā)展計劃委員會副主任、黨組成員。

1999年12月后任國家經(jīng)濟貿(mào)易委員會副主任、黨組副書記。

1998年5月至1999年12月任全國人大澳門特別行政區(qū)籌委會委員。

2001年2月至2003年3月任國家經(jīng)貿(mào)委主任。

2003年4月被任命為國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會主任、黨委書記。

中共第十六屆、十七屆中央委員

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