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    吳焰:建更高規(guī)格監(jiān)管機(jī)構(gòu)“未免太書生氣”

    2010年06月26日 21:02鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng) 】 【打印共有評(píng)論0

    鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)訊 由上海市政府和中國(guó)一行三會(huì)共同主辦的2010陸家嘴金融論壇于6月25-26日在上海舉行,本次論壇的主題為“危機(jī)之后的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整與金融變革”,鳳凰網(wǎng)進(jìn)行全程直播。6月26日,陸家嘴論壇專題會(huì)場(chǎng)三聚焦“新形勢(shì)下的金融發(fā)展與金融監(jiān)管協(xié)調(diào) ”,中國(guó)人民保險(xiǎn)集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)兼總裁吳焰在陸家嘴論壇上表示,如果期望于建一個(gè)更高規(guī)格的統(tǒng)一的監(jiān)管協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),就能夠?qū)崿F(xiàn)監(jiān)管的有效協(xié)調(diào)和監(jiān)管的效能提高,未免太書生氣,不大可能。

    以下為吳焰演講實(shí)錄:

    [吳焰]:最近關(guān)于世界金融危機(jī)原因的分析有很多觀點(diǎn),剛才李揚(yáng)博士的一番話是我非常贊成的,所以我想談的第一個(gè)觀點(diǎn),就是防范金融風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)的聚積和風(fēng)險(xiǎn)的溢出,我們不能簡(jiǎn)單的從保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)則和經(jīng)營(yíng)、組織模式上去做簡(jiǎn)單的判斷和界定,這個(gè)觀點(diǎn)是針對(duì)當(dāng)前的。我們也在研讀沃爾克法則到底是什么內(nèi)涵,它的用意是什么?我們又如何看待1999年《美國(guó)金融服務(wù)現(xiàn)代法》。所以在這個(gè)問題上,我們應(yīng)該切實(shí)地感覺到,當(dāng)前作為一個(gè)金融行業(yè)的主體,我們感覺到了在這方面某些監(jiān)管部門的過度自我抑制,這個(gè)問題我們是非常突出的。尤其是中國(guó)人保目前已經(jīng)成為一個(gè)綜合性的保險(xiǎn)金融機(jī)構(gòu),當(dāng)我們感受到這種監(jiān)管抑制的時(shí)候,這對(duì)我們自身的資本效應(yīng)的發(fā)揮,我們資源的有效配置,和我們整體內(nèi)部的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)協(xié)同,都起到了相應(yīng)的制約作用。

    1996年的時(shí)候,中國(guó)人保面臨過一次分業(yè)監(jiān)管的分業(yè)經(jīng)營(yíng),當(dāng)時(shí)中國(guó)人保被分拆成受干塊,我們的壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)、海外業(yè)務(wù)被剝離出去。當(dāng)時(shí)人保意識(shí)到,如果再這么走下去沒有很好的前景,所以我們又回歸到保險(xiǎn)綜合經(jīng)營(yíng),中國(guó)人保從2007年到現(xiàn)在,三年時(shí)間,總資產(chǎn)翻了五倍,由過去單一某一業(yè)務(wù)的引領(lǐng)能力轉(zhuǎn)向了多元能力。所以我想從中國(guó)人保自身的發(fā)展實(shí)踐看,我們應(yīng)該肯定這個(gè)趨勢(shì)?,F(xiàn)在我們擔(dān)心的是對(duì)沃爾克法案過度解讀,甚至是曲解。因?yàn)槲覀兏杏X到這個(gè)法則當(dāng)中沒有更多地涉及到經(jīng)營(yíng)和組織模式問題。這是我想談的第一個(gè)觀點(diǎn)。

    第二個(gè)觀點(diǎn),金融監(jiān)管應(yīng)該注重功能性監(jiān)管和強(qiáng)化資本的約束,應(yīng)該淡化帶有行政色彩的審批和許可。這個(gè)問題現(xiàn)在目前是比較突出的問題。剛才大家談到了,很多問題針對(duì)李院長(zhǎng)去的,就是金融的監(jiān)管協(xié)調(diào)。我測(cè)算了一下,目前已經(jīng)形成銀證保監(jiān)管比較完善的情況下,并且自我意識(shí)都比較強(qiáng)的情況下,如果期望于建一個(gè)更高規(guī)格的統(tǒng)一的監(jiān)管協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),就能夠?qū)崿F(xiàn)監(jiān)管的有效協(xié)調(diào)和監(jiān)管的效能提高,我認(rèn)為這未免太書生氣,不大可能。唯一的一個(gè)著力點(diǎn)是什么呢?就是我們監(jiān)管的理念、監(jiān)管的著力點(diǎn)、監(jiān)管的自我約束。這個(gè)問題如果不解決好的話,那么即便是再成立一個(gè)更高規(guī)格的監(jiān)管機(jī)構(gòu)來協(xié)調(diào),但是這三個(gè)自我意識(shí)都需很強(qiáng)——莊主席原諒我,我沒有針對(duì)證監(jiān)會(huì)的意思——這當(dāng)中都有一個(gè)責(zé)任意識(shí),但是責(zé)任當(dāng)中可能會(huì)有這樣那樣的一些過渡。

    比如說我舉個(gè)小例子,中國(guó)人保旗下有很好的信托公司,結(jié)果我們?cè)诒kU(xiǎn)資金運(yùn)用當(dāng)中,本來保險(xiǎn)對(duì)信托業(yè)是一個(gè)非常好的投資創(chuàng)新的載體和通道,是一個(gè)能夠有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的載體,恰恰我們?cè)谶\(yùn)用當(dāng)中,就出現(xiàn)了不同的監(jiān)管部門,在另外一個(gè)監(jiān)管部門是合格、有效的,并且是信用比較高的一個(gè)市場(chǎng)主體,但是卻在對(duì)我們旗下的信托公司質(zhì)檢部有更多的專業(yè)層面的協(xié)作、合作。所以這個(gè)問題我認(rèn)為要很好化解。

    同時(shí)我想補(bǔ)充說明的一個(gè)問題,目前中國(guó)的金融創(chuàng)新問題和中國(guó)經(jīng)營(yíng)和組織模式問題,都還是初級(jí)的。因?yàn)槲覀儚慕鹑趧?chuàng)新來講,我們?cè)瓌?chuàng)性并不多,但我們能夠借鑒國(guó)外的經(jīng)驗(yàn),識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)之后的經(jīng)驗(yàn),本身就在這個(gè)過程當(dāng)中剔除了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。這個(gè)時(shí)候我們主管機(jī)構(gòu)應(yīng)該給予更多的支持。第二個(gè),拿人保而言,完全是一個(gè)初級(jí)形態(tài),在這個(gè)過程當(dāng)中,現(xiàn)狀與未來的發(fā)展趨勢(shì),我可以說對(duì)它的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,完全可以做到有效地去把控。所以基于這個(gè)層面來講,我們的監(jiān)管應(yīng)該在這兩個(gè)層面有一個(gè)更好的判斷,更多地是去扶持和鼓勵(lì),而不是監(jiān)管的自我抑制,進(jìn)而影響到整個(gè)金融的創(chuàng)新。

    最后再簡(jiǎn)單說一個(gè)問題,作為保險(xiǎn)的三大功能,我們講了很多,關(guān)于它的保險(xiǎn)功能、資本融通功能和參與社會(huì)管理功能,但是我覺得大家對(duì)這三大功能的認(rèn)識(shí)仍然是初級(jí)的,透過這三個(gè)功能再深入分析的話,其實(shí)保險(xiǎn)機(jī)制在社會(huì)發(fā)展的進(jìn)程當(dāng)中,在整個(gè)金融體系更有效的構(gòu)建過程當(dāng)中,有著更多的可發(fā)揮作用的空間和領(lǐng)域。在這一層面來講,我認(rèn)為今后一個(gè)階段對(duì)保險(xiǎn)機(jī)制如何發(fā)揮更有效的探索部門,應(yīng)該給予更多的關(guān)注和支持。

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    作者:    編輯: wangft
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