本期人物：汪潮涌，信中利資本董事長。他被稱為投資界的“黃藥師”，曾經(jīng)師從朱镕基。朱總理對他們幾個學(xué)生說，管好企業(yè)就是為他排憂解難。
“幸運兒”汪潮涌--鳳凰財經(jīng)出品 |
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本期人物：汪潮涌，信中利資本董事長。他被稱為投資界的“黃藥師”，曾經(jīng)師從朱镕基。朱總理對他們幾個學(xué)生說，管好企業(yè)就是為他排憂解難。
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成功源于踏準(zhǔn)時代的節(jié)拍中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的使得一批創(chuàng)業(yè)者跟著這個浪潮在成長，成為了一批弄潮兒。要說個人有多大的獨門秘訣，我覺得也想不出來。
30歲時實現(xiàn)財務(wù)自由我比較幸運的是工作比較早，我是22歲進(jìn)入華爾街，到36歲離開時年薪過7位數(shù)。所以創(chuàng)業(yè)的時候，心里還是有一定的底氣。
拿著朱總理帶回的獎學(xué)金留學(xué)我比較幸運的是拿到他從美國帶回來的獎學(xué)金，就去美國。也是他的想法讓我們出去學(xué)金融，后來成為了最早一批到華爾街工作的。
朱總理讓我們管好企業(yè)他跟我們幾個學(xué)生一起見面的時候說，如果你們每一個人能夠給我管好一個企業(yè)，那就對我有很大的排憂解難的作用。
當(dāng)時朱總理想做中國的投資銀行他有這個想法，想做中國的投資銀行。于是1998年我辭掉了摩根士丹利首席代表的職務(wù)，我們一批人就到了國家開發(fā)銀行，籌備這個事情。
最早投資張朝陽 被激情打動張朝陽回國創(chuàng)業(yè)我們就認(rèn)識，1999年起投資了搜狐百度。那時張朝陽把在美國的工作辭掉，赤手空拳的，就帶一個箱子，借錢回來創(chuàng)業(yè)。
投資華誼 當(dāng)時沒有機(jī)構(gòu)看好它我們2004年投資華誼兄弟，當(dāng)時市場上沒有一家看好它，也沒有其他投資方跟它接觸，我們基本上是靠超前的眼光來獲得這種投資機(jī)會。
中國制造到中國創(chuàng)造帶來機(jī)會中國企業(yè)要轉(zhuǎn)型升級，從中國制造到中國創(chuàng)造，從中國產(chǎn)品到中國品牌，這里面最大一塊是推廣費用，我們在這個領(lǐng)域?qū)ふ倚聶C(jī)會。
和妻子李亦非談的是社會時局 我們都各自忙自己的事情，溝通時還是比較順暢。大家關(guān)心的事情都是跟社會、時局、國際事務(wù)相關(guān)的事，反而沒有太多時間談家務(wù)瑣事。
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