［內(nèi)容簡(jiǎn)要］：一方面，他們是金融高管，上市公司的老總，受現(xiàn)代公司治理機(jī)制的約束；一方面，他們是政界名正言順的官員，享受行政待遇。雙重標(biāo)準(zhǔn)下的“金官”們是也享受著雙重榮耀與尷尬。

2011年11月29日，農(nóng)行發(fā)布公告，提名蔣超良為執(zhí)行董事。按照慣例，不出意外的話，在走完2012年1月股東大會(huì)的程序后，蔣超良將正式成為農(nóng)行新任董事長。

蔣超良本是個(gè)“老農(nóng)行”，曾在農(nóng)行待了16年，也曾擔(dān)任中國人民銀行行長助理兼辦公廳主任。2004年起任交通銀行董事長，后又調(diào)至國家開發(fā)銀行任行長。

幾大銀行兜了一圈后，蔣再回農(nóng)行，引人注目。

在金融圈，頻繁的換班現(xiàn)象常有。換班成了每年金融界的重頭新聞。2011年，更是濃墨重彩。蔣超良只是其中一筆。

大幕拉開

這一輪換班，從原證監(jiān)會(huì)主席尚福林開始。

2011年10月，尚福林接任中國銀監(jiān)會(huì)主席、黨委書記。尚做事穩(wěn)健，他的升官路也被認(rèn)為是最穩(wěn)健的。在央行，他從副處長到處長，副司長、司長再到行長助理和副行長，一個(gè)臺(tái)階也沒落下。

他的調(diào)動(dòng)，也開啟了今年中國金融高管大換班的序幕。

尚福林之后，被空缺下來的證監(jiān)會(huì)主席職務(wù)很快被郭樹清補(bǔ)上。郭樹清原是中國建設(shè)銀行的董事長。

從被監(jiān)管者到監(jiān)管者，郭樹清的職務(wù)變化不小。2005年，他曾經(jīng)從中國人民銀行副行長的職務(wù)空降到建行，完成的是監(jiān)管者到被監(jiān)管者的身份轉(zhuǎn)變。

從央行空降人才到幾大銀行，是金融界人才輸血的主要方式。這次，也不例外。

郭樹清一走，不過一個(gè)月，建行提名57歲的王洪章為執(zhí)行董事。王洪章原是央行紀(jì)委書記。按照慣例，王洪章也將出任建行的董事長，全面接替郭樹清。

接下來，王洪章空缺下來的位子，還會(huì)有人繼續(xù)補(bǔ)上。

同時(shí)，因保監(jiān)會(huì)原主席吳定富已到退休年齡，另一條換班鏈條也被扯出來。

首先，補(bǔ)上保監(jiān)會(huì)主席一職的是項(xiàng)俊波。項(xiàng)騰出的農(nóng)行董事長職位，即由國開行原行長蔣超良補(bǔ)上。

國開行也是大行，行長一職，從內(nèi)部選撥的可行性較小，接下來，哪家銀行的行長或者副行長級(jí)別的高管或者央行的負(fù)責(zé)人會(huì)去補(bǔ)上這一職務(wù)？截至記者發(fā)稿，這個(gè)鏈條還敞著口子。

仔細(xì)梳理近年來金融高管們的換班，這種鏈條一直存在，一兩個(gè)機(jī)構(gòu)高管的變化往往會(huì)帶來多個(gè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的大輪換。從三大監(jiān)管機(jī)構(gòu)，到幾大國有商業(yè)銀行，似乎有種不牽扯遍就不罷休的氣勢(shì)。

歷史有之

拿出2009年底的一通任命通告，密集的換班令，讓人看得眼花繚亂。

那一年，中國銀行黨委副書記、監(jiān)事長劉自強(qiáng)因年齡退休，換班鏈條由此拉開。交行原行長李軍，補(bǔ)上了劉自強(qiáng)的中行監(jiān)事長職務(wù)。工行原副行長牛錫明補(bǔ)上了李軍交行行長的職務(wù)。牛錫明的工行副行長職務(wù)則由農(nóng)行副行長羅熹補(bǔ)上。羅熹的空缺，由國開行副行長蔡華相補(bǔ)上。

由此，幾大銀行之間進(jìn)行了一次全班輪換。

再早一些，被公認(rèn)為行業(yè)第一輪大換班，是在2004年至2007年之間。在銀行改制的初級(jí)階段，換班是為了銀行改制上市與內(nèi)控的需要。譬如，央行空降三個(gè)副行長至商業(yè)銀行任董事長：肖鋼任中行董事長，郭樹清任建行董事長，項(xiàng)俊波任農(nóng)行董事長。