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    金融高官換班:獨立和公正性被質(zhì)疑 王益為前車之鑒(3)

    2012年01月16日 10:54
    來源:中國周刊 作者:張友紅

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    2006年,看上去很成功的馬蔚華和很成功的招行,又開始打算。20歲的招行怎么辦?是按部就班,穩(wěn)扎穩(wěn)打,還是“創(chuàng)造性破壞”、用大膽創(chuàng)新來“顛覆招行”。按照他的脾氣性格,固然是選擇了后者。

    北京大學(xué)金融研究中心主任胡堅說,“一個銀行的發(fā)展戰(zhàn)略,金融產(chǎn)品的創(chuàng)新,都需要一個長遠(yuǎn)的規(guī)劃?!边@就像一個企業(yè),時間長了,就成了企業(yè)家的孩子,銀行也成了銀行家的孩子。

    像馬蔚華一樣堅持十幾年在一家銀行做行長的,在地方城市銀行中,還是能找出不少例子。盡管城市銀行行長也是地方組織任命,但是,相比大型國有商業(yè)銀行,機制相對靈活?!疤貏e是有些民營企業(yè)家們做股東,關(guān)注的就是盈利,決策的民主性就會好一些。

    上述某城市銀行高管對《中國周刊》記者解釋,銀行高管在一個崗位上滿3年就得輪換(作為董事會成員,3年是必須任滿的時限),分行經(jīng)常換,此外還有強制休假的要求。但是,這僅限于銀行內(nèi)部。各大銀行之間沒有強制規(guī)定和制度說一定要換。

    風(fēng)險和尷尬

    2011年底的這一輪換帥,由于三大金融監(jiān)管機構(gòu)集體換人,尤為引發(fā)關(guān)注。

    一位長期從事證券業(yè)研究的人士對《中國周刊》記者表示,從金融市場角度看,很不理解金融監(jiān)管機構(gòu)和被監(jiān)管機構(gòu)之間的換班。“銀行行長換換,還可以理解,一個被監(jiān)管者和監(jiān)管者崗位互換,我很不理解。

    他擔(dān)心的是,如果被監(jiān)管部門和監(jiān)管部門之間形成很熟悉的人脈,如何保證監(jiān)管的獨立性和公正性?

    他的擔(dān)心,不是沒有發(fā)生過。

    2010年,國開行原副行長王益出事。早在1995年,王益就擔(dān)任過中國證監(jiān)會副主席職務(wù),分管發(fā)行、基金等最為核心的部門,位高權(quán)重,結(jié)下了一幫監(jiān)管部門的人脈。其后事發(fā),所收賄賂達(dá)到上千萬。

    事實證明,王益的人脈,確實很給他面子。

    2006年,王益創(chuàng)作了曲目《神州頌》,并由中國交響樂團在北京首演,大獲成功。2007年,修改后的《神州頌》在北京演出三場,并到上海、杭州等地巡演,半年內(nèi)演了17場。

    事后曝出內(nèi)幕,原來《神州頌》的觀眾,基本上是各證券公司等和王益有關(guān)的企業(yè)所組織的員工。

    胡堅說,“被監(jiān)管者和監(jiān)管者之間,應(yīng)該是有一個隔離帶的,或者說是防火墻。從一個被監(jiān)管者變?yōu)楸O(jiān)管者,情況會好些,可能他多了基層經(jīng)驗,知道從哪些方面監(jiān)管。但是如果從一個監(jiān)管者變成被監(jiān)管者就比較危險了,在監(jiān)管崗位積累的人脈和防監(jiān)管手段會非常清楚,就像反偵察一樣。反而會有很多逃掉監(jiān)管的手段。

    她解釋,在國外,這個隔離帶是存在的,譬如,從監(jiān)管部門退下,隔離一定的時間后才允許再任職被監(jiān)管金融機構(gòu)的高層,也會簽署保密協(xié)議,還會簽一些類似于保證不動用監(jiān)管時候的人脈資源這樣的協(xié)議。“在我們國家,這個隔離帶是沒有的,短期內(nèi)看不到。多數(shù)靠道德。

    一方面,他們是金融高管,上市公司的老總,受現(xiàn)代公司治理機制的約束;一方面,他們是政界名正言順的高官,享受行政待遇。雙重標(biāo)準(zhǔn)下的“金官”們是也享受著雙重的榮耀與尷尬。

    胡堅講了一個段子。在國有商業(yè)銀行改制上市比較集中的那幾年,開始,外國人不敢買中國上市銀行的股票。為什么呢?因為聽說,這個銀行資產(chǎn)過多少億,可是董事長、行長等一把手的年薪只有十幾萬、幾十萬,他們覺得不能理解,這么點錢,能管好這個企業(yè)么?但是,中國的金融高管是行政編制,作為官,不能拿很多錢,怎么辦呢?就專門成立了一個基金,把提高的工資放在這個基金里。這樣一來,數(shù)字上,這些高管收入很高了。實際上,他們依舊只拿到一部分工資?;鹄锏墓べY是拿不到手的。

    這個辦法并沒有持續(xù)多久。但是在那個特殊的時期,金融高管們的“官”“商”身份,的確讓外國人一時想不明白。

    金官換班,什么時候才能不被爭議?葉檀認(rèn)為,一旦中國金融機構(gòu)的外資控股權(quán)上限被突破,這些“勝利完成股份制改革”的國有商業(yè)銀行,才能真正在專業(yè)職業(yè)經(jīng)理人隊伍中選拔人才。

    或許,那時,市場化的職位調(diào)整才會變成現(xiàn)實。

    [責(zé)任編輯:lizy] 標(biāo)簽:高管 葉檀 金融監(jiān)管 
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