商務(wù)部原副部長(zhǎng)、中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流中心副理事長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)魏建國(guó)

鳳凰財(cái)經(jīng)訊 1月9日，“長(zhǎng)江商學(xué)院2014三亞論壇暨高層管理教育(EE)十周年”活動(dòng)盛大召開。圍繞全球治理、國(guó)企改革、移動(dòng)互聯(lián)和文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)等熱門話題，項(xiàng)兵院長(zhǎng)、魏建國(guó)、張文魁、沈國(guó)軍和王長(zhǎng)田等多位政、商、學(xué)界重量級(jí)嘉賓發(fā)表精彩演講。

商務(wù)部原副部長(zhǎng)、中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流中心副理事長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)魏建國(guó)在會(huì)上表示，十八大三中全會(huì)有關(guān)改革的解讀就是：一個(gè)翻番——GDP到2020年翻一番；兩個(gè)同步——GDP增長(zhǎng)與個(gè)人收入同步，國(guó)民收入增長(zhǎng)與勞動(dòng)生產(chǎn)率提高同步；三個(gè)平等——所有人、所有企業(yè)都要實(shí)行權(quán)利平等、規(guī)則平等、機(jī)會(huì)平等。

和平時(shí)期需要企業(yè)家，危機(jī)時(shí)期需要思想家，未來(lái)的世界屬于企業(yè)家、智者和計(jì)算機(jī)玩家。為改革推波助瀾的企業(yè)家不僅要有宗教般的虔誠(chéng)和初戀般的熱情，更要有全球視野和百折不撓的毅力。

以下為魏建國(guó)演講實(shí)錄：

魏建國(guó)：項(xiàng)兵院長(zhǎng)的精彩發(fā)言使我想起一個(gè)故事，阿爾卑斯山的老鷹是禽類中，年齡最長(zhǎng)，高壽的，可以活70年。但是誰(shuí)能想到在接近四十年的時(shí)候它遇到了一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，尖尖的嘴我們叫喙，它自己的身體彎曲再也提不起食物，敏銳的爪子由于老皮的增加和指甲的增厚也抓不起食物，更重要的是由于翅膀的嚴(yán)重鈣化，它再也不能夠凌翅高飛。對(duì)鷹來(lái)說(shuō)面臨兩個(gè)選擇：一、就這樣活活餓死；第二，沖上阿爾卑斯山的懸崖峭壁，在那兒度過(guò)五個(gè)月150天，它要把自己的喙每天不停地在巖石上亂扎，使它出血，最后由于血液導(dǎo)致整個(gè)喙掉下來(lái)，長(zhǎng)出新的堅(jiān)硬的尖嘴，再用這個(gè)尖嘴把自己腳上的老皮撕下，鮮血淋淋，直到最后長(zhǎng)出一個(gè)有力的尖爪，再用這個(gè)尖爪把自己翅膀上鈣化的羽毛拔下，最后使一個(gè)非常豐滿的老鷹展翅高飛。150天，五個(gè)月，鷹雖然花掉了這個(gè)時(shí)間，但是它贏得了今后三十年的展翅高飛阿爾卑斯山藍(lán)天的機(jī)會(huì)。

如果說(shuō)，我把在座的企業(yè)家精英比作老鷹的話，那么你們到長(zhǎng)江商學(xué)院來(lái)上學(xué)，你們來(lái)參加非學(xué)位的高等管理，我把長(zhǎng)江商學(xué)院比作阿爾卑斯山的鳥巢。

未來(lái)十年，我想用四個(gè)大來(lái)概括。整個(gè)世界的經(jīng)濟(jì)大調(diào)整、大變革，對(duì)我們企業(yè)家，對(duì)長(zhǎng)江商學(xué)院是大挑戰(zhàn)、大機(jī)遇。為什么這樣說(shuō)？因?yàn)槲覀兛吹绞澜绺鲊?guó)政府經(jīng)過(guò)了美國(guó)2008年的次貸危機(jī)和歐洲的主權(quán)債務(wù)危機(jī)以后都在思考、都在反思，都在改革，包括美國(guó)奧巴馬政府。項(xiàng)兵院長(zhǎng)提到中美關(guān)系是繞不過(guò)去的，基辛格在全球智庫(kù)峰會(huì)09年第一次會(huì)議上對(duì)中美關(guān)系用了這么一段話來(lái)表述，基辛格說(shuō)“想當(dāng)初美國(guó)代替英國(guó)成為世界霸主，這個(gè)過(guò)程是和平的，我相信今后中國(guó)代替美國(guó)這個(gè)過(guò)程也是和平的，但這是長(zhǎng)期的?！?/p>

中美的關(guān)系，這一次習(xí)主席在加利福尼亞會(huì)見了奧巴馬，最終確定兩國(guó)關(guān)系是當(dāng)前新型的大國(guó)關(guān)系，一般來(lái)說(shuō)研究美國(guó)的都知道，他很少借助我們的口號(hào)，但是美國(guó)借過(guò)，而且見了我們領(lǐng)導(dǎo)人說(shuō)“我們兩國(guó)建立新型的大國(guó)關(guān)系?！毙滦偷拇髧?guó)關(guān)系是什么呢？我認(rèn)為是“三個(gè)不”，首先是不誤判，第二個(gè)是不對(duì)抗，第三個(gè)是非常關(guān)鍵的不要干涉和影響對(duì)方的核心利益。

如果我問(wèn)在座的中國(guó)的核心利益是什么，美國(guó)的核心利益又是什么？我個(gè)人認(rèn)為，中國(guó)說(shuō)一千到一萬(wàn)核心利益是三點(diǎn)：第一中國(guó)的主權(quán)，只要牽扯到我的主權(quán)就是我的核心利益，寸土不讓；第二是安全問(wèn)題，所以我們周邊的安全、國(guó)家的安全、人民的安全就是我的核心利益；第三是發(fā)展。所以無(wú)論是臺(tái)海局勢(shì)和南海局勢(shì)、中日關(guān)系以及我們周邊，只要牽涉到這三個(gè)問(wèn)題，美國(guó)介入，我們認(rèn)為這就是核心問(wèn)題。反過(guò)來(lái)問(wèn)一句美國(guó)的核心利益是什么呢？我個(gè)人認(rèn)為就是一句話，那就是全球的霸主地位，如果動(dòng)了我的全球霸主地位，我就要反抗?，F(xiàn)在怎么樣呢？現(xiàn)在美國(guó)在經(jīng)濟(jì)問(wèn)題上已經(jīng)不能再指揮WTO，他認(rèn)為WTO對(duì)中國(guó)最好，WTO我是參加談判的，同時(shí)我也參加了2003年WTO的會(huì)談。當(dāng)時(shí)大家都在談新加坡議題，佐利克在開會(huì)前三分鐘突然站起來(lái)，當(dāng)著152個(gè)代表的面，所有代表面繞一圈，我就坐在這兒，他從臺(tái)上走下來(lái)，走到我面前，我站起來(lái)，我也不知道他干什么，以為他有什么問(wèn)題，他就講了一句話“你怎么樣”，行動(dòng)雖然短，但是告訴大家什么呢？WTO跟中國(guó)說(shuō)了什么，其實(shí)最怕這樣的暗示，但他非要做出這樣的暗示，那時(shí)候是2003年，我們是2001年加入WTO，加入WTO以后商品尤其是紡織品井噴式的爆發(fā)。如果說(shuō)2001年之前我們的進(jìn)出口貿(mào)易年平均增長(zhǎng)10%，從2001年到2010年我們的年平均增長(zhǎng)是22.3%。我覺得在世界上400種主要商品里產(chǎn)量和出口量第一位的中國(guó)占了222種，你說(shuō)中國(guó)不是世界工廠是什么？所以當(dāng)前美國(guó)不行，挑戰(zhàn)我們的權(quán)威搞FTA，所以他提出TTIP反對(duì)中國(guó)。這不一樣的，WTO是只要我跟你談成幾千種商品減稅，其他人不用談判同樣享受這樣的待遇，F(xiàn)TA是我跟你談成以后只有我們兩家享受。最早識(shí)破的是韓國(guó)，告訴我們美國(guó)有這個(gè)動(dòng)向。第二，俄羅斯市場(chǎng)包括敘利亞、伊朗，包括阿拉伯國(guó)家，昨天伊拉克政府軍出動(dòng)要消滅基地組織，以后阿富汗撤軍會(huì)不會(huì)也造成這樣，原來(lái)中東不平衡，現(xiàn)在又造成新的不平衡，同樣土耳其和埃及原來(lái)是很好的兄弟，現(xiàn)在鬧翻了，下一步到底怎么做是很難講的。所有這一切說(shuō)明了什么呢？美國(guó)的外交戰(zhàn)略是零打碎敲碎片化，更重要的是美國(guó)對(duì)下一步?jīng)]有長(zhǎng)遠(yuǎn)，是走一步看一步，中美之間很可能在許多問(wèn)題上不一致，但是有一條一定要對(duì)話。基辛格在全球智庫(kù)峰會(huì)（音）又說(shuō)了一句話，他說(shuō)中美合作不見得能解決一切事情，但是中美不合作可以說(shuō)一件事情解決不了。未來(lái)十年有這么一個(gè)大的趨勢(shì)。

昨天公布去年中國(guó)的服務(wù)貿(mào)易很可能超過(guò)美國(guó)成為第一大，但是我們的服務(wù)貿(mào)易行不行？我們服務(wù)貿(mào)易去年是4436億美元，美國(guó)服務(wù)貿(mào)易是1.7萬(wàn)億。如果我們加工貿(mào)易解決1.2億農(nóng)民工的問(wèn)題，服務(wù)貿(mào)易就解決大學(xué)生就業(yè)，今天講2014年有700多萬(wàn)大學(xué)生，去年是669萬(wàn)。我們的服務(wù)貿(mào)易包括很多，比如說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)，去年三季度網(wǎng)上采購(gòu)123億萬(wàn)億筆，金額是55.6萬(wàn)億人民幣，金額增長(zhǎng)86%，豎比增長(zhǎng)了56%。所以我說(shuō)王府井百貨大樓最近一些企業(yè)退出，確實(shí)沒(méi)有人去看。下一步還有更大的發(fā)展。

還有不要忘記日本，周邊的日本對(duì)我們是很大的考驗(yàn)，安倍昨天說(shuō)“不理睬中韓的反對(duì)，繼續(xù)參拜靖國(guó)神社”，釣魚島問(wèn)題是繞不開的，日本領(lǐng)導(dǎo)人不反悔的話不可能對(duì)話。前12個(gè)月中日貿(mào)易下降7.8%，中韓貿(mào)易增長(zhǎng)88%，有可能在我們的貿(mào)易伙伴里出現(xiàn)這樣一個(gè)情況，美國(guó)超越歐盟成為我們的第一大伙伴，我們跟日本的數(shù)字是2036，我們跟韓國(guó)快接近1700，韓國(guó)還有200多億就能超過(guò)日本。還有很多，比如東盟的互聯(lián)互通，這需要我們有很大的視野，這是國(guó)際。國(guó)內(nèi)我們必須看到進(jìn)入一個(gè)大的改革，很多人問(wèn)我上海自貿(mào)區(qū)金融改革，我個(gè)人認(rèn)為三中全會(huì)最重要的就是三個(gè)平等，如果把十八大解讀成一二三四五的話，一就是一個(gè)翻番，我們的GDP到2020一個(gè)翻番；兩個(gè)同步，GDP的增長(zhǎng)、個(gè)人收入同步，還有另外一個(gè)同步是國(guó)民收入增長(zhǎng)同勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高要同步；三是所有的人、所有的企業(yè)都要實(shí)行權(quán)利平等、規(guī)則平等、機(jī)會(huì)平等，只有把整個(gè)中國(guó)變成一個(gè)大的土壤，我們每個(gè)人的中國(guó)夢(mèng)在這個(gè)土壤里有充足的陽(yáng)光、水分以及雨水、肥料，這個(gè)就是我們要造的。有規(guī)則還不行，還要有機(jī)會(huì)，所以機(jī)會(huì)平等，東部地區(qū)和西部地區(qū)一不一樣，城市和農(nóng)民工一不一樣，富人窮人一不一樣，這都需要，所以未來(lái)十年是整個(gè)世界大變革的時(shí)期，對(duì)企業(yè)來(lái)講是大挑戰(zhàn)、大機(jī)遇的時(shí)期。怎么做？剛才楊銳說(shuō)了，用全球視野怎么做？就是項(xiàng)兵院長(zhǎng)在我們這兒所打造的，不要說(shuō)你是中國(guó)企業(yè)家，要說(shuō)你是全球的企業(yè)家。

“和平時(shí)期、平穩(wěn)時(shí)期需要企業(yè)家，危機(jī)時(shí)期需要思想家?！币肴〉贸晒Γ覀?cè)谧钠髽I(yè)家就是宗教般的虔誠(chéng)和初戀般的熱情，夠不夠呢？你還要全球視野，全球視野是什么呢？我個(gè)人認(rèn)為就是始終如一的目標(biāo)和百折不撓的毅力，這是關(guān)鍵?，F(xiàn)在有人把長(zhǎng)江商學(xué)院這塊學(xué)完了以后就意味到目的地了，不是的，我們還要有全球的目標(biāo)。所以我想用愛爾蘭一句著名的話，愛爾蘭出了一名哲學(xué)家、理論學(xué)家、歷史學(xué)家和經(jīng)濟(jì)學(xué)家，以前到愛爾蘭覺得沒(méi)有城鄉(xiāng)之間的差別，確實(shí)世界上的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都是從農(nóng)業(yè)到輕紡、輕紡到重工到科技。我的印象中愛爾蘭是踢踏舞的家鄉(xiāng)，我不知道它是出產(chǎn)更重要的思想家、理論家、文學(xué)家的地方。這位著名學(xué)家出了一句話，未來(lái)的世界屬于企業(yè)家、智者和計(jì)算機(jī)玩家的世界。50年過(guò)后，美國(guó)出現(xiàn)喬布斯、比爾蓋茨，中國(guó)出現(xiàn)了馬云、馬化騰。至于能不能出現(xiàn)更多的企業(yè)家？那就看我們?cè)谧械娜恕?/p>

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