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    未來的世界屬于企業(yè)家、智者和計算機(jī)“玩家”


    來源:鳳凰財經(jīng)

    2014年1月9日,中國三亞 “在全球化的今天,發(fā)展充滿不確定性,顛覆式科技日新月異。面向未來,企業(yè)領(lǐng)軍人物持續(xù)學(xué)習(xí)的時代已經(jīng)到來,我們希望把東方哲學(xué)與智慧融入到全球領(lǐng)導(dǎo)力的討論當(dāng)中,在立足本土的同時放眼全球,為實(shí)現(xiàn)全球治理貢獻(xiàn)智慧?!遍L江商學(xué)院創(chuàng)辦院長項(xiàng)兵博士在“長江商學(xué)院2014三亞論壇暨高層管理教育(EE)十周年”活動中分享道。

    圖1,“長江商學(xué)院2014三亞論壇暨高層管理教育(EE)十周年”活動現(xiàn)場

    始于2008年,長江商學(xué)院在三亞多次舉辦高端論壇,構(gòu)建了一個聚集知名學(xué)者、企業(yè)家及各方意見領(lǐng)袖的高端思想交流與觀點(diǎn)分享平臺。本年度活動在政府、企業(yè)、學(xué)界的三位一體互動中,共同探尋新一輪經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)和趨勢,,吸引到多位重量級嘉賓、教授及400名長江商學(xué)院企業(yè)家校友出席。中共海南省三亞市副市長、長江商學(xué)院EMBA 16期校友鄧忠與長江商學(xué)院創(chuàng)辦院長項(xiàng)兵博士分別致辭,演講與對話嘉賓圍繞國企改革、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)思維和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展等議題,為2014改革元年建言獻(xiàn)策。

    面向未來,需要克服“全球集體短視”

    圖2,長江商學(xué)院創(chuàng)辦院長項(xiàng)兵博士致辭

    “面向未來,為消除人類的‘集體短視’,全球經(jīng)濟(jì)都需要一批具有全球視野、社會責(zé)任感和人文關(guān)懷的商界領(lǐng)袖,贏得來自全世界發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)同和尊重?!遍L江商學(xué)院創(chuàng)辦院長項(xiàng)兵博士表示:“長江商學(xué)院的研究將定位于代表世界未來經(jīng)濟(jì)最重要增長的新興市場,聚焦顛覆式科技對生活方式和商業(yè)模式的影響,在推動社會和諧的基礎(chǔ)上鼓勵‘大風(fēng)流創(chuàng)新’?!?/p>

    項(xiàng)兵院長還針對學(xué)院的差異化戰(zhàn)略創(chuàng)新,從其世界級師資隊(duì)伍與研究成果、中國企業(yè)管理之洞見、最具影響力的學(xué)員與校友隊(duì)伍、中國商學(xué)院的三代模式、“灌頂式打法”的高端定位、全球視野與全球?qū)W習(xí)平臺以及人文與商學(xué)院邏輯的拓展等多個角度進(jìn)行了系統(tǒng)回顧?!伴L江商學(xué)院將不斷完善學(xué)位與非學(xué)位前沿課程”,他談到,“打造一個使董事長、總經(jīng)理等決策層都能回到學(xué)校持續(xù)學(xué)習(xí)的全球性學(xué)習(xí)、交流與互動的高端平臺,最終將長江建設(shè)為全球最具影響力的商學(xué)院?!?/p>

    圖3,商務(wù)部原副部長、中國國際經(jīng)濟(jì)交流中心副理事長兼秘書長魏建國發(fā)表主題演講

    “平穩(wěn)時期需要企業(yè)家,危機(jī)時期需要思想家。我希望企業(yè)家不要說自己是中國企業(yè)家,而是把自己定位為全球企業(yè)家?!鄙虅?wù)部原副部長、中國國際經(jīng)濟(jì)管理交流中心副理事長兼秘書長魏建國在演講中特別強(qiáng)調(diào)了企業(yè)家要提升全球視野。

    借助阿爾卑斯山雄鷹面對挑戰(zhàn)用5個月時間自我重生的生動故事,魏建國部長指出,企業(yè)家要在全球經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的新時期敢于超越自我,積極擴(kuò)展視野,為自己贏得今后幾十年繼續(xù)展翅高飛的機(jī)會。他通過對中美等“新型大國”關(guān)系以及世界各地區(qū)主要國家核心利益等角度的分析指出,國家間合作共贏的主流趨勢和三中全會營造的“三項(xiàng)平等(權(quán)利平等、規(guī)則平等、機(jī)會平等)”的利好環(huán)境,為我們每個人的夢想培育了成長的土壤?!拔磥硎晔钦麄€世界的變革期,對企業(yè)來講是迎接大挑戰(zhàn)、大機(jī)遇的時期”,他說,“未來的世界屬于企業(yè)家、智者和計算機(jī)‘玩家’。要想取得成功,企業(yè)家需要宗教般的虔誠和初戀般的熱情,更重要的一環(huán)是要具備全球視野?!彼€將長江商學(xué)院比喻為磨練老鷹長出新爪的懸崖上的鳥巢,鼓勵企業(yè)家像老鷹一樣通過不斷磨礪和學(xué)習(xí)突破自身與企業(yè)的發(fā)展瓶頸,獲得競爭力。

    圖4,國務(wù)院發(fā)展研究中心副所長、國企改革專家張文魁發(fā)表主題演講

    “國企在中國是什么樣子?國有企業(yè)在重要行業(yè)具有主導(dǎo)地位,占全國GDP的比重約為三分之一。那么為什么要關(guān)注國企改革?因?yàn)橄乱徊轿覀円獙?shí)現(xiàn)持續(xù)增長必須消除對增長的拖累,國企改革則是我們必須要考慮的內(nèi)容?!眹蟾母飳<?、國務(wù)院發(fā)展研究中心副所長張文魁針對國企改革發(fā)表主題演講。他表示:“經(jīng)濟(jì)學(xué)并不僅看重財務(wù)效益,它更看重的是經(jīng)濟(jì)效率。以此衡量,國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率明顯比民營企業(yè)低很多。未來經(jīng)濟(jì)的增長點(diǎn)在于資源在企業(yè)間的流動,而非在行業(yè)間的流動。對于占有大多壟斷行業(yè)的國企來說,需要釋放資源,提高社會生產(chǎn)率,消除對經(jīng)濟(jì)增長的拖累?!彼€提出,混合所有制不是國企改革的終極狀態(tài),而是中間狀態(tài),今后可通過開放型、動態(tài)型股權(quán)機(jī)構(gòu)深化民營化的步伐。

    擁抱互聯(lián)網(wǎng),迎接O2O時代

      

    圖5,中國銀泰投資有限公司董事長、長江校友沈國軍發(fā)表主題演講

    “服務(wù)體驗(yàn)是O2O(Online To Offline)模式的根本”,中國銀泰投資有限公司董事長、長江校友沈國軍在主題為“O2O時代的商業(yè)新思維”演講中強(qiáng)調(diào),“移動互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展為O2O模式創(chuàng)造了很多機(jī)遇。O2O是一個以信息服務(wù)為載體的平臺經(jīng)濟(jì),講究的是線上線下融合。傳統(tǒng)企業(yè)在思考怎樣將業(yè)務(wù)往線上‘打通’,同時互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也應(yīng)該考慮如何向‘線下’走?!彼€指出,O2O模式是很多企業(yè)管理者需要盡快介入的領(lǐng)域。“我個人覺得它就像一支‘特種部隊(duì)’或者干脆就是一個‘怪獸’”,沈國軍說,“O2O不是我們頭腦中的傳統(tǒng)模式,也不是一個簡單的互聯(lián)網(wǎng)平臺,而是介于這兩者之間且具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ男率挛铩V挥蟹e極地直接參與,才能在今后十年、二十年的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域里和技術(shù)變革過程中立于不敗之地。”

    圖6,長江校友、光線傳媒有限公司總裁王長田發(fā)表主題演講

    作為中國電影行業(yè)的領(lǐng)軍人物,光線傳媒總裁王長田提出對于娛樂業(yè)未來發(fā)展的一些預(yù)測。他認(rèn)為中國娛樂業(yè)將與美國模式類似,互聯(lián)網(wǎng)公司將通過資本合作等方式滲透娛樂業(yè)?!爸袊磥淼膴蕵沸袠I(yè)可能會由十家左右的大公司主導(dǎo),與美國模式非常類似,這些公司有些從傳統(tǒng)娛樂業(yè)發(fā)展而來,有些從新媒體擴(kuò)展而來,它們向內(nèi)容、向上游滲透,最后形成類似美國的以電影為龍頭的媒體集團(tuán),現(xiàn)在有大量的類似思路的并購。娛樂行業(yè)的投資空間很大,可能會有幾萬億的市場待開發(fā),將來我們會看到這個行業(yè)更多的資本運(yùn)作。未來,向傳統(tǒng)娛樂進(jìn)軍的互聯(lián)網(wǎng)公司,和逐步滲透至新媒體領(lǐng)域的傳統(tǒng)娛樂業(yè)企業(yè)都會越來越多。歡迎大家加入娛樂界,跟我們一起改變娛樂界?!?/p>

    圖7,“當(dāng)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)遇到移動互聯(lián)”圓桌討論環(huán)節(jié)

    在圓桌討論環(huán)節(jié),圍繞“移動互聯(lián)背景下的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”主題,長江商學(xué)院高層管理教育項(xiàng)目副院長、戰(zhàn)略創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理實(shí)踐教授廖建文首先向各位對話嘉賓拋出了“如何看待馬云和王健林關(guān)于電商與零售業(yè)、雷軍和董明珠關(guān)于手機(jī)和電器產(chǎn)業(yè)的兩大賭局”的問題。蘇寧云商集團(tuán)副董事長孫為民表示看好馬云和董明珠,因?yàn)槟壳耙呀?jīng)沒有純粹的實(shí)體零售,幾乎都要通過互聯(lián)網(wǎng)來實(shí)現(xiàn)。七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司董事長周少雄則認(rèn)為傳統(tǒng)企業(yè)在對賭中未必會輸,他指出傳統(tǒng)企業(yè)及時更新互聯(lián)網(wǎng)思維也許能夠獲勝。

    “什么是互聯(lián)網(wǎng)思維?”是廖建文教授對嘉賓提出的第二個問題。對此,王長田將互聯(lián)網(wǎng)思維總結(jié)為“用戶思維、數(shù)字化開發(fā)、互聯(lián)網(wǎng)化管理、快速行動、分工協(xié)作”。對于其中的“用戶思維”,五星控股董事長汪建國表示,在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下強(qiáng)調(diào)的是“客戶思維”,而在移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下注重用戶體驗(yàn),轉(zhuǎn)變?yōu)椤坝脩羲季S”。IBM全球副總裁王陽從人體可穿戴設(shè)備的發(fā)展角度補(bǔ)充道,移動互聯(lián)網(wǎng)思維還應(yīng)考慮智能化趨勢和針對數(shù)據(jù)挖掘所產(chǎn)生的需求。

    除了國有企業(yè)改革、移動互聯(lián)等熱門話題之外,本次三亞論壇還聚焦轉(zhuǎn)型時期企業(yè)人才戰(zhàn)略、綠色經(jīng)濟(jì)與可持續(xù)發(fā)展和跨界新時代的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等話題展開三大平行分論壇的討論。長江商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)及人力資源學(xué)教授王一江、經(jīng)濟(jì)學(xué)教授李偉、金融學(xué)教授梅建平與中國蒙牛乳業(yè)有限公司總裁孫伊萍、國家發(fā)展和改革委員會能源研究所副所長戴彥德、華誼兄弟董事長王中軍、新東方創(chuàng)始人及“真格”天使投資基金創(chuàng)始人徐小平,和華人文化產(chǎn)業(yè)基金首席投資官及董事總經(jīng)理李懷宇等多位行業(yè)先鋒進(jìn)行深入探討。

    關(guān)于長江商學(xué)院(Cheung Kong Graduate School of Business)

    長江商學(xué)院成立于2002年,是擁有獨(dú)立法人資格的非贏利性教育機(jī)構(gòu)。長江商學(xué)院自創(chuàng)辦以來,一直以培養(yǎng)新一代的世界級企業(yè)家為己任,為打造享譽(yù)全球的新一代商學(xué)院不斷探索與創(chuàng)新。取勢于中國經(jīng)濟(jì)之崛起,借助政府和李嘉誠基金會的大力支持,堅(jiān)持教授治校的治理結(jié)構(gòu),長江商學(xué)院經(jīng)過十年發(fā)展,現(xiàn)已培養(yǎng)出數(shù)以千計備受尊敬的商界領(lǐng)袖。作為第一家全球化的中國商學(xué)院,長江商學(xué)院已成功啟動歐洲、北美等市場運(yùn)營,致力于促進(jìn)東西方在管理思想與商業(yè)實(shí)踐的雙向交流與學(xué)習(xí),成為融貫中西、整合全球最佳管理教育資源的高端學(xué)習(xí)平臺。長江商學(xué)院現(xiàn)有高級工商管理碩士項(xiàng)目(EMBA)、高層管理教育項(xiàng)目(EE)、工商管理碩士項(xiàng)目(MBA)、在職金融MBA項(xiàng)目(FMBA)和工商管理博士項(xiàng)目(DBA)。

    相關(guān)專題:長江商學(xué)院2014三亞論壇

    [責(zé)任編輯:aijx]

    標(biāo)簽:長江商學(xué)院 玩家 前沿課程 

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