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    “荒唐”的承銷(xiāo)費(fèi)


    來(lái)源:新京報(bào)

    券商的角色比當(dāng)年計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代電視機(jī)廠的供銷(xiāo)科長(zhǎng)還吃香。網(wǎng)下申購(gòu)優(yōu)先,以及個(gè)人申購(gòu)者的認(rèn)定等不明覺(jué)厲的新規(guī)則,使券商在網(wǎng)下申購(gòu)這個(gè)環(huán)節(jié)中掌握微妙的控制權(quán)。在這樣扭曲狂熱的市場(chǎng)里,券商的角色比當(dāng)年計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代電視機(jī)廠的供銷(xiāo)科長(zhǎng)還吃香。

    券商的角色比當(dāng)年計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代電視機(jī)廠的供銷(xiāo)科長(zhǎng)還吃香。網(wǎng)下申購(gòu)優(yōu)先,以及個(gè)人申購(gòu)者的認(rèn)定等不明覺(jué)厲的新規(guī)則,使券商在網(wǎng)下申購(gòu)這個(gè)環(huán)節(jié)中掌握微妙的控制權(quán)。

    被暫停IPO的奧賽康,本來(lái)要向中金支付2.6億承銷(xiāo)費(fèi)。在慶豐吃頓包子才21元,2.6億夠請(qǐng)1千萬(wàn)人吃包子;袁隆平獲國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)才100萬(wàn),他激動(dòng)地說(shuō)“研究團(tuán)隊(duì)辛苦,大伙平分每人2萬(wàn)”。而投行幾個(gè)年輕人編編資料,事成就要賺2.6億。

    憑什么?我在微博發(fā)出此問(wèn)后,有“業(yè)內(nèi)人士”認(rèn)為,投行高收費(fèi)是國(guó)際慣例。

    投行高收費(fèi)倒是實(shí)情,要不美國(guó)人也不會(huì)跑去占領(lǐng)華爾街了。以香港為例,主板上市的券商承銷(xiāo)費(fèi)約占融資額的2.5%-4%;創(chuàng)業(yè)板企業(yè)融資規(guī)模小,費(fèi)率比主板高,承銷(xiāo)費(fèi)5%起。比如,周大福上市融資220億,承銷(xiāo)費(fèi)6.6億,費(fèi)率3%。

    相比之下,A股承銷(xiāo)費(fèi)率好像還蠻低的。2010年創(chuàng)業(yè)板和中小板發(fā)了314家新股,總?cè)谫Y2982億,券商平均承銷(xiāo)費(fèi)率約4.5%。奧賽康上市募集8.66億,券商承銷(xiāo)新股承銷(xiāo)費(fèi)6311萬(wàn),費(fèi)率約7.2%。和“國(guó)際慣例”比,好像也不算是離譜。但真相是不是如此?如果奧賽康拿到“國(guó)際”去上市,按“國(guó)際慣例”能夠發(fā)出對(duì)應(yīng)13年攤薄市盈率46倍的高價(jià)嗎?這個(gè)公司在3年前PE入股時(shí),估值只有3個(gè)多億,如果拿到香港上市,就算發(fā)20倍PE也只能融資3.76億,若承銷(xiāo)費(fèi)率還按7.2%算,券商只能賺到2714萬(wàn)。

    再換個(gè)想法,如果奧賽康非要按46倍PE在香港發(fā)行,有投行敢承銷(xiāo)嗎?估計(jì)股票全部得砸手里,上市第一天就虧掉券商5個(gè)億。收費(fèi)按照“國(guó)際慣例”,賣(mài)給中國(guó)股民的貨色無(wú)論品相還是價(jià)格只能按“中國(guó)特色”?

    管理層說(shuō):“中國(guó)資本市場(chǎng)仍處在發(fā)展的初級(jí)階段”。所言極是,中國(guó)股市到今天和國(guó)際并不能完全接軌。中國(guó)股市迄今為止,仍是供需嚴(yán)重扭曲的市場(chǎng),仍是股票只能單向做多,股價(jià)長(zhǎng)期溢價(jià)的市場(chǎng)。

    當(dāng)如此“初級(jí)”的股市停發(fā)新股近2年之久,當(dāng)創(chuàng)業(yè)板已相對(duì)主板逆向上漲近100%,此時(shí)發(fā)行新股,必是干柴烈火。在連續(xù)三年主板熊市的壓迫下,走投無(wú)路的投資人只能擠到新股發(fā)行市場(chǎng)來(lái)參與擊鼓傳花的游戲。多么殘酷,人們明知道這是一場(chǎng)賭博,但還要瘋狂參與。每只新股的申購(gòu)倍數(shù)都超過(guò)100倍!打到新股就是拿到游戲的第一棒,后面還有一百倍的人等著追捧,誰(shuí)搶到新股誰(shuí)就能幾乎包賺不賠。

    在這樣扭曲狂熱的市場(chǎng)里,券商的角色比當(dāng)年計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代電視機(jī)廠的供銷(xiāo)科長(zhǎng)還吃香。網(wǎng)下申購(gòu)優(yōu)先,以及個(gè)人申購(gòu)者的認(rèn)定等不明覺(jué)厲的新規(guī)則,使券商在網(wǎng)下申購(gòu)這個(gè)環(huán)節(jié)中掌握微妙的控制權(quán)。我們甚至不能理解,有些新股的所謂戰(zhàn)略投資人中簽率為何能達(dá)到50%。于是人們像蒼蠅一樣蜂擁而上,券商的門(mén)檻一度被踏破。以至于上市公司路演甚至拒絕私募基金和散戶(hù)參加。這時(shí)候的券商還需要承擔(dān)什么發(fā)行風(fēng)險(xiǎn),為什么還按“國(guó)際慣例”收費(fèi)?

    □陳宇(神農(nóng)投資總經(jīng)理)

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    [責(zé)任編輯:lizy]

    標(biāo)簽:承銷(xiāo)費(fèi)率 券商 國(guó)際慣例 

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