大連萬達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林和鳳凰財(cái)經(jīng)前方記者合影

鳳凰財(cái)經(jīng)訊 當(dāng)?shù)貢r(shí)間1月22日下午，瑞士小鎮(zhèn)達(dá)沃斯，大連萬達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林首次向鳳凰財(cái)經(jīng)獨(dú)家披露了萬達(dá)的走出去策略：只考慮歐美成熟市場(chǎng)、主要考慮并購(gòu)、現(xiàn)金流是最大優(yōu)勢(shì)、不強(qiáng)求文化統(tǒng)一。

當(dāng)天下午，王健林假座位于達(dá)沃斯論壇永久主會(huì)場(chǎng)隔壁的鳳凰財(cái)經(jīng)演播間，舉行了他達(dá)沃斯期間面向中國(guó)記者的唯一一次群訪。

王健林表示，雖然從投資回報(bào)率來說，中國(guó)市場(chǎng)是全球屈指可數(shù)的高回報(bào)率市場(chǎng)，但是如果不走出去，萬達(dá)永遠(yuǎn)只是一個(gè)地區(qū)性企業(yè)，無法成為一個(gè)跨國(guó)公司。

王健林詳細(xì)解讀了萬達(dá)的走出去策略。和很多企業(yè)側(cè)重考慮新興經(jīng)濟(jì)體或非洲、拉美等欠發(fā)達(dá)地區(qū)不同，王健林稱，萬達(dá)目前只考慮投資歐美發(fā)達(dá)國(guó)家，原因是萬達(dá)所投資的高管理、高文化（娛樂）屬性公司，只有歐美才有成熟的市場(chǎng)。

他同時(shí)表示，現(xiàn)階段，萬達(dá)走出去主要考慮并購(gòu)，不太考慮投資，“投資太慢了”，時(shí)間成本耗不起。

王健林認(rèn)為，和其他大型跨國(guó)公司相比，中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)有兩大核心優(yōu)勢(shì)，一個(gè)是良好的現(xiàn)金流，一個(gè)是內(nèi)外兩個(gè)成熟市場(chǎng)。他舉了前年并購(gòu)美國(guó)AMC院線的例子，因?yàn)楸晨恐袊?guó)大市場(chǎng)，使得萬達(dá)最終在競(jìng)購(gòu)者中脫穎而出。而持續(xù)不斷的并購(gòu)，就能為中國(guó)企業(yè)在海外市場(chǎng)贏得尊重。

王健林坦承，萬達(dá)海外并購(gòu)，同樣面臨企業(yè)文化的挑戰(zhàn)，他舉了并購(gòu)圣汐游艇的例子，“人家60多年的歷史，做奢侈品的，這種文化中國(guó)有嗎？”他表示，并購(gòu)企業(yè)的整合，關(guān)鍵是信息系統(tǒng)的對(duì)接。像圣汐這樣成熟的大型公司，萬達(dá)并購(gòu)后，并不強(qiáng)求企業(yè)文化的統(tǒng)一，而是尊重差異性，保留多元文化。

此次參加冬季達(dá)沃斯，王健林的日程被各種會(huì)晤排得滿滿當(dāng)當(dāng)。他透露，未來萬達(dá)在歐洲還將展開一系列并購(gòu)動(dòng)作，其中就包括一家領(lǐng)先的大型院線。（鳳凰財(cái)經(jīng)記者楊彬彬、權(quán)靜發(fā)自瑞士達(dá)沃斯）