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    許維鴻:國(guó)企改革成不成功 黨下決心很重要


    來(lái)源:鳳凰財(cái)經(jīng)

    鳳凰財(cái)經(jīng)訊 3月3日,由鳳凰財(cái)經(jīng)舉辦的《國(guó)企改革危與機(jī)》午餐會(huì)在北京舉行。盤(pán)古智庫(kù)學(xué)術(shù)委員許維鴻表示,他對(duì)國(guó)企改革是偏悲觀(guān)的,他懷疑從體制上是不是準(zhǔn)備好了。

    許維鴻是兩個(gè)軍工集團(tuán)的董事會(huì)和決策顧問(wèn),他表示軍工集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)改革也想把一些尾大不掉的這些非保密的院所包括這些企業(yè)甩掉,但是這些集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人在賣(mài)這些企業(yè)的時(shí)候都很擔(dān)心。比如賣(mài)了一個(gè)好價(jià)錢(qián),到時(shí)候集團(tuán)內(nèi)部還是會(huì)有人說(shuō)賤賣(mài)國(guó)有資產(chǎn)。

    比如這個(gè)資產(chǎn)估值估一個(gè)億,賣(mài)了一億五,集團(tuán)內(nèi)部還是有人說(shuō)賤賣(mài)了,這個(gè)東西值兩個(gè)億。賣(mài)兩億,他說(shuō)值兩億五。所以國(guó)企內(nèi)部要想進(jìn)行私有化,要想擺脫一些看起來(lái)不賺錢(qián)給集團(tuán)帶來(lái)包袱的產(chǎn)業(yè)鏈上,沒(méi)有黨的、輿論、法律的支持是辦不到的。所以他表示“今天說(shuō)一句心里話(huà),國(guó)企改革成不成功,黨下決心很重要。”

    他還表示,他所接觸過(guò)的國(guó)企領(lǐng)導(dǎo),都想改,如果大家去接觸國(guó)企的掌門(mén)人或者是管理人,他們每個(gè)人心理想怎么能夠把公司治理,包括激勵(lì)機(jī)制向民企和市場(chǎng)化靠攏。但他們舉步維艱,無(wú)論在輿論、立法機(jī)制上給了這些想改革國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)者這樣那樣的限制和忌諱,他們碰起來(lái)很難。

    以下為許維鴻發(fā)言實(shí)錄:

    許維鴻:今天很高興參加鳳凰的活動(dòng),看了一圈,現(xiàn)在只有我在國(guó)有體制里工作,我是縣團(tuán)級(jí)管理的國(guó)企的干部,每次傳達(dá)文件的時(shí)候有一個(gè)順序,到我這兒傳達(dá)的時(shí)候,部門(mén)副職是不能傳達(dá)的,只有正職才能傳達(dá)。

    可能在體制內(nèi)混過(guò)的人都知道現(xiàn)在的國(guó)企。在我個(gè)人看來(lái),過(guò)去十年在向著政府管理的步伐邁進(jìn)。之所以剛才清友說(shuō)現(xiàn)在國(guó)企的經(jīng)濟(jì)效益低,很大程度也是在管理體制上,包括干部的管理體制上向政府靠攏比較多而造成的。

    作為在國(guó)企工作的人,我們?nèi)ツ觊_(kāi)始已經(jīng)做了幾個(gè)國(guó)企改制的咨詢(xún),包括投行的項(xiàng)目。我接觸過(guò)的國(guó)企領(lǐng)導(dǎo),他們都想改,如果大家去接觸國(guó)企的掌門(mén)人或者是管理人,他們每個(gè)人心理想怎么能夠把我的公司治理,包括激勵(lì)機(jī)制向民企和市場(chǎng)化靠攏。他們舉步維艱,無(wú)論在輿論、立法、機(jī)制上給了這些想改革國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)者這樣那樣的限制和忌諱,他們碰起來(lái)很難。

    我是兩個(gè)軍工集團(tuán)的董事會(huì)和決策顧問(wèn),他們集團(tuán)層面談這個(gè)事的時(shí)候也很郁悶。剛才清友說(shuō)的產(chǎn)業(yè)改革,產(chǎn)業(yè)改革像軍工集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)改革,也想把一些尾大不掉的這些非保密的院所包括這些企業(yè)甩掉,但是這些集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人在賣(mài)這些企業(yè)的時(shí)候都很擔(dān)心。比如賣(mài)了一個(gè)好價(jià)錢(qián),到時(shí)候集團(tuán)內(nèi)部還是會(huì)有人說(shuō)你賤賣(mài)國(guó)有資產(chǎn)。比如這個(gè)資產(chǎn)我估值估一個(gè)億,我賣(mài)了一億五,集團(tuán)內(nèi)部還是有人說(shuō)你賤賣(mài)了,這個(gè)東西值兩個(gè)億。你賣(mài)兩億,他說(shuō)兩億五。

    所以集團(tuán)內(nèi)部要想進(jìn)行私有化,要想擺脫一些看起來(lái)不賺錢(qián),給集團(tuán)帶來(lái)包袱的產(chǎn)業(yè)鏈上,沒(méi)有黨的、輿論、法律的支持是辦不到的。

    我很同意剛才幾位老師的說(shuō)法,我是偏悲觀(guān)的,從體制上我們是不是準(zhǔn)備好了。今天說(shuō)一句心里話(huà),這個(gè)改革成不成功,黨下決心是很重要的?,F(xiàn)在我們報(bào)職務(wù)黨委書(shū)記是第一位然后是董事長(zhǎng),黨委委員是第一位然后才是副總裁。

    政企分開(kāi)到底是不是先從這些競(jìng)爭(zhēng)性國(guó)有企業(yè),先從這些金融國(guó)有企業(yè)開(kāi)始?對(duì)外開(kāi)股東會(huì)、媒體見(jiàn)面會(huì)的時(shí)候是不是可以不報(bào)黨委委員,直接報(bào)總裁同意就可以。


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    [責(zé)任編輯:tanhc]

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