聽取李克強(qiáng)總理《政府工作報(bào)告》后,十二屆全國(guó)人大代表、全國(guó)人大農(nóng)業(yè)與農(nóng)村委員會(huì)副主任委員、中國(guó)光大集團(tuán)董事長(zhǎng)唐雙寧接受記者采訪，暢談學(xué)習(xí)體會(huì)，并就光大集團(tuán)改革發(fā)展、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)等問題回答了記者的提問。

互聯(lián)網(wǎng)金融：要發(fā)展更要“健康”

記者：我們知道，去年您在提交的議案中呼吁修訂《商業(yè)銀行法》，并盡快將其列入立法進(jìn)程，此建議得到多方響應(yīng)。您作為我國(guó)資深金融家，聽取李克強(qiáng)總理《政府工作報(bào)告》后，對(duì)金融工作又有什么新的思考？

唐雙寧：李克強(qiáng)總理的報(bào)告對(duì)今年工作做了全面部署，特別提出要“深化金融體制改革”、“促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展”?；ヂ?lián)網(wǎng)金融是件新事、好事，是新的生產(chǎn)力在金融業(yè)務(wù)中的運(yùn)用，好比當(dāng)年蒸汽機(jī)用于紡織業(yè)。但金融業(yè)不同于紡織業(yè)，是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。就是當(dāng)年的紡織技術(shù)革命在資本主義生產(chǎn)方式下也造成了“生產(chǎn)過?！蔽C(jī)。所以好事要辦好，互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展過程中要把握好“度”，要把防范金融風(fēng)險(xiǎn)放在第一位，要發(fā)展更要“健康”。我體會(huì)干金融要讀懂兩個(gè)字，一個(gè)“度”，一個(gè)“道”?！岸取笔恰暗馈钡牧康慕缦?，“道”是“度”的質(zhì)的升華?；ヂ?lián)網(wǎng)金融一定要堅(jiān)持“鼓勵(lì)創(chuàng)新，防范風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)消費(fèi)者”三者并重。我在擔(dān)任銀監(jiān)會(huì)副主席時(shí)就分管過金融創(chuàng)新，依我30多年的金融工作經(jīng)驗(yàn)，凡事過了頭就是出事的開始，創(chuàng)新過度就是風(fēng)險(xiǎn)的前兆。我覺得作為金融企業(yè)，如果要“一、二、三、四、五”站位的話，站在“二、三”位最好，無論向前走、向后轉(zhuǎn)都能保持主動(dòng)，也才能保證“健康發(fā)展”。

利率市場(chǎng)化：繼續(xù)推進(jìn)，把握好度

記者：《政府工作報(bào)告》里面分析了國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，您如何看待其中的有利和不利因素？具體到金融行業(yè)今年尤其要關(guān)注哪些問題？

唐雙寧：《政府工作報(bào)告》對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)行了深刻分析。今年世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)我個(gè)人概括八個(gè)字：復(fù)蘇趨勢(shì)+不確定性。美國(guó)QE政策逐步退出，世界資金走向存在趨緊變數(shù)，受此影響，新興經(jīng)濟(jì)體處于深度調(diào)整狀態(tài)。國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)也可概括為八個(gè)字：下行壓力＋改革動(dòng)力。經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，緩釋下行壓力的根本途徑在于全面深化改革，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，深入調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。

就金融來講，利率市場(chǎng)化、民營(yíng)銀行、影子銀行和互聯(lián)網(wǎng)金融等都是值得關(guān)注的。就說利率市場(chǎng)化，《政府工作報(bào)告》提出“繼續(xù)推進(jìn)利率市場(chǎng)化”。我認(rèn)為我國(guó)利率市場(chǎng)化已取得重大進(jìn)展，從四個(gè)方面看，一是外幣存貸款利率已完全市場(chǎng)化；二是同業(yè)拆借利率、國(guó)債、政策性金融債和企業(yè)債利率已完全市場(chǎng)化；三是人民幣貸款利率上限已完全放開；四是人民幣存款利率下限已放開，目前仍管上限主要是防止亂拉存款。利率市場(chǎng)化方向是正確的，要繼續(xù)推進(jìn)，同時(shí)要把握好推進(jìn)的“度”，防止出現(xiàn)存款大戰(zhàn)。

光大實(shí)現(xiàn)“V”型反轉(zhuǎn)

記者：中國(guó)光大集團(tuán)作為國(guó)家改革開放初期的重要窗口，其發(fā)展情況大家都很關(guān)心。您能否透露一下光大集團(tuán)的情況？

唐雙寧：感謝社會(huì)各界對(duì)光大集團(tuán)的關(guān)心。我想可用兩個(gè)“V”型反轉(zhuǎn)來概括光大30年以及去年的情況。一個(gè)是30年大“V”型，光大在發(fā)展初期，曾一度輝煌，但由于多種歷史原因，矛盾積累較多，曾瀕臨破產(chǎn)邊緣。在國(guó)家主導(dǎo)下，光大進(jìn)行改革重組，這幾年轉(zhuǎn)過來了。截至2013年末，光大集團(tuán)管理資產(chǎn)總額近2.6萬億元，是2007年改革重組前的4.3倍；實(shí)現(xiàn)稅前利潤(rùn)374億元，與重組前的實(shí)際虧損不可比。去年是個(gè)小“V”型，年初，香港分行開業(yè)，國(guó)家批準(zhǔn)重組完善方案，開局是好的，但誰料8月16日，出了個(gè)烏龍指，不僅光大證券遭重創(chuàng)，整個(gè)光大系一下子陷入輿論漩渦。我們克服困難，努力工作，到歲末實(shí)現(xiàn)了反轉(zhuǎn)，光大銀行H股成功上市，信托公司收購進(jìn)入收官階段，集團(tuán)改革重組又向前推進(jìn)，主要企業(yè)盈利狀況不錯(cuò)。所以我說，30年一個(gè)大“V”型，2013年一個(gè)小“V”型，光大在波浪中前進(jìn)。我們今后的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)是按照《政府工作報(bào)告》中關(guān)于深化金融改革的要求，把光大集團(tuán)建設(shè)成為實(shí)力強(qiáng)大、綜合經(jīng)營(yíng)、重點(diǎn)突出、資本充沛、內(nèi)控嚴(yán)密、管理科學(xué)、文化先進(jìn)，既與國(guó)際接軌，又具中國(guó)特色的一流金融控股集團(tuán)。