開欄話/ 隨著以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為代表的第三次互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)時(shí)代來臨，創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域仍會(huì)造就一大批新的創(chuàng)富精英。“不趨同、不循常”是他們創(chuàng)富標(biāo)簽，這些創(chuàng)富精英將會(huì)以顛覆性的互聯(lián)網(wǎng)思維，或重新改造傳統(tǒng)行業(yè)，或不斷推出新的商業(yè)模式和形態(tài)，唯一不變的，是他們流淌在血液里的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)富的精神和夢(mèng)想。為新一代創(chuàng)富精英量身打造、最具價(jià)值感的個(gè)性豪華商務(wù)座駕——全新進(jìn)口克萊斯勒300C3.0L將攜手《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》，在接下來的六期報(bào)道中搜尋中國(guó)新一代創(chuàng)富精英，探究他們“成就不循常”的創(chuàng)富態(tài)度。請(qǐng)見第一期報(bào)道——

胡潤(rùn)百富榜創(chuàng)始人胡潤(rùn)曾經(jīng)用三個(gè)人來說明中國(guó)富豪產(chǎn)生的三個(gè)方向：三一重工的梁穩(wěn)根代表中國(guó)城市化；百度的李彥宏代表新技術(shù)；娃哈哈的宗慶后則代表著內(nèi)需和消費(fèi)。

以后這個(gè)格局會(huì)有變化嗎？觀察家稱，隨著未來以互聯(lián)網(wǎng)金融和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為代表的第三次互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)時(shí)代來臨，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域仍會(huì)造就一批新的財(cái)富精英，這些財(cái)富新精英將會(huì)以顛覆性的互聯(lián)網(wǎng)思維，基于互聯(lián)網(wǎng)的新技術(shù)和精神，不斷推出新的商業(yè)模式和新的商業(yè)形態(tài)。

第三次互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)時(shí)代來臨

2013年10月11日，國(guó)內(nèi)首家保險(xiǎn)O2O電商平臺(tái)大家保保險(xiǎn)網(wǎng)，獲得了中國(guó)（上海）自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)實(shí)行“一口受理”制度后的第一張外資營(yíng)業(yè)執(zhí)照。而大家保也被媒體們譽(yù)為自貿(mào)區(qū)“長(zhǎng)子”。

大家保CEO方玉書在此次創(chuàng)業(yè)之前，是東方財(cái)富網(wǎng)的副總經(jīng)理，也曾擔(dān)任過新浪網(wǎng)財(cái)經(jīng)頻道主編和其他媒體職位，多年從事與互聯(lián)網(wǎng)、金融相關(guān)的工作，他的創(chuàng)業(yè)自然離不開互聯(lián)網(wǎng)思維。

“傳統(tǒng)的財(cái)經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)無非是以Web1.0、2.0的形態(tài)向用戶提供信息，離用戶需求遠(yuǎn)，隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的崛起，把傳統(tǒng)的金融業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合一定會(huì)大有作為?！狈接駮f。于是，在2013年，互聯(lián)網(wǎng)金融肇始之際，方玉書便開始在金融領(lǐng)域?qū)ふ沂欠裼羞m合這個(gè)模式的產(chǎn)品。在分析了各類金融產(chǎn)品后，方玉書把目光鎖定在保險(xiǎn)產(chǎn)品。他認(rèn)為保險(xiǎn)比證券產(chǎn)品復(fù)雜，保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)相比證券經(jīng)紀(jì)對(duì)購(gòu)買者也更有價(jià)值，更適合應(yīng)用在O2O模式上。

良好的商業(yè)模式使得大家保在獲得自貿(mào)區(qū)第一張外資營(yíng)業(yè)執(zhí)照前就已經(jīng)得到啟明創(chuàng)投數(shù)百萬美元A輪風(fēng)險(xiǎn)投資。

如果說2013年是互聯(lián)網(wǎng)金融元年，那么2014年則是互聯(lián)網(wǎng)金融起承轉(zhuǎn)合的關(guān)鍵年。

根據(jù)中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)3月17日發(fā)布《2013年度中國(guó)銀行業(yè)服務(wù)改進(jìn)情況報(bào)告》顯示，截至2013年末，中國(guó)銀行業(yè)網(wǎng)上銀行個(gè)人客戶達(dá)到7.53億戶，新增1.65億戶，同比增加28.09%。中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)同時(shí)預(yù)測(cè)，這個(gè)增幅在2014年還將保持高速增長(zhǎng)。

觀察家們分析，繼第一輪門戶網(wǎng)發(fā)展熱潮和第二輪電子商務(wù)熱潮之后，互聯(lián)網(wǎng)金融將成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代第三輪熱潮。

“互聯(lián)網(wǎng)金融在大潮席卷之下迎來了歷史性的機(jī)遇，我把它稱之為黃金十年，”金融專家、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)教授黃震指出，互聯(lián)網(wǎng)金融技術(shù)支持日益成熟，互聯(lián)網(wǎng)信用生態(tài)體系漸趨形成，信息消費(fèi)成為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)點(diǎn)，第三次互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)時(shí)代正來臨。

互聯(lián)網(wǎng)思維催生新的財(cái)富精英

2014年伊始，新一輪互聯(lián)網(wǎng)顛覆性思維首先在傳統(tǒng)行業(yè)——房地產(chǎn)領(lǐng)域開始大熱?；ヂ?lián)網(wǎng)思維代表人物馬佳佳寫的“90后壓根兒就不買房”的帖子火遍微信圈。

對(duì)于馬佳佳的互聯(lián)網(wǎng)思維，萬科總裁郁亮用的詞是“攪局”。他坦誠(chéng)，未來房地產(chǎn)行業(yè)確實(shí)會(huì)出現(xiàn)類似“小米”的攪局者，以互聯(lián)網(wǎng)的思維模式打碎行業(yè)舊秩序，威脅甚至取代以萬科為代表的行業(yè)傳統(tǒng)模式。

而事實(shí)上，這種顛覆正在演變成現(xiàn)實(shí)。

郁亮口中的攪局者——“小米”手機(jī)創(chuàng)始人、另外一位著名互聯(lián)網(wǎng)思維代表人物雷軍有句名言，“我們?cè)?jīng)是被互聯(lián)網(wǎng)顛覆的人，今天我們剛剛成為顛覆者”。

雷軍參與創(chuàng)辦的第一家企業(yè)是金山軟件，從1988年創(chuàng)辦到今年已經(jīng)有26年的歷史了。雷軍說，在金山軟件成長(zhǎng)的路上，遇到的最大危機(jī)就是互聯(lián)網(wǎng)。在互聯(lián)網(wǎng)面前，原來他覺得金山軟件是高科技，是知識(shí)型經(jīng)濟(jì)，但等互聯(lián)網(wǎng)來了，雷軍又覺得金山軟件一瞬間變成了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。

正是在這樣的壓力下，雷軍在2000年又創(chuàng)辦了第二家公司卓越網(wǎng)，通過幾年的電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，雷軍初步搞懂了互聯(lián)網(wǎng)就是一個(gè)工具，“互聯(lián)網(wǎng)和電、水、蒸汽機(jī)一樣，就是一個(gè)技術(shù)的革命，帶來了生產(chǎn)力的提升?！崩总姺Q。

然而等到他2010年創(chuàng)辦小米手機(jī)時(shí)，雷軍又認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是工具，此時(shí)的他將互聯(lián)網(wǎng)最核心的思維描繪為7個(gè)字：專注、極致、口碑、快。

以“快”為例，雷軍說，有一次谷歌開年會(huì)，全員滑雪，他問谷歌的人“服務(wù)器怎么辦，有沒有值守的”，谷歌的人說沒有，但谷歌卻在滑雪場(chǎng)里搞了50臺(tái)服務(wù)器，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，有什么問題就現(xiàn)場(chǎng)處理。

與很多“前輩”只是簡(jiǎn)單的把手機(jī)拿到互聯(lián)網(wǎng)去賣不同，雷軍的確做到了用互聯(lián)網(wǎng)的思維玩手機(jī)。用一個(gè)夸張的說法：小米的每一個(gè)毛孔里都流淌著互聯(lián)網(wǎng)思維，而正是堅(jiān)持這樣的互聯(lián)網(wǎng)思維，如今，雷軍第三次創(chuàng)業(yè)的小米手機(jī)市值已達(dá)100億美元。

如果說，第一輪、第二輪互聯(lián)網(wǎng)浪潮催生了馬云、張朝陽(yáng)、陳天橋和馬化騰等第一批互聯(lián)網(wǎng)財(cái)富貴的話，那么在第三次互聯(lián)網(wǎng)浪潮來臨之際，像雷軍這樣的財(cái)富新貴只會(huì)越來越多。

創(chuàng)富精英呼喚更多個(gè)性選擇

正如Web3.0時(shí)代的到來催生互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域發(fā)生新變革一樣，新一輪3.0時(shí)代的到來也正顛覆著傳統(tǒng)的中國(guó)豪華車市場(chǎng)格局。

3月29日，北京，在新東方聯(lián)合創(chuàng)始人徐小平、搜狗CEO王小川、華大基因創(chuàng)始人汪建、58同城網(wǎng)創(chuàng)始人姚勁波等百億財(cái)富大佬、創(chuàng)富新貴的共同見證下，為新一代創(chuàng)富精英量身打造、最具價(jià)值感的個(gè)性豪華商務(wù)座駕——全新進(jìn)口克萊斯勒300C 3.0L即將驚艷亮相。

目前中國(guó)豪華車市場(chǎng)依然被三大德系品牌ABB（“奧迪、寶馬、奔馳”）所把持，如果要給德系豪華車找一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，它只能是來自美國(guó)的對(duì)手——進(jìn)口克萊斯勒300C。

在與傳統(tǒng)德系A(chǔ)BB三強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)中，以克萊斯勒300C為代表的美系豪華商務(wù)車一直是不可忽視的力量，此次上市的克萊斯勒300C3.0L車型則以“不循常”的鮮明個(gè)性風(fēng)格、豪華越級(jí)配置、澎湃高效動(dòng)力，重樹了40萬級(jí)豪華商務(wù)車的價(jià)值標(biāo)桿。

作為新美式豪華主義的代表，進(jìn)口克萊斯勒300C是克萊斯勒集團(tuán)耗資10億美元打造的全球雙十佳性能豪華座駕，它的回歸將打破豪車市場(chǎng)德系三強(qiáng)壟斷的現(xiàn)狀，全面樹立豪車市場(chǎng)“ABBC”的格局。

迎接互聯(lián)網(wǎng)新變革，2013年，多有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的阿里巴巴馬云、騰訊馬化騰和中國(guó)平安馬明哲卻聯(lián)手設(shè)立眾安在線財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司，無疑開啟一個(gè)新的網(wǎng)絡(luò)金融時(shí)代。

正如“三馬”合作一樣，300C3.0L上市并非為了“推翻”，也不是為了“取代”豪華車市場(chǎng)目前的競(jìng)爭(zhēng)格局，而是為了建立由“ABBC”共同組成的多字母新序列。可以說，ABBC格局的建立，是市場(chǎng)和消費(fèi)者所期望“個(gè)性化”的一大進(jìn)步。不過，對(duì)于消費(fèi)者來說最重要的是，300C3.0L帶來了更具個(gè)性、更有價(jià)值感的選擇。