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    如何理性圍觀“四大行VS支付寶”


    來源:鳳凰財經

    繼四大行中的工行、農行、中行相繼調低對支付寶快捷支付額度以來,支付寶交易量最大的建行也對支付寶“發(fā)難”,把快捷支付額度調低到了單筆最高5000元,每月不超過5萬元。似乎是四大行開始“圍剿”支付寶了。這場風波中,絕大多數(shù)人是支付寶站臺,力挺支付寶的;同時也有少部分聲音表示,此項做法是合理的。為了各位能更加理性的看待“圍剿”事件,筆者找到一些資料,讓大家從另一個角度看問題。

    四大行針對的是“支付寶”?

    非也,快捷支付并非矛盾之所在。先來看看快捷支付的由來。

    在2010年底之前,支付寶的資金渠道是網銀,充值消費轉賬還款,都是網銀,但是成功率只有60%-65%,這對于高速發(fā)展的電子商務的發(fā)展是不利的,對銀行也是不利的。之后支付寶研發(fā)了快捷支付,打通了一條直連銀行只攻支付,不涉及網銀多重業(yè)務的專線。因此眾多的小銀行即使沒有網銀,也可開通快捷支付。

    快捷支付上線后,支付成功率達到95%,而且,資損率1/10萬,比網銀的1/1萬還要好(網銀支付需要發(fā)生一次頁面跳轉,容易被病毒攻擊),應該說,是一款很成功的產品。

    銀行也喜歡快捷支付,因為快捷支付對銀行是沒什么損傷的,支付寶從商戶端收取費率,然后和銀行分錢。銀行穩(wěn)賺還減少了柜臺壓力。因此,四大行此次針對的絕對不是快捷支付本身,他們看不慣的是讓他們資金成本抬高了的余額寶。

    余額寶損害了四大行的利益了么?

    說沒損害有道理,說損害也有道理。

    說沒損害的理由是,余額寶的基金經理王登峰曾經接受采訪時表示“余額寶的投資標的主要是同業(yè)存款%(不是協(xié)議存款),占比高達90%” 不是協(xié)議存款),因此,資金仍然在銀行體系內流動。

    人大財政經濟委員會副主任委員吳曉靈認為“余額寶的高息是銀行自己給的,商業(yè)銀行當初不惜血本的高息攬存,怪不得余額寶們。需要規(guī)范的是銀行間同業(yè)市場的扭曲,從制度層面解決問題?!?/p>

    說有損害的理由,引用知乎匿名作者《央行緊急叫停虛擬信用卡和二維碼支付服務是真的嗎?是因為報道中所述的安全性原因而叫停的嗎?》中的部分回復可以表達為:

    “5000億資金其實從來沒有流出銀行體系,但是這5000億資金的性質由一般存款變成了同業(yè)存款;因此,按照目前商業(yè)銀行監(jiān)管要求不能計入貸存比計算;所以,根據商業(yè)銀行法的要求,銀行喪失了20000億的信貸貨幣創(chuàng)造;所以這就是為什么Shibor利率一降再降,而去銀行申請房貸卻利率上浮的原因。銀行間市場流動性很充裕,但無法變成信貸進行再投放潤滑經濟?!?/p>

    所以,這條回復認為“既然商業(yè)銀行的主要收益來源于利差,那貸款的投放就非常關鍵,定價趨同的市場情況下,誰放的多誰就賺的多。余額寶們吸走了5000億貨幣,商業(yè)銀行損失了2萬億的貨幣創(chuàng)造,損失不可謂不大?!?/p>

    怎么看四大行的措施

    據了解,目前接入支付寶170多家銀行中,工、農、中、建四大行的網上支付用戶總量占到全部用戶的66%。四大行下調快捷支付限額之后,工行收緊快捷支付接口,被視為拉鋸戰(zhàn)升級的風向標。

    一些第三方支付業(yè)內人士機構表示,“說實話,我們也不知道銀行下一步會做什么。怕的就是其他銀行也跟進。下調支付限額就是一家家銀行跟進的?!?/p>

    對于“四大行已涉嫌壟斷”的說法,業(yè)內人士表示:“四大行確實有意識的調整了對支付寶們的政策,有維護自身利益的方面,但另外,更重要的是,是在執(zhí)行監(jiān)管部門對支付清算市場的整頓措施?!?/p>

    值得強調的一點是,銀行從來就沒有禁止過銀行賬戶向支付寶們的轉賬功能,只是根據金額的大小,將其區(qū)分為“快捷支付”和“網銀支付”,后者受到更嚴格的身份認證而已。

    央行在其中扮演了什么角色?

    央行限額的規(guī)定引來外界不解,為什么要做這樣的行政規(guī)定呢?

    央行將互聯(lián)網金融定位是“與傳統(tǒng)的線下金融互補”。據財新采訪的央行內部人士表示,“央行原本對第三方支付機構的定位,就是服務于電商,補充銀行主要支付渠道,發(fā)揮小額支付的便捷作用;如果什么都想做,請去申請銀行牌照。”前述人士透露,“但支付寶不滿足于小額支付,想要做大額業(yè)務,但又不愿遵守支付業(yè)務的規(guī)則?!?/p>

    央行對以支付寶為首的第三方支付機構監(jiān)管收緊的最大理由,就是由第三方支付機構開始從虛擬賬戶衍生出創(chuàng)造貨幣、擴張信用的功能,這踩到了央行貨幣政策的紅線。阿里此前的的“虛擬信用卡”就是因為踩了這條紅線而被叫停的。

    有觀點認為,阿里大可不必叫屈。

    銀行業(yè)存款實名制是從2000年開始的,銀行業(yè)存款實名制成為銀行業(yè)所執(zhí)行的硬性規(guī)定。但相比于銀行業(yè),支付寶的開戶流程就要簡便的多,相應的其管理要求就松的多。

    另外,支付寶們從業(yè)務架構上來說,是客戶付一筆錢到他們的備付金賬戶,然后再從備付金賬戶轉出到客戶指定賬戶,這個轉賬過程可以是虛擬的(支付寶轉支付寶),也可以是真實的(支付寶轉銀行賬戶)。

    這就產生了資金轉入轉出的信息缺失,監(jiān)管部門如何將這筆資金的轉入轉出納入反洗錢的監(jiān)控范圍呢?支付寶們或許可以提供后臺數(shù)據,但這些后臺數(shù)據的有效性如何驗證,相關的法律問題如何解決,第三方支付機構和監(jiān)管機構都不能交出一份滿意的答案。例如此前便有支付寶套現(xiàn)信用卡、大額轉賬所引發(fā)的等等監(jiān)管問題。

    因此,“限額”成了能夠既“不放松現(xiàn)有監(jiān)管要求的前提”,同時“給大家?guī)砀啾憷浴钡闹虚g選項?!皣恕眱勺?,實在言過其實不可大用。

    結語

    這場爭議中,監(jiān)管機構和四大行在被冠以“守舊勢力”,而已支付寶、余額寶為代表的互聯(lián)網金融被冠以“革新派”,其實并不都是是完全準確的。

    一位銀監(jiān)會人士指出,支付寶和余額寶都已經“大而不倒,具有一定的系統(tǒng)重要性”,監(jiān)管機構關鍵時刻實施必要監(jiān)管是完全有能夠理解的,因為如若風險發(fā)生,受傷害的不單單只是銀行和支付寶,更是市場上的所有人;而互聯(lián)網金融在當前幾乎監(jiān)管真空情況下,獲得了野蠻生長的空間,互聯(lián)網金融想做到“大而全”同時想不受條件約束是不現(xiàn)實的,因為金融行業(yè)中,“安全”二字的重要性遠遠高于“方便”。

    相關專題:互聯(lián)網金融闖關

    [責任編輯:wangkt]

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