“紫五月”是沙黽農(nóng)的發(fā)明。

什么意思？

恐怕只有沙黽農(nóng)自己才明白，或者自己也不見得明白，所以才有所謂紫色的描述，因為相對紅或者黑，紫就是一種中間色。

對于大多數(shù)投資者而言，概念并沒有多少意思，他們只想知道的可能就是一個肯定的答案，那就是漲或者跌，即便是賭，賭的也是正反面，過程不重要，重要的是結(jié)果?？墒牵F(xiàn)在的情況偏偏就是不知道結(jié)果，大家只能靠猜，有經(jīng)歷的靠歷史經(jīng)驗，有閱歷的看邏輯分析，既沒經(jīng)歷也沒閱歷的就看熱鬧，沙黽農(nóng)屬于那種既有經(jīng)歷又有閱歷的，還有點自以為是的責(zé)任感的；于是，令人尊敬的老哥們就成了被看熱鬧的，就跟李大霄一樣成了市場的新指標(biāo)。

始作俑者是兩篇關(guān)于IPO的長篇報道，一篇是新華社前一天發(fā)的專電，質(zhì)疑A股擴(kuò)容，IPO不能承受之重；一篇則是當(dāng)天《中國證券報》的頭版頭條，標(biāo)題是“新‘國九條’等舉措有望近期落地，監(jiān)管部門正加快推進(jìn)退市制度改革”。兩篇文章立意不同，側(cè)重不同，表達(dá)不同，但是關(guān)注的話題是一樣的，那就是從4月18日開始的預(yù)披露和4月30日開始的發(fā)審會，雖然預(yù)披露的初衷是為了凈化上市公司的業(yè)績，預(yù)披露和IPO的節(jié)奏也不是一回事，但是短短一個月不到已經(jīng)達(dá)到273家規(guī)模，多少給市場以來勢洶洶的感覺，有種舍命不舍財?shù)囊馑迹?ldquo;2000點保衛(wèi)戰(zhàn)”的悲壯油然而生。如果說新華社的質(zhì)疑正義凜然，聲色俱厲的話，那么中證報的頭條無疑是春風(fēng)化雨，柔聲細(xì)語，一個唱的是紅臉，一個唱的是白臉；其實，中證報本身就是新華社的下屬報刊，能有不同的聲音就難能可貴。在沙黽農(nóng)的眼中，這兩篇文章的分量是極重的，以至于在他的專欄中轉(zhuǎn)載之后其他的開盤信息基本可以忽略不計。與此同時，沙黽農(nóng)從中悟出了五點結(jié)論：一是股市下跌綿綿無絕期給證監(jiān)會帶來方方面面壓力；二是管理層或意識到，2000點上下重啟IPO確實不合時宜；三是新股發(fā)行或推遲到下半年，大規(guī)模集中上市幾無可能；四是由于擬上市公司正上演《陳三兩爬堂》，即使近期有新股發(fā)行，也只是“三三兩兩”；五是這么一來，股市或現(xiàn)“紫五月”。

“紫五月”是如此演變而來的。

老沙從新華社和中證報文章中讀出的是樂觀，水皮并沒有這種感覺，相反，此時此刻，腦中出現(xiàn)的卻是魯迅先生的名言：真正的勇士必須直面慘淡的人生。中國的投資者可憐就可憐在誰也不想當(dāng)勇士但是必須赴湯蹈火，誰也不想當(dāng)烈士但是必須勇往直前，因為你別無選擇！

IPO是絕對的，暫停是相對的，何況，暫停并沒有帶來股市的反轉(zhuǎn)，該跌還跌，既然IPO跌，暫停也跌，至少說明，IPO與否不決定股市牛熊，如果你是管理層會作何選擇？

一個高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)體對資金的渴望是沒有止境的，600家企業(yè)在排隊上市就是事實。現(xiàn)在預(yù)披露的不到一半，不管披露還是不披露都是一種客觀存在，現(xiàn)在不消化，什么時候消化？未來又是多久？沒有變現(xiàn)的利空就永遠(yuǎn)是一把懸在市場頭上的利劍，隨時墜刀的心理恐懼莫非要伴隨大家一直到永遠(yuǎn)？

拋棄幻想，直面現(xiàn)實。

投資者是如此，管理層也是如此。

管理層要直面的是怎么破解雙向擴(kuò)容的難題，如何理直氣壯地為市場開啟增量之源，如何做到水漲船高，如何把振興市場提升到“講政治”的高度，如何向市場傳達(dá)“開弓沒有回頭箭”的決心和魄力，證明肖鋼主席是一個值得投資者信任、支持、擁護(hù)的人，做最壞的打算，做最好的努力。新“國九條”是個機(jī)會，這個機(jī)會如果抓不住，不如回家洗洗睡。

這叫背水一戰(zhàn)，置之死地而后生。

因為，你別無選擇。