鳳凰財(cái)經(jīng)綜合 美國(guó)新聞網(wǎng)站Inside Bay Area近日發(fā)表評(píng)論文章稱，阿里巴巴上市是一個(gè)里程碑，標(biāo)志著中國(guó)形象的改變。

以下為文章全文：

許多人在想到中國(guó)的技術(shù)型產(chǎn)業(yè)時(shí)，他們很可能會(huì)設(shè)想出這樣一個(gè)場(chǎng)景：大量的富士康型工廠，一大票工人，正在艱苦的環(huán)境下生產(chǎn)iphones和手提電腦。

硅谷地帶，是世界性的科技創(chuàng)新之都，多數(shù)人都持這種觀點(diǎn)。

但是即將到來(lái)的阿里巴巴IPO，這個(gè)全球最大的電子商務(wù)網(wǎng)站，標(biāo)志著一個(gè)全新的中國(guó)----它不僅僅是只會(huì)對(duì)已有的創(chuàng)造進(jìn)行制造或復(fù)制小配件和服務(wù)的國(guó)家了，它也在創(chuàng)新，或者可以叫做“中國(guó)式創(chuàng)新”。

聚焦世界新興市場(chǎng)包括中國(guó)在內(nèi)的一家新聞服務(wù)公司硅龍公司的創(chuàng)始人兼編輯瑞貝卡·范寧說(shuō)：“阿里巴巴IPO是一個(gè)里程碑，它將標(biāo)志著中國(guó)形象的改變。”

這對(duì)于硅谷來(lái)說(shuō)是一個(gè)感興趣的話題?？梢院敛豢鋸埖恼f(shuō)，像阿里巴巴這樣創(chuàng)新型中國(guó)公司的崛起，意味著硅谷作為技術(shù)性智力中心的日子將指日可待。實(shí)際上，許多中國(guó)公司都非常熱切的希望能夠涉足硅谷的創(chuàng)新領(lǐng)域：包括投資美國(guó)初創(chuàng)型公司，招聘美國(guó)人才，以及在硅谷建立研發(fā)中心等。

但是像阿里巴巴這樣的公司的崛起，讓主要的硅谷公司如臉書(shū)和谷歌感覺(jué)到他們通往巨大且發(fā)展快速的增長(zhǎng)型中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的大門通道被阻塞了，關(guān)閉了他們可能尋求增長(zhǎng)的方式之一，且會(huì)潛在的造成這些硅谷公司于中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比處于劣勢(shì)的地位。

中國(guó)仍然是低成本制造中心。但是中國(guó)政府長(zhǎng)期以來(lái)的目標(biāo)是讓國(guó)內(nèi)企業(yè)成為創(chuàng)造者，而不僅僅是制造者。中國(guó)正在快速的脫離其為技術(shù)產(chǎn)業(yè)當(dāng)牛做馬苦力形象。

所以，中國(guó)的技術(shù)趨勢(shì)以及技術(shù)思想的涌現(xiàn)變得日益重要。 具有非凡魅力的阿里巴巴董事會(huì)主席馬云的影響力可能會(huì)和喬布斯或比爾蓋茨媲美。

圣克拉拉大學(xué)專攻中國(guó)法律的副教授安娜·韓說(shuō)：“阿里巴巴IPO是對(duì)其國(guó)際市場(chǎng)地位進(jìn)行確立的一環(huán)，展示了中國(guó)公司的創(chuàng)新力。”

這種轉(zhuǎn)變是在過(guò)去十年間自所謂的“海歸”時(shí)代開(kāi)始的，那時(shí)候有西方經(jīng)驗(yàn)的中國(guó)人都回到自己的國(guó)家創(chuàng)建公司。

許多中國(guó)技術(shù)型公司剛開(kāi)始的時(shí)候是效仿美國(guó)模式的，但是他很快就想出了怎樣適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)的辦法和服務(wù)。他們也在那些在美國(guó)公司看來(lái)是絆腳石的領(lǐng)域獲得了成功，比如從移動(dòng)端賺錢。中國(guó)科技市場(chǎng)封閉的特性也讓他們有了足夠的發(fā)展空間，他們不用擔(dān)心來(lái)自硅谷科技巨頭的競(jìng)爭(zhēng)。

這些中國(guó)主要的技術(shù)型公司在美國(guó)并不是家喻戶曉的，很大原因是因?yàn)樗麄儾](méi)打入美國(guó)市場(chǎng)。這些大型中國(guó)科技公司包括被描述成是臉書(shū)和推特結(jié)合體的微博，和臉書(shū)差不多的人人網(wǎng)，微信服務(wù)商騰訊，被稱為中國(guó)谷歌的百度等等。阿里巴巴則被稱為是ebay，亞馬遜，貝寶的結(jié)合體，除了這些之外它還提供云服務(wù)。

據(jù)一位風(fēng)頭資本家兼2011年出版的名為“中國(guó)式創(chuàng)新：中國(guó)的創(chuàng)新者們是怎樣改變世界”的作者譚英蘭表示，中國(guó)式創(chuàng)新有自己的獨(dú)有特色，例如，她在書(shū)中寫(xiě)道：早期階段的中國(guó)企業(yè)都非常關(guān)注企業(yè)創(chuàng)收，另外，他們也愿意像許多硅谷公司那樣，讓“個(gè)性化服務(wù)”取代“大眾化服務(wù)”

阿里巴巴是中國(guó)創(chuàng)新的良好典范。這個(gè)公司剛開(kāi)始起步于B2B市場(chǎng)，后來(lái)又創(chuàng)造了新的平臺(tái)，建立了結(jié)合亞馬遜河ebay兩者特征的面對(duì)消費(fèi)者的市場(chǎng)平臺(tái)。 阿里巴巴主要?jiǎng)?chuàng)新之一就是支付寶，支付寶的創(chuàng)新在于讓許多中國(guó)消費(fèi)者在不用信用卡的情況下為貨物支付貨款，所購(gòu)貨物投遞后才會(huì)從買家的擔(dān)保方支付寶扣除貨款。

在這種演變階段，大部分中國(guó)技術(shù)公司沒(méi)有將精力放在美國(guó)市場(chǎng)。實(shí)際上，在阿里巴巴申請(qǐng)上市之際，他們也沒(méi)有涉及此事，而是說(shuō)阿里巴巴有計(jì)劃繼續(xù)將精力放在中國(guó)市場(chǎng)。

但是阿里巴巴已經(jīng)在美國(guó)進(jìn)行了多個(gè)投資，包括投資移動(dòng)通訊公司Tango, 投資2.5億美金收購(gòu)Lyft，以及投資2.06億美金持有shoprunner股份等。

這是一種典型的競(jìng)爭(zhēng)方式。許多公司也都轉(zhuǎn)向了美國(guó)市場(chǎng)。 去年，百度在庫(kù)比蒂諾開(kāi)辦了一個(gè)人工智能中心。Hugo Barra，原谷歌產(chǎn)品營(yíng)銷總裁，加入了中國(guó)電子產(chǎn)品公司小米。小米創(chuàng)始人雷軍，穿著夾克和黑t恤演講的時(shí)候，被稱為是喬布斯的模仿者。

IDC公司主要研究員克勞福德·戴爾·普瑞特說(shuō)：“最大的影響就是中國(guó)公司用收購(gòu)或投資硅谷公司的方式參與到新市場(chǎng)，獲得新型人才所帶來(lái)的影響了。”

對(duì)于中國(guó)科技型公司新時(shí)代來(lái)講，百度，阿里巴巴和騰訊就是科技行業(yè)的三個(gè)巨頭，這諸如蘋(píng)果，微軟，谷歌，臉書(shū)和亞馬遜對(duì)于年輕的美國(guó)公司一樣。

阿里巴巴的IPO毫無(wú)疑問(wèn)是該公司的大事，但同時(shí)它也是整個(gè)中國(guó)的大事。阿里巴巴上市可能會(huì)標(biāo)志著中國(guó)不僅僅是配件和電子玩具的加工者，還是可以創(chuàng)作出許多許多東西的重要的技術(shù)創(chuàng)新中心。