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【獨(dú)家直播】上海家化股東大會決議是否罷免王茁

新京報(bào)訊 昨日，上海家化新晉董事長兼總經(jīng)理謝文堅(jiān)及其管理團(tuán)隊(duì)面對媒體亮相，宣布未來五年的戰(zhàn)略規(guī)劃，即2018年實(shí)現(xiàn)銷售收入突破120億元，市場份額排名從第十位上升至第五位。同時(shí)，他在回應(yīng)前總經(jīng)理王茁被罷免的質(zhì)疑時(shí)稱，解聘合法合規(guī)。

謝文堅(jiān)：解聘王茁合法合規(guī)

在此次溝通會之前，上海家化前任總經(jīng)理王茁的一封公開信被曝光。王茁是上海家化元老人物，由上海家化前任董事長葛文耀一手提拔，在葛文耀與大股東的斗爭中，葛文耀以退休離場，但王茁留了下來。不過，上個(gè)月因公司內(nèi)控問題，王茁被罷免總經(jīng)理職位。

王茁在公開信中批評上海家化存在“資本的傲慢和短視”，認(rèn)為大股東忽視了企業(yè)家在品牌崛起中的關(guān)鍵作用。“甚至全面否定前任領(lǐng)導(dǎo)人的做法，實(shí)際上采用一種前任贊成就反對、前任反對就支持的不客觀、不適當(dāng)、不自信做法，從上至下地清理門戶，從人事和文化上進(jìn)行全面地改朝換代。家化正在失去品牌挑戰(zhàn)者的精神和想象力，這個(gè)沒有了企業(yè)家和企業(yè)家精神的家化令人憂慮?！?/p>

昨日，對于被外界熱議的人事動(dòng)蕩和王茁的公開信，謝文堅(jiān)閉口不談，只在發(fā)布會臨近結(jié)束時(shí)，回應(yīng)稱解聘和聘任是董事會的權(quán)利，董事會解聘王茁的流程完全是合法合規(guī)的，八名董事投票同意解聘王茁，而管理人員的變動(dòng)，在企業(yè)發(fā)展過程中也是很正常的。

家化收縮葛文耀戰(zhàn)略

昨日，謝文堅(jiān)還代表上海家化公布了未來五年的戰(zhàn)略規(guī)劃，2018年，實(shí)現(xiàn)銷售收入突破120億人民幣，從目前市場份額排名第十位上升至第五位。這意味著上海家化要達(dá)到23%的增長率，高過整個(gè)市場的平均增長率12%。謝文堅(jiān)說，120億的目標(biāo)中，自身目前企業(yè)品牌目標(biāo)為100億，另外20億來自于并購。

在品牌規(guī)劃方面，謝文堅(jiān)稱，未來公司將專注于化妝品、個(gè)人護(hù)理用品和家居護(hù)理用品這三大領(lǐng)域，集中資源發(fā)展五大核心品牌。

上述品牌戰(zhàn)略與葛文耀時(shí)代略有不同。去年下半年，葛文耀曾對上海家化進(jìn)行了品牌戰(zhàn)略調(diào)整，希望打造三大超級品牌（六神、佰草集、美加凈），培育七大細(xì)分品牌體系（雙妹、高夫、玉澤、啟初、恒妍、家安、茶顏）的品牌金字塔戰(zhàn)略。

但謝文堅(jiān)此次選擇的第一梯隊(duì)只有五個(gè)，即“六神”、“佰草集”、“高夫”、“美加凈”和“啟初”。對于其他品牌，謝文堅(jiān)表示，這些品牌在過去發(fā)展過程中或多或少遇到一些問題，家化將暫停市場投入，重新對其審視和回顧。